ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A TÝMŮ AUDITOVÁNÍ S STÉMŮ JS JQUERY JS |
Kurz |
Termíny školení |
Místo konání kurzu |
Podobné kurzy |
Popis kurzu |
Témata kurzu |
Odměňování zaměstnanců ve světle nové směrnice o transparentnosti od roku 2026 |
11.03.2025
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Určeno pro personalisty, právníky, mzdové účetní, vedoucí zaměstnance Cíl: prakticky přiblížit aktuální otázky odměňování zaměstnanců, upozornit na nové povinnosti zaměstnavatelů, informovat o aktuálním legislativním vývoji Zákoník práce upravuje povinnosti zaměstnavatelů v oblasti od
|
|
Jak si poradit s fluktuací zaměstnanců |
02.04.2025
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Určeno pro personalisty, vedoucí zaměstnance, management.
|
|
Fraud detection in accounting, procurement, treasury and HR |
02.04.2025
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
The Fraud Detection in Accounting, Procurement, Treasury and HR course offers a deep dive into identifying and mitigating fraud risks within these critical business functions. Participants will explore common fraud schemes such as financial statement manipulation, procurement fraud, payroll fraud,
Nový Webinář v anglickém jazyce! 2.4.2025 Karlovo náměstí 3, 120 00 Praha 2
|
|
AUTENTICKÝ LEADER: 1. díl - Osobnostní typologie leadera |
08.04.2025
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Nejčastějším důvodem odchodu kvalitních zaměstnanců bývá právě jejich vedoucí. Staňte se inspirativním šéfem, přitáhněte si do svého týmu ty nejlepší kolegy a udržte si je.
- - - - 21
|
|
AUTENTICKÝ LEADER: 2. díl - Charisma a leadership mindset |
22.04.2025
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Nejčastějším důvodem odchodu kvalitních zaměstnanců bývá právě jejich vedoucí. Staňte se inspirativním šéfem, přitáhněte si do svého týmu ty nejlepší kolegy a udržte si je.
- - - - 21
|
|
Metoda 5S |
28.04.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
5S * 5S je základní metoda pro zlepšování procesů a bezpečnosti práce na pracovišti. Pokud ji nezvládnete, tak nepřemýšlejte o Kaizenu, Six Sigmě, TPM, atd.
Co je to 5S Seznam plýtvání 1S - UTŘIĎTE 2S – UMISŤUJTE, USPOŘÁDEJTE 3S – UDRŽUJTE POŘÁDEK, KONTROLUJTE 4S – UDRŽUJTE PRAVIDLA A STANDARDIZUJTE Vizuální management 5S – UPEVŇUJTE A ZLEPŠUJTE, DODRŽUJTE PRAVIDLA Benchmarking PDCA (DEMING-SHEWHARTŮV MODEL) – průběžné zlep
|
|
Metoda 5S |
28.04.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
5S * 5S je základní metoda pro zlepšování procesů a bezpečnosti práce na pracovišti. Pokud ji nezvládnete, tak nepřemýšlejte o Kaizenu, Six Sigmě, TPM, atd.
Co je to 5S Seznam plýtvání 1S - UTŘIĎTE 2S – UMISŤUJTE, USPOŘÁDEJTE 3S – UDRŽUJTE POŘÁDEK, KONTROLUJTE 4S – UDRŽUJTE PRAVIDLA A STANDARDIZUJTE Vizuální management 5S – UPEVŇUJTE A ZLEPŠUJTE, DODRŽUJTE PRAVIDLA Benchmarking PDCA (DEMING-SHEWHARTŮV MODEL) – průběžné zlep
|
|
AUTENTICKÝ LEADER: 4. díl - Koučovací styl leadershipu |
20.05.2025
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Nejčastějším důvodem odchodu kvalitních zaměstnanců bývá právě jejich vedoucí. Staňte se inspirativním šéfem, přitáhněte si do svého týmu ty nejlepší kolegy a udržte si je.
- - - - 21
|
|
Odměňování zaměstnanců ve světle nové směrnice o transparentnosti od roku 2026 |
16.06.2025
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Určeno pro personalisty, právníky, mzdové účetní, vedoucí zaměstnance Cíl: prakticky přiblížit aktuální otázky odměňování zaměstnanců, upozornit na nové povinnosti zaměstnavatelů, informovat o aktuálním legislativním vývoji Zákoník práce upravuje povinnosti zaměstnavatelů v oblasti od
- - - - 21
|
|
Metoda 5S |
21.07.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
5S * 5S je základní metoda pro zlepšování procesů a bezpečnosti práce na pracovišti. Pokud ji nezvládnete, tak nepřemýšlejte o Kaizenu, Six Sigmě, TPM, atd.
Co je to 5S Seznam plýtvání 1S - UTŘIĎTE 2S – UMISŤUJTE, USPOŘÁDEJTE 3S – UDRŽUJTE POŘÁDEK, KONTROLUJTE 4S – UDRŽUJTE PRAVIDLA A STANDARDIZUJTE Vizuální management 5S – UPEVŇUJTE A ZLEPŠUJTE, DODRŽUJTE PRAVIDLA Benchmarking PDCA (DEMING-SHEWHARTŮV MODEL) – průběžné zlep
|
|
Metoda 5S |
21.07.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
5S * 5S je základní metoda pro zlepšování procesů a bezpečnosti práce na pracovišti. Pokud ji nezvládnete, tak nepřemýšlejte o Kaizenu, Six Sigmě, TPM, atd.
Co je to 5S Seznam plýtvání 1S - UTŘIĎTE 2S – UMISŤUJTE, USPOŘÁDEJTE 3S – UDRŽUJTE POŘÁDEK, KONTROLUJTE 4S – UDRŽUJTE PRAVIDLA A STANDARDIZUJTE Vizuální management 5S – UPEVŇUJTE A ZLEPŠUJTE, DODRŽUJTE PRAVIDLA Benchmarking PDCA (DEMING-SHEWHARTŮV MODEL) – průběžné zlep
|
|
Metoda 5S |
13.10.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
5S * 5S je základní metoda pro zlepšování procesů a bezpečnosti práce na pracovišti. Pokud ji nezvládnete, tak nepřemýšlejte o Kaizenu, Six Sigmě, TPM, atd.
Co je to 5S Seznam plýtvání 1S - UTŘIĎTE 2S – UMISŤUJTE, USPOŘÁDEJTE 3S – UDRŽUJTE POŘÁDEK, KONTROLUJTE 4S – UDRŽUJTE PRAVIDLA A STANDARDIZUJTE Vizuální management 5S – UPEVŇUJTE A ZLEPŠUJTE, DODRŽUJTE PRAVIDLA Benchmarking PDCA (DEMING-SHEWHARTŮV MODEL) – průběžné zlep
|
|
Metoda 5S |
13.10.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
5S * 5S je základní metoda pro zlepšování procesů a bezpečnosti práce na pracovišti. Pokud ji nezvládnete, tak nepřemýšlejte o Kaizenu, Six Sigmě, TPM, atd.
Co je to 5S Seznam plýtvání 1S - UTŘIĎTE 2S – UMISŤUJTE, USPOŘÁDEJTE 3S – UDRŽUJTE POŘÁDEK, KONTROLUJTE 4S – UDRŽUJTE PRAVIDLA A STANDARDIZUJTE Vizuální management 5S – UPEVŇUJTE A ZLEPŠUJTE, DODRŽUJTE PRAVIDLA Benchmarking PDCA (DEMING-SHEWHARTŮV MODEL) – průběžné zlep
|
|
Zadávání úkolů a styly řízení týmů i jednotlivců |
18.02.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Zadat úkol je přece docela jednoduché. Tak proč to často nefunguje?
Seminář je určen každému, kdo zadává úkoly svým podřízeným, kolegům, apod. a chce se vyhnout nedorozuměním, které zadávání a následné plnění úkolů často provází.
|
|
Co má znát a umět úspěšný projektový manažer |
13.05.2025
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Určeno pro : Trénink je určen manažerům i těm, kteří se připravují na roli projektového manažera. Zároveň je vhodné i pro všechny zaměstnance, kteří se věnují realizaci různých projektů, které probíhají napříč celou firmou.
|
|
Remote Management - Vedení týmu na dálku |
20.03.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Remote Management - Veden * í týmu na dálku * Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace členů týmu a jak vytvářet podmínky pro spolupráci ve virtuálním prostředí.
Leadership virtuálního týmu Specifika virtuálního týmu Komunikace s virtuálním týmem Spolupráce ve virtuálním týmu Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace
|
|
Remote Management - Vedení týmu na dálku |
20.03.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Remote Management - Veden * í týmu na dálku * Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace členů týmu a jak vytvářet podmínky pro spolupráci ve virtuálním prostředí.
Leadership virtuálního týmu Specifika virtuálního týmu Komunikace s virtuálním týmem Spolupráce ve virtuálním týmu Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace
|
|
POZITIVNÍ LEADER: Budujte tým, který miluje svou práci - Koučování a kreativita ve vedení týmu |
01.04.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Vedení týmů v dnešním prostředí vyžaduje širokou škálu dovedností a nároky na práci s týmem se neustále zvyšují. Team leader i manažer musí své lidi inspirovat, motivovat a vytvářet pracovní prostředí, kde se každý cítí respektován, oceněn a podporován.
01.04.2025 - 01.04.2025; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Národní 416 - 37 11000 Praha 1 - - - - - 8990 Kč bez DPH
|
|
Vedení a motivace týmu |
02.04.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v něm. Porozumíte tomu, co jsou týmové role, a jak s nimi pracovat.
Role manažera týmu Vývoj týmu a jeho vedení Fungování týmu a komunikace Jednání s týmem Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v
|
|
Vedení a motivace týmu |
02.04.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v něm. Porozumíte tomu, co jsou týmové role, a jak s nimi pracovat.
Role manažera týmu Vývoj týmu a jeho vedení Fungování týmu a komunikace Jednání s týmem Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v
|
|
KPZ - Komplexní průvodce změnou - Návod krok za krokem, jak efektivně komunikovat a implementovat změny v týmu a organizaci. |
09.04.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Představte si, že se dostanete do situace, kdy jste nuceni zavést ve svém týmu či organizaci změny, které budou mít dopad na další oddělení nebo členy týmu. Může jít o přechod na digitální nástroje nebo nové procesy, které se dotknou každodenního fungování týmu.
09.04.2025 - 09.04.2025; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Národní 416 - 37 11000 Praha 1 - - - - - 7990 Kč bez DPH
|
|
Remote Management - Vedení týmu na dálku |
15.05.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Remote Management - Veden * í týmu na dálku * Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace členů týmu a jak vytvářet podmínky pro spolupráci ve virtuálním prostředí.
Leadership virtuálního týmu Specifika virtuálního týmu Komunikace s virtuálním týmem Spolupráce ve virtuálním týmu Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace
|
|
Remote Management - Vedení týmu na dálku |
15.05.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Remote Management - Veden * í týmu na dálku * Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace členů týmu a jak vytvářet podmínky pro spolupráci ve virtuálním prostředí.
Leadership virtuálního týmu Specifika virtuálního týmu Komunikace s virtuálním týmem Spolupráce ve virtuálním týmu Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace
|
|
Vedení a motivace týmu |
28.05.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v něm. Porozumíte tomu, co jsou týmové role, a jak s nimi pracovat.
Role manažera týmu Vývoj týmu a jeho vedení Fungování týmu a komunikace Jednání s týmem Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v
|
|
Vedení a motivace týmu |
28.05.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v něm. Porozumíte tomu, co jsou týmové role, a jak s nimi pracovat.
Role manažera týmu Vývoj týmu a jeho vedení Fungování týmu a komunikace Jednání s týmem Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v
|
|
KPZ - Komplexní průvodce změnou - Návod krok za krokem, jak efektivně komunikovat a implementovat změny v týmu a organizaci. |
24.06.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Představte si, že se dostanete do situace, kdy jste nuceni zavést ve svém týmu či organizaci změny, které budou mít dopad na další oddělení nebo členy týmu. Může jít o přechod na digitální nástroje nebo nové procesy, které se dotknou každodenního fungování týmu.
24.06.2025 - 24.06.2025; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Národní 416 - 37 11000 Praha 1 - - - - - 7990 Kč bez DPH
|
|
Remote Management - Vedení týmu na dálku |
10.07.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Remote Management - Veden * í týmu na dálku * Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace členů týmu a jak vytvářet podmínky pro spolupráci ve virtuálním prostředí.
Leadership virtuálního týmu Specifika virtuálního týmu Komunikace s virtuálním týmem Spolupráce ve virtuálním týmu Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace
|
|
Remote Management - Vedení týmu na dálku |
10.07.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Remote Management - Veden * í týmu na dálku * Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace členů týmu a jak vytvářet podmínky pro spolupráci ve virtuálním prostředí.
Leadership virtuálního týmu Specifika virtuálního týmu Komunikace s virtuálním týmem Spolupráce ve virtuálním týmu Cílem praktického workshopu je získat přehled o tom, jak vést členy týmu pracující ze vzdálených míst. Naučíte se, jak komunikovat na dálku, jak předcházet pocitu izolace
|
|
Vedení a motivace týmu |
23.07.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v něm. Porozumíte tomu, co jsou týmové role, a jak s nimi pracovat.
Role manažera týmu Vývoj týmu a jeho vedení Fungování týmu a komunikace Jednání s týmem Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v
|
|
Vedení a motivace týmu |
23.07.2025
|
Brno |
Podobné kurzy |
Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v něm. Porozumíte tomu, co jsou týmové role, a jak s nimi pracovat.
Role manažera týmu Vývoj týmu a jeho vedení Fungování týmu a komunikace Jednání s týmem Cílem praktického workshopu je vyzkoušet si techniky vedení týmu, využívat zpětnou vazbu pro rozvoj týmové spolupráce a získat náměty na chování v obtížných situacích při vedení týmu a jednotlivců v
|
|
POZITIVNÍ LEADER: Budujte tým, který miluje svou práci - Koučování a kreativita ve vedení týmu |
15.09.2025
|
Praha 1 |
Podobné kurzy |
Vedení týmů v dnešním prostředí vyžaduje širokou škálu dovedností a nároky na práci s týmem se neustále zvyšují. Team leader i manažer musí své lidi inspirovat, motivovat a vytvářet pracovní prostředí, kde se každý cítí respektován, oceněn a podporován.
15.09.2025 - 15.09.2025; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Národní 416 - 37 11000 Praha 1 - - - - - 8990 Kč bez DPH
|
|
Microsoft 365 pro vedoucí týmů |
05.02.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Kurz Microsoft 365 pro vedoucí týmů probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Microsoft 365 pro vedoucí týmů se účastní maximálně 8 osob.
|
|
Microsoft 365 pro vedoucí týmů |
05.02.2025
|
Kolín |
Podobné kurzy |
Kurz Microsoft 365 pro vedoucí týmů probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Microsoft 365 pro vedoucí týmů se účastní maximálně 8 osob.
|
|
Microsoft 365 pro vedoucí týmů |
26.02.2025
|
Kolín |
Podobné kurzy |
Kurz Microsoft 365 pro vedoucí týmů probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Microsoft 365 pro vedoucí týmů se účastní maximálně 8 osob.
|
|
Ze života malého týmu interního auditu |
26.02.2025
|
Praha 2 |
Podobné kurzy |
Cílem semináře je seznámit účastníky s úskalími, se kterými se mini týmy v praxi setkávají a s možnými způsoby řešení těchto situací s ohledem na Standardy IA, rozpočet, požadavek vedení a místní poměry ve společnosti. OBSAH SEMINÁŘE Rozhodnutí o založení funkce interního auditu.
* ÚROVEŇ Pro pokročilé. URČENO PRO Téma semináře je určené primárně pro interní auditory ze soukromé sféry, kteří zaštiťují výkon interního auditu v organizaci sami nebo v mini týmu, a pro vedoucí pracovníky jiných útvarů, kteří byli pověřeni výkonem.
|
|
Microsoft 365 pro vedoucí týmů |
05.03.2025
|
Kolín |
Podobné kurzy |
Kurz Microsoft 365 pro vedoucí týmů probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Microsoft 365 pro vedoucí týmů se účastní maximálně 8 osob.
|
|
Microsoft 365 pro vedoucí týmů |
05.03.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Kurz Microsoft 365 pro vedoucí týmů probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Microsoft 365 pro vedoucí týmů se účastní maximálně 8 osob.
|
|
Microsoft 365 pro vedoucí týmů |
08.03.2025
|
Praha |
Podobné kurzy |
Kurz Microsoft 365 pro vedoucí týmů probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Microsoft 365 pro vedoucí týmů se účastní maximálně 8 osob.
|
|
Microsoft 365 pro vedoucí týmů |
08.03.2025
|
Kolín |
Podobné kurzy |
Kurz Microsoft 365 pro vedoucí týmů probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Microsoft 365 pro vedoucí týmů se účastní maximálně 8 osob.
|
|
Microsoft 365 pro vedoucí týmů |
02.04.2025
|
Kolín |
Podobné kurzy |
Kurz Microsoft 365 pro vedoucí týmů probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Microsoft 365 pro vedoucí týmů se účastní maximálně 8 osob.
|
|
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...
| ...