MANAZEREM |
| Kurz |
Termíny školení |
Místo konání kurzu |
Podobné kurzy |
Popis kurzu |
Témata kurzu |
| Manažer na startovní čáře - Jak uspět v roli manažera |
19.11.2025
|
Ostrava |
Podobné kurzy  |
Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci.
19.11.2025 - 20.11.2025; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 2 Počet dní: Škroupova 1114 - 4 702 00 Ostrava - - - - - 11990 Kč bez DPH
|
|
| Umělá inteligence pro manažery: praktický workshop |
19.11.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Artificial intelligence for managers: a practical workshop * Tento praktický workshop vybaví manažery základními znalostmi o umělé inteligenci (AI) a jejích praktických aplikacích na pracovišti. Prostřednictvím interaktivních lekcí a praktických případových studií získají účastníci znalosti a s
Seznámení s AI a její aplikací v praxi Brainstorming a generování nápadů s ChatGPT, Copilot a Gemini Organizace a vyhledávání s AI Práce s textem a emaily s ChatGPT Vytvoření strategie AI Bonus Tento praktický workshop vybaví manažery základními znalostmi o umělé inteligenci (AI)
|
|
| Umělá inteligence pro manažery: praktický workshop |
10.12.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Artificial intelligence for managers: a practical workshop * Tento praktický workshop vybaví manažery základními znalostmi o umělé inteligenci (AI) a jejích praktických aplikacích na pracovišti. Prostřednictvím interaktivních lekcí a praktických případových studií získají účastníci znalosti a s
Seznámení s AI a její aplikací v praxi Brainstorming a generování nápadů s ChatGPT, Copilot a Gemini Organizace a vyhledávání s AI Práce s textem a emaily s ChatGPT Vytvoření strategie AI Bonus Tento praktický workshop vybaví manažery základními znalostmi o umělé inteligenci (AI)
|
|
| Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým |
29.04.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu.
29.04.2025 - 29.04.2025; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Národní 416 - 37 11000 Praha 1 - - - - - 6990 Kč bez DPH
|
|
| Jak zvládat stres a bojovat proti vyhoření - Zastav se dřív, než tě tělo zastaví samo |
29.05.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Tento trénink vychází ze skutečných potřeb manažerů, jejichž cílem bylo dostat se z permanentního vnitřního neklidu zpátky do rovnováhy a nedopustit znovu přetížení a zahlcení. Také si kladete si otázky o smyslu svého snažení, svých úkolů nebo priorit?
29.05.2025 - 29.05.2025; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Národní 416 - 37 11000 Praha 1 - - - - - 6990 Kč bez DPH
|
|
| Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým |
20.08.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu.
20.08.2025 - 20.08.2025; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Národní 416 - 37 11000 Praha 1 - - - - - 6990 Kč bez DPH
|
|
| FMEA v praxi |
02.10.2025
|
Praha 4 |
Podobné kurzy |
FMEA - Failure Mode and Effect Analysis do češtiny překládáno jako analýza možných vad a jejich důsledků, je metoda, jejímž cílem je již ve fázi vývojenového výrobku definovat všechny možné vady související s daným výrob-kem - procesem a pro potenciálně nejrizikovější vady realizovat preventivní
* Manažerům jakosti * vedoucím odborných oddělení * pracovníkům odborných oddělení odpovědným za jakost * konstruktérům * manažerům a vedoucím projektových týmů * manažerům ostatních systémů managementu [IMS, EMS, BOZP] * celé skupině pracovníků, kteří se podíle
|
|
| Asertivní komunikace - 2denní |
29.04.2025
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Určeno pro každého, kdo potřebuje účinně zvládat náročné situace v komunikaci, dokázat obhájit svá práva, přitom si však zachovat věcnost a nezpůsobit zbytečné konflikty. Ideální pro manažery, obchodníky, pracovníky vyřizující reklamace a stížnosti, zaměstnance oddělení služeb zákazníkům, ale i
|
|
| Plánování a Forecasting |
15.05.2025
|
online |
Podobné kurzy |
title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
pracovníci controllingových útvarů finanční ředitelé pokrokoví vedoucí jiných útvarů Lektor Jan Madzia Vicepresident for Administration TRCZ s. r.
|
|
| Plánování a Forecasting |
15.05.2025
|
Praha 8 |
Podobné kurzy |
title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
pracovníci controllingových útvarů finanční ředitelé pokrokoví vedoucí jiných útvarů Lektor Jan Madzia Vicepresident for Administration TRCZ s. r.
|
|
| Vyjednávání s dodavateli |
19.05.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Vyjednávání je jednou z klíčových aktivit nákupčích.
Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Certifikovaný manažer nákupu , ale je možné absolvovat seminář i samostatně.
|
|
| Saltstack - pro automatizaci a správu systémů |
22.05.2025
|
Praha 7 |
Podobné kurzy |
SaltStack (zkráceně Salt) je moderní open-source nástroj pro automatizaci a správu konfigurací systémů. Jeho vývoj začal v roce 2011 a v současnosti je to nejrychleji se rozvíjející projekt na poli otevřených nástrojů pro správu konfigurací systémů.
Cílová skupina Kurz je určen všem vývojářům a systémovým administrátorům, co se pohybují v SysOps, CloudOps a DevOps IT prosředích a chtějí se seznámit a naučit pracovat s nástrojem Salt pro automatizaci správy infrastrukturních zdrojů.
|
|
| Řízení dodavatelských vztahů v praxi |
03.06.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Řada firem se snaží snižovat náklady tím, že tlačí na cenu svých dodavatelů.
Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Certifikovaný manažer nákupu , ale je možné absolvovat seminář i samostatně.
|
|
| Síla archetypů: Jak lépe porozumět sobě, týmu i zákazníkům |
28.08.2025
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Tento workshop je určen personalistům, manažerům, obchodníkům a všem, kteří mají zájem o hlubší porozumění sobě, svým kolegům nebo zákazníkům. Objevíte své silné stránky, na kterých můžete stavět, i své limity, které se vyplatí znát.
|
|
| Controller jako partner managementu |
23.10.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá?
- >Školicí centrum Controller Institut , Praha
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
29.05.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
29.05.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
24.07.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
24.07.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
18.09.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
18.09.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
13.11.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování |
13.11.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vypov
Účetní závěrka podniku Základy manažerského rozhodování Shrnutí, závěr Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich strukturu a obsah i jejich vy
|
|
| Finanční řízení pro manažery |
15.05.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Management for Managers * Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Na kurzu proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření fir
Začínáme s finančním řízením Finanční výkazy - jak na to? Kritéria rozhodování Finanční manažerské zásady Finance v rámci týmu Praktické příklady Vlastní case study Diskuze, shrnutí, závěr Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v souč
|
|
| Finanční řízení pro manažery |
15.05.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Management for Managers * Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Na kurzu proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření fir
Začínáme s finančním řízením Finanční výkazy - jak na to? Kritéria rozhodování Finanční manažerské zásady Finance v rámci týmu Praktické příklady Vlastní case study Diskuze, shrnutí, závěr Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v souč
|
|
| Finanční řízení pro manažery |
10.07.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Management for Managers * Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Na kurzu proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření fir
Začínáme s finančním řízením Finanční výkazy - jak na to? Kritéria rozhodování Finanční manažerské zásady Finance v rámci týmu Praktické příklady Vlastní case study Diskuze, shrnutí, závěr Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v souč
|
|
| Finanční řízení pro manažery |
10.07.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Management for Managers * Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Na kurzu proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření fir
Začínáme s finančním řízením Finanční výkazy - jak na to? Kritéria rozhodování Finanční manažerské zásady Finance v rámci týmu Praktické příklady Vlastní case study Diskuze, shrnutí, závěr Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v souč
|
|
| Finanční řízení pro manažery |
04.09.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Management for Managers * Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Na kurzu proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření fir
Začínáme s finančním řízením Finanční výkazy - jak na to? Kritéria rozhodování Finanční manažerské zásady Finance v rámci týmu Praktické příklady Vlastní case study Diskuze, shrnutí, závěr Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v souč
|
|
| Finanční řízení pro manažery |
04.09.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Management for Managers * Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v současné době se považuje za vrchol řízení celé firmy a velmi zásadně ovlivňuje stabilitu a životnost firmy. Na kurzu proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření fir
Začínáme s finančním řízením Finanční výkazy - jak na to? Kritéria rozhodování Finanční manažerské zásady Finance v rámci týmu Praktické příklady Vlastní case study Diskuze, shrnutí, závěr Finanční řízení bylo dříve velmi podceňovanou částí podnikové ekonomiky, v souč
|
|
| Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady |
15.05.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Controlling with a link to financial analysis and cost * Kurz je určen finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Nákladové druhy Nákladové účty Nákladová střediska Úroky Odpisy, náklady kapitálu Ná
|
|
| Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady |
15.05.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Controlling with a link to financial analysis and cost * Kurz je určen finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Nákladové druhy Nákladové účty Nákladová střediska Úroky Odpisy, náklady kapitálu Ná
|
|
| Finanční řízení v praxi |
15.05.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Management in practice * Tento kurz je určen především manažerům neekonomům jako pokračování získávání ekonomických znalostí a praktických dovedností pro řízení a rozhodování ve svěřené oblasti výkonu pracovní činnosti. Znalost obsahu kurzu Akademie finančního řízení společnosti je
Základní pojmy a principy finančního řízení Cíle finančního řízení podniku Investiční rozhodování a řízení investic Plánování peněžních toků z investic Případová studie hodnocení efektivnosti investice Dlouhodobé zdroje financování a náklady kapitálu Řízení likvidity, pracovní kapi
|
|
| Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady |
10.07.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Controlling with a link to financial analysis and cost * Kurz je určen finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Nákladové druhy Nákladové účty Nákladová střediska Úroky Odpisy, náklady kapitálu Ná
|
|
| Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady |
10.07.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Controlling with a link to financial analysis and cost * Kurz je určen finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Nákladové druhy Nákladové účty Nákladová střediska Úroky Odpisy, náklady kapitálu Ná
|
|
| Controlling s vazbou na BENCHMARKING |
07.08.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Controlling with BENCHMARKING * Kurz primárně cílený finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnost
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Benchmarking Praktická cvičení Shrnutí, závěr Kurz primárně cílený finančním manažerům a
|
|
| Controlling s vazbou na BENCHMARKING |
07.08.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Controlling with BENCHMARKING * Kurz primárně cílený finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody měření výkonnost
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Benchmarking Praktická cvičení Shrnutí, závěr Kurz primárně cílený finančním manažerům a
|
|
| Finanční řízení v praxi |
07.08.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Financial Management in practice * Tento kurz je určen především manažerům neekonomům jako pokračování získávání ekonomických znalostí a praktických dovedností pro řízení a rozhodování ve svěřené oblasti výkonu pracovní činnosti. Znalost obsahu kurzu Akademie finančního řízení společnosti je
Základní pojmy a principy finančního řízení Cíle finančního řízení podniku Investiční rozhodování a řízení investic Plánování peněžních toků z investic Případová studie hodnocení efektivnosti investice Dlouhodobé zdroje financování a náklady kapitálu Řízení likvidity, pracovní kapi
|
|
| Finanční řízení v praxi |
07.08.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Financial Management in practice * Tento kurz je určen především manažerům neekonomům jako pokračování získávání ekonomických znalostí a praktických dovedností pro řízení a rozhodování ve svěřené oblasti výkonu pracovní činnosti. Znalost obsahu kurzu Akademie finančního řízení společnosti je
Základní pojmy a principy finančního řízení Cíle finančního řízení podniku Investiční rozhodování a řízení investic Plánování peněžních toků z investic Případová studie hodnocení efektivnosti investice Dlouhodobé zdroje financování a náklady kapitálu Řízení likvidity, pracovní kapi
|
|
| Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady |
04.09.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Controlling with a link to financial analysis and cost * Kurz je určen finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Nákladové druhy Nákladové účty Nákladová střediska Úroky Odpisy, náklady kapitálu Ná
|
|
| Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady |
04.09.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Controlling with a link to financial analysis and cost * Kurz je určen finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech užívají standardní metody
Ukazatele pro měření výkonnosti podniku charakteristika moderních přístupů k měření výkonnosti Způsoby výpočtu EVA Ukazatel DCF (Discounted Cash Flow) Komplexní metody měření výkonnosti Nákladové druhy Nákladové účty Nákladová střediska Úroky Odpisy, náklady kapitálu Ná
|
|
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
RSS - nové termíny školení: MANAZEREM
