KURZ: STRAT # ŠKOLENÍ, KURZ, REKVALIFIKACE STRANA 20

Další podobné školení nebo kurzy

• STRATEGICKÝ NÁKUP Strategický nákup nevede pouze ke snížení dodavatelských cen
• Asertivita, jako strategie jednání Školení Asertivita je schopnost prosadit vlastní názor, stanovisko nebo zájem
• Strategický projektový management Projektové řízení jakožto nástroj pro dosahování strategických cílů
• Strategie nákupu a jeho controlling title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně
• Finanční strategie a finanční plán Popis Školení je součástí cyklu Finanční manažer , lze jej však absolvovat i samostatně
• Strategie nákupu a jeho controlling Popis Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně
• Business Navigation Game ... Třídenní strategická týmová hra pro controllery Popis Datum konání: 2 + 1 den (14. - 15. 11. 2019 + 13. 12. 2019) Rčení Cvičení dělá mistra platí i pro controllery. Pokud se řadíte mezi zkušené controllery, kteří hledají další podněty pro svou práci, jste správně. Připravili jsme pro V
• Integrace ESG do firemní strategie a finančního rozhodování title= info > Školení je součástí cyklu ESG v podnikových financích , lze jej však absolvovat i samostatně
• Strategie vyjednávání pro nákupčí - 2denní Připojte se k našemu dvoudennímu školení a naučte se: Efektivně vyjednávat s dodavateli od začátku až do konce
• Firemní kultura a strategie ... Úzká vazba mezi firemní kulturou a vedením lidí Popis Cílem kurzu je zaměření na vazbu mezi podnikovou kulturou, strategií a vedením lidí
• Aktuální novela liniového zákona - zákon o urychlení výstavby strategicky významné infrastruktury Akreditace: MV - AK - PV-637 - 2021, Aktuální novela liniového zákona Cíl semináře Cílem semináře je seznámit účastníky s právní úpravou zákona č
• Zákon o urychlení výstavby strategicky významné infrastruktury (dříve liniový zákon) Akreditace: MV - Absolvováním celého semináře touto formou vzniká účastníkům nárok na osvědčení, které lze započítat do 9 dnů povinného vzdělávání dle §17 odst
• Strategický management: tvorba, prosazování a hodnocení podnikové strategie Cílem semináře je vysvětlit podstatu, principy a význam podnikové strategie, zásady a kritéria její tvorby, jejího zavádění i hodnocení její správnosti a účinnosti
• Strategický management: tvorba, prosazování a hodnocení podnikové strategie (původní termín konání 6. 6. 2025) Cílem semináře je vysvětlit podstatu, principy a význam podnikové strategie, zásady a kritéria její tvorby, jejího zavádění i hodnocení její správnosti a účinnosti
• PLÁNOVÁNÍ V INTERNÍM AUDITU – OD STRATEGIE AŽ PO KAŽDODENNÍ ČINNOST Bez omezení (začátečníci i pokročilí). Určeno pro Interní auditoři včetně manažerů útvaru interního auditu napříč všemi sektory (soukromý, veřejná správa, veřejné finance). Cíl semináře Jaká je nejlepší praxe ? Rady a informace pro naplňov
• Program pro zabezpečení a zvyšování kvality interního auditu jako nástroj pro zajištění strategických a operativních úkolů IA Pro pokročilé auditory. Určeno pro Vedoucí interního auditu, senior auditora. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit manažery IA s naplňováním požadavků standardů 1300, 1310 a 1311 na
• Risk Management jako součást strategického řízení společnosti – Postupy měření rizik Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář v rámci Akademie Risk Managementu. Cíl semináře Seznámit účastníky se základními metodami měření rizik (tržní, kreditní a operační rizika) a jejic
• Program pro zabezpečení a zvyšování kvality interního auditu jako nástroj pro zajištění strategických a operativních úkolů IA Pro pokročilé auditory. Určeno pro Vedoucí interního auditu, senior auditora. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit manažery IA s naplňováním požadavků standardů 1300, 1310 a 1311 na
• Risk management jako součást strategického řízení společnosti. Postupy měření rizik Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář v rámci Akademie Risk Managementu. Cíl semináře Seznámit účastníky se základními metodami měření rizik (tržní, kreditní a operační rizika) a je
• Nákup a jeho strategické řízení Kurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu
• STRATEGIE VYTVÁŘENÍ ÚSPOR KROK ZA KROKEM Seminář je určen začínajícím i zkušeným nákupním profesionálům, kteří hledají cestu k lepším výsledkům a chtějí se naučit pokročilé techniky firemního nákupu, ale zároveň se nechtějí prokousávat stovkami webových stránek a odborných knížek často nez
• STRATEGICKÝ NÁKUP A MARKETING - pro nákupčí firmy - CÍL Seznámit se s důležitostí strategického nákupu, který vede vede ke snížení dodavatelských cen a zajišťuje ve společnosti dlouhodobé výhody nižších nákladů
• STRATEGICKÝ NÁKUP A MARKETING - pro nákupčí firmy - CÍL Seznámit se s důležitostí strategického nákupu, který vede vede ke snížení dodavatelských cen a zajišťuje ve společnosti dlouhodobé výhody nižších nákladů
• STRATEGICKÝ NÁKUP A MARKETING - pro nákupčí firmy - SNM-0414 • CÍL Seznámit se s důležitostí strategického nákupu, který vede vede ke snížení dodavatelských cen a zajišťuje ve společnosti dlouhodobé výhody nižších nákladů
• STRATEGICKÝ NÁKUP A MARKETING - pro nákupčí firmy; jak snížit náklady a efektivně nakupovat u dodavatelů - NAK-0414 • CÍL Seznámit se s důležitostí strategického nákupu, který vede vede ke snížení dodavatelských cen a zajišťuje ve společnosti dlouhodobé výhody nižších nákladů