OR VEDEN LIDI MOJI OR LIDE OR MOJE OR VIZITK JS JS |
Kurz |
Termíny školení |
Místo konání kurzu |
Podobné kurzy |
Popis kurzu |
Témata kurzu |
Umění vedení lidí - |
27.02.2025
|
Prostějov |
Podobné kurzy |
Program kurzu ? Kdo pro nás vlastně pracuje. Hned vím jak na něj. ? Vnitřní motivaci poznám a stimulaci zařadím. ? Jak zbavit direktivu nálepky NEOBLÍBENÁ ? ? Adaptační proces pro systematiky, rváče i týmové hráče. ? Rozvoj lidí v profesním životě a učení vlastních dětí – paralely. ? Odpovědnos
27.12.2025
|
|
Vedení lidí pro zkušené manažery - Jak vést tým k nadprůměrným výsledkům |
21.11.2024
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Manažer není ten, kdo může dělat práci lépe než jeho lidé, ale ten, kdo může vést své lidi, aby dělali práci lépe než on. Frederick W.
|
|
7 nejčastějších chyb ve vedení lidí - Vyvarujte se typických manažerských chyb |
29.10.2024
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Ovlivněte správným vedení spokojenost, motivaci, loajalitu a výkon podřízených Chtěli byste předejít chybám, které jsou spojeny s vedení lidí? Tento praktický trénink se zaměřuje na nejčastější chyby, které vychází z problémů, jež manažeři nejčastěji zmiňují a se kterými se potýkají.
|
|
Efektivní delegování - Přirozené a racionální vedení lidí |
01.11.2024
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Zapojte podřízené do své práce a uvolněte tak vlastní kapacitu pro důležitější úkoly Díky správnému delegování významně posunete nejen svůj tým, ale i sebe osobně. Vytvořte pravidla a systém, který vám umožní hodnotit delegované úkoly a získat jistotu, že jdete správným směrem.
|
|
Efektivní delegování - Přirozené a racionální vedení lidí |
30.01.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Zapojte podřízené do své práce a uvolněte tak vlastní kapacitu pro důležitější úkoly Díky správnému delegování významně posunete nejen svůj tým, ale i sebe osobně. Vytvořte pravidla a systém, který vám umožní hodnotit delegované úkoly a získat jistotu, že jdete správným směrem.
|
|
Vedení lidí - jak jednat s lidmi v různých situacích |
09.10.2024
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Mezi rozhodnutím a výsledkem je poměrně složitý vztah. I špatné rozhodnutí může nakonec přinést dobrý výsledek, a naopak.
Mezi rozhodnutím a výsledkem je poměrně složitý vztah. I špatné rozhodnutí může nakonec přinést dobrý výsledek, a naopak.
|
|
Vedení lidí pro začínající manažery |
11.11.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
=> => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci.
Určeno všem začínajícím manažerům, i těm, kteří jsou v roli manažera krátce a rádi by si ověřili vlastní postupy.
|
|
Vedení lidí pro začínající manažery |
14.01.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
=> => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci.
Určeno všem začínajícím manažerům, i těm, kteří jsou v roli manažera krátce a rádi by si ověřili vlastní postupy.
|
|
Vedení lidí pro začínající manažery |
25.03.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
=> => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci.
Určeno všem začínajícím manažerům, i těm, kteří jsou v roli manažera krátce a rádi by si ověřili vlastní postupy.
|
|
Vedení lidí pro začínající manažery |
20.05.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
=> => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci.
Určeno všem začínajícím manažerům, i těm, kteří jsou v roli manažera krátce a rádi by si ověřili vlastní postupy.
|
|
Jak vybudovat výkonný tým: zajistěte spolupráci pro zlepšení výsledků |
01.11.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Odnesete si pochopení, proč mnozí lidé raději neudělají nic, i když by chtěli - měli. Dozvíte se, jak tento stav mysli odstranit.
• vedoucím pracovníkům na všech úrovních, • majitelům firem, • zaměstnancům, kteří vědí, že i jedna myšlenka může něco změnit.
|
|
Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům |
16.10.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů.
VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v o
|
|
Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům |
06.05.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů.
VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v o
|
|
Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým |
15.10.2024
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu.
|
|
Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým |
03.12.2024
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu.
|
|
Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým |
08.04.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu.
|
|
Angažovanost: Zasaďte emoce, sklidíte zisky - Jak zvýšit zisky firmy přes práci s lidmi |
21.11.2024
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Můžete mít skvěle proškolené lidi, přední odborníky, dokonalý produkt, strategie i cíle. Přesto však nedosahovat výsledků, které jste si ve firmě naplánovali.
|
|
Typologie osobnosti jako cesta k porozumění a komunikaci |
24.11.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Každý člověk má dokonalou osobnost – jen každý mluví trochu jiným jazykem. Naučíte se rychlé rozklíčovat typ a komunikační jazyk daného člověka.
• jak komunikovat s lidmi podle typu jejich osobnosti, • výhody plynoucí z poznání typologie druhých lidí, • s jakými typy osobnosti se potkáváme a jak s nimi komunikujeme, • co konkrétně ovlivňuje naši osobnost a tím i naše vystupování, • silné a slabé stránky jednotlivých typů osobno
|
|
Klíč k úspěšnému leadershipu - Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti |
25.11.2024
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Objevte v sobě schopnosti lídra a využijte naplno potenciál svého týmu Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? K čemu mi může být leadership užitečný?
|
|
Efektivní vedení týmu na dálku - Remote Team Leadership and Management Master Class |
12.11.2024
|
Online |
Podobné kurzy |
Právě teď je vhodný čas zdokonalit své dovednosti v řízení týmů na dálku. Zaměříme se na klíčové aspekty efektivního vedení v online prostředí.
|
|
Efektivní vedení týmu na dálku - Remote Team Leadership and Management Master Class |
04.03.2025
|
Online |
Podobné kurzy |
Právě teď je vhodný čas zdokonalit své dovednosti v řízení týmů na dálku. Zaměříme se na klíčové aspekty efektivního vedení v online prostředí.
|
|
POZITIVNÍ LEADER: Budujte tým, který miluje svou práci - Koučování a kreativita ve vedení týmu |
25.11.2024
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Vedení týmů v dnešním prostředí vyžaduje širokou škálu dovedností a nároky na práci s týmem se neustále zvyšují. Team leader i manažer musí své lidi inspirovat, motivovat a vytvářet pracovní prostředí, kde se každý cítí respektován, oceněn a podporován.
|
|
POZITIVNÍ LEADER: Budujte tým, který miluje svou práci - Koučování a kreativita ve vedení týmu |
02.04.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Vedení týmů v dnešním prostředí vyžaduje širokou škálu dovedností a nároky na práci s týmem se neustále zvyšují. Team leader i manažer musí své lidi inspirovat, motivovat a vytvářet pracovní prostředí, kde se každý cítí respektován, oceněn a podporován.
|
|
Trénink odhalování pravdy a lži v komunikaci - Detektor lži v praxi |
08.10.2024
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Rozpoznejte, zda je před Vámi pravdomluvný člověk, anebo máte co do činění s rafinovaným lhářem Pracujete na pozici, kdy je pro Vás při jednání s lidmi zásadní rozklíčovat, zda Vám říkají pravdu, polopravdu, nebo Vám dokonce lžou? Míváte pocit, že vnější znaky a řeč těla dotyčného jasně vypovíd
|
|
Trénink odhalování pravdy a lži v komunikaci - Detektor lži v praxi |
18.02.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Rozpoznejte, zda je před Vámi pravdomluvný člověk, anebo máte co do činění s rafinovaným lhářem Pracujete na pozici, kdy je pro Vás při jednání s lidmi zásadní rozklíčovat, zda Vám říkají pravdu, polopravdu, nebo Vám dokonce lžou? Míváte pocit, že vnější znaky a řeč těla dotyčného jasně vypovíd
|
|
Kompetentní manažer |
11.11.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Cíl kurzu Zlepšit manažerské dovednosti a naučit vás je správně aplikovat pro úspěšné řízení lidí, týmů a firem tak, aby byly vidět výsledky. Zaměření kurzu Kurz je určen jak pro začínající manažery, kteří potřebují získat pevné základy pro svou náročnou praxi, tak pr
Délka: 8 výukových hodin , hodina: 9:00–16:00 Zenklova 32 - 28 Praha CZ - - - -
|
|
Deset nejdražších chyb při řízení lidí, aneb co se lze naučit z manažerských selhání |
06.12.2024
|
online |
Podobné kurzy |
Cílem semináře je upozornit na nejzávažnější chyby, kterých se vedoucí, většinou nevědomě, dopouštějí při řízení a vedení svých spolupracovníků. Řídící chyby a nedostatky, kterým věnuje pozornost, mají obecnou platnost a nezávisejí na oblasti ani úrovni řízení, ve které manažeři působí.
Kurz je určen vedoucím zaměstnancům na všech řídících úrovních i osobám, které se na manažerskou funkci připravují. Je určen i personálním manažerům a specialistům zabývajícím se přípravou manažerských tréninků.
|
|
SEBEŘÍZENÍ MANAŽERA |
07.10.2024
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Aby mohli manažeři své týmy a lidi skutečně dobře vésti, musí být sami vedoucí skutečně dobře zorganizování, mít jasno v prioritách svých, svého oddělení i okolních spolupracujících týmů. Jedině manažer, který jasno má, může své lidi a projekty vést kvalitně, efektivně a rychle.
|
|
Trénink jednání a komunikace s komplikovanými osobami - Jak se nenechat vyvést z rovnováhy |
12.12.2024
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Vyzkoušejte si a natrénujte jednání s „vaší“ komplikovanou osobou Setkáváte se v osobních i pracovních vztazích s lidmi, se kterými není vždy lehké vyjít? Jaké jsou motivy lidí, kteří dělají při jednání potíže?
|
|
Trénink jednání a komunikace s komplikovanými osobami - Jak se nenechat vyvést z rovnováhy |
20.02.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Vyzkoušejte si a natrénujte jednání s „vaší“ komplikovanou osobou Setkáváte se v osobních i pracovních vztazích s lidmi, se kterými není vždy lehké vyjít? Jaké jsou motivy lidí, kteří dělají při jednání potíže?
|
|
Jak úspěšně zvládnout prvých 100 dní ve vedoucí funkci: na co se soustředit a čeho se vyvarovat |
23.10.2024
|
online |
Podobné kurzy |
Seminář se zaměřuje na základní manažerské předpoklady pro úspěšné řízení a vedení lidí. Jeho cílem je osvojit či ověřit si metody a nástroje řízení a vedení spolupracovníků, které jsou předpokladem manažerské úspěšnosti bez ohledu na oblast řízení.
Seminář je určen novým manažerům, pracovníkům připravujícím se na výkon vedoucí funkce i personalistům zabývajícím se školeními a tréninky řídích schopností vedoucích zaměstnanců.
|
|
Pokročilé vyjednávací strategie |
21.10.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Seminář přispěje k vaší větší jistotě při zvládání obtížných situací, které mohou v průběhu vyjednávání nastat. Prostřednictvím tréninku a řešení situací z praxe si významně upevníte pokročilejší vyjednávací dovednosti.
Určeno všem, kteří ve své profesi potřebují pokročilou znalost vyjednávacích technik a s tím spojenou pokročilou dovednost zvládání nečekaných až krizových situací, které mohou nastat v průběhu vyjednávání.
|
|
Leadership I. |
04.11.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času.
Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl
|
|
Leadership I. |
04.11.2024
|
Brno |
Podobné kurzy |
Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času.
Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl
|
|
Jak využít znalosti typologie osobnosti pro komunikaci a lepší porozumění |
11.12.2024
|
Praha |
Podobné kurzy |
Každý člověk má dokonalou osobnost – jen každý mluví trochu jiným jazykem. Naučíte se rychlé rozklíčovat typ a komunikační jazyk daného člověka.
Určeno obchodníkům, manažerům, vedoucím pracovníkům i personalistům.
|
|
Leadership I. |
13.01.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času.
Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl
|
|
Leadership I. |
13.01.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času.
Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl
|
|
Leadership I. |
10.02.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času.
Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl
|
|
Leadership I. |
10.02.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Leadership I. * Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úlohu pracovní motivace a umět zacházet s určováním pracovních priorit a řízení času.
Utváření vlastního leadershipu Komunikace jako základna leadershipu Motivace v leadershipu, vize, cíle a sdílení hodnot Určování pracovních priorit Diskuze, shrnutí, závěr Cílem praktického workshopu je působit na svou roli v leadershipu, umět používat styly leadershipu, pochopit úl
|
|
MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu |
17.10.2024
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejv
|
|
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...