Kurz je určen pro ...

• controlleři

• odborníci v oblasti financí a manažerského i finančního účetnictví

• všichni, kteří zpracovávají reporty a mají zájem zefektivnit jejich tvorbu a zatraktivnit jejich výsledek

Lektoři kurzu

Lektoři z firmy: 1. VOX s.r.o.

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Obsah kurzu :

• Napojení na strategii: Moderní reporting se neomezuje jen na sběr dat a jejich vizualizaci. Klíčovým prvkem je úzké propojení se strategií společnosti a jejími hlavními procesy, což umožňuje efektivnější řízení.

• Správný výběr dat a vizualizace: Teprve po stanovení strategických cílů má smysl vybírat vhodná data a přemýšlet nad jejich vizualizací, která by měla být nejen přehledná, ale také efektivně podávat klíčové informace.

• Profesionální design a technická podpora: Důležitým aspektem je kvalitní design reportů a systém technické podpory, který zajišťuje bezproblémový průběh procesů spojených s reportingem.

• Zrychlení a zkvalitnění rozhodování: Aplikace praktických rad a postupů, které jsou součástí kurzu , pomůže urychlit rozhodovací procesy a zlepšit jejich kvalitu, což může vést k významné konkurenční výhodě a lepší výkonnosti společnosti.

Program kurzu :
1. Systém řízení výkonnosti firmy: Naučíte se, jak řídit výkonnost firmy, od strategického plánování až po jednotlivé kroky ke zlepšení.
2. Systém měření výkonnosti firmy: Jak efektivně měřit výkonnost společnosti pomocí moderních metod a nástrojů.
3. Od strategie k KPI: Postup od vytvoření strategie a business modelu k definici klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI).
4. KPI jako indikátory změn výkonnosti: Jak správně využívat KPI jako nástroj k monitorování změn ve výkonnosti společnosti.
5. Nové události a rizika: Způsoby, jak identifikovat nové výzvy a rizika, která mohou ovlivnit výkonnost firmy.
6. Drivery výkonnosti a výkonnostní reporting: Jak identifikovat klíčové faktory výkonnosti (drivery) a jak je reportovat.
7. Finanční a nefinanční ukazatele: Rozdíly a význam obou typů ukazatelů pro kompletní obrázek o výkonnosti.
8. Vnitřní a vnější ukazatele: Jaké ukazatele sledovat v rámci firmy (interní) a jaké mimo ni (externí), a jak je správně propojit.
9. Reporting skutečnosti a očekávání: Jak efektivně reportovat dosažené výsledky a očekávané trendy.
10. Organizace systému reportingu: Postup, jak vybudovat a řídit systém reportingu ve firmě.
11. Top manažerský reporting: Zásady reportingu na nejvyšší úrovni řízení, zaměřeného na klíčové informace pro rozhodování vedení.
12. Funkční reporting: Specializované reporty pro jednotlivé oblasti, jako jsou obchod, výroba, logistika, servis či ekonomika.
13. Napojení reportů na systém porad: Jak efektivně zapojit reporting do systému pravidelných porad a řízení.
14. Vizualizace dat a grafické struktury: Praktické tipy, jaké datové a grafické struktury používat, aby byly informace zobrazeny přehledně a efektivně.
Kurz poskytne jak teoretický rámec, tak i praktické postupy, které lze snadno aplikovat ve firemní praxi.

Kurz poskytne jak teoretický rámec, tak i praktické postupy, které lze snadno aplikovat ve firemní praxi.

Odpovědi na dotazy.

[Kurz] Obsah kurzu/školení...

[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...

[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

Samozřejmostí je osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace. Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30. Připojit se můžete z počítače i mobilu. V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy. Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 226 539 672), se vším vám pomůžeme. Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno. On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX s.r.o.