[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
Seznámit účastníky s prakticky využitelnými postupy a nástroji, jak metodicky a proaktivně odhalovat nedostatky a slabá místa (zdroje rizik), která mohou způsobovat nežádoucí události, časové ztráty, zhoršovat ekonomické výsledky, konkurenceschopnost, produktivitu, bezpečnost, důvěru zákazníků, kvalitu produkce atd. Aby následně mohla být naplánová ...
Cena kurzu: ...
3.900 Kč / Kurz
... včetně DPH: 4.719 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Management rizik v podnikové praxi - jak mít rizika pod kontrolou
Lektoři kurzu
Ing. Jiří Kruliš, PhDr. Ing. Jiří Kruliš, PhDr. PREP-Praha Vystudoval Fakultu strojního inženýrství ČVUT Praha a Filosofickou fakultu University Karlovy - obor psychologie. Kromě pracovních pobytů a stáží v Anglii a Německu pracoval v letech 1970 – 1994 ve VÚ bezpečnosti práce v Praze, od roku ve vlastní firmě PREP PRAHA zabývající se poradenskou a expertní činností v oblasti managementu, zejména managementu rizik a lidských zdrojů. Je autorem a spoluautorem několika knih, vysokoškolských učebnic a řady odborných článků.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Seznámit účastníky s prakticky využitelnými postupy a nástroji, jak metodicky a proaktivně odhalovat nedostatky a slabá místa (zdroje rizik), která mohou způsobovat nežádoucí události, časové ztráty, zhoršovat ekonomické výsledky, konkurenceschopnost, produktivitu, bezpečnost, důvěru zákazníků, kvalitu produkce atd. Aby následně mohla být naplánována a realizována potřebná preventivní opatření a zlepšovány schopnosti a motivace zaměstnanců pro hledání a prevenci rizik. OBSAH SEMINÁŘE
Proč má být v každém podniku zaveden systém managementu rizik?
Nejčastější chyby podnikových managementů a jejich důsledky.
Princip a postupy strategického, procesního a změnového managementu rizik.
Prakticky využitelné metody a postupy hledání a zvládání rizik, klasifikace jejich závažnosti a naléhavosti potřebných opatření.
Procvičování na příkladech z praxe (brainstorming, brainwriting, diskuze, využití škálových dotazníků apod.).
Klíčový význam lidských zdrojů a spolehlivosti lidského činitele – leadership, komunikace, vedení týmů, prevence selhání, motivace, pracovní podmínky, time management, prevence stresů, konfliktů atd.
Rizikologické myšlení – jakým běžně se vyskytujícím škodlivým tendencím, postojům, návykům je třeba se vyhýbat.
Změnový management – změny jako zdroje rizik, proč se lidé často změnám brání, vedení lidí a týmů při změnách, proaktivní identifikace Kritických faktorů úspěchu.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Seznámit účastníky s prakticky využitelnými postupy a nástroji, jak metodicky a proaktivně odhalovat nedostatky a slabá místa (zdroje rizik), která mohou způsobovat nežádoucí události, časové ztráty, zhoršovat ekonomické výsledky, konkurenceschopnost, produktivitu, bezpečnost, důvěru zákazníků, kvalitu produkce atd. Aby následně mohla být naplánována a realizována potřebná preventivní opatření a zlepšovány schopnosti a motivace zaměstnanců pro hledání a prevenci rizik. OBSAH SEMINÁŘE
Proč má být v každém podniku zaveden systém managementu rizik?
Nejčastější chyby podnikových managementů a jejich důsledky.
Princip a postupy strategického, procesního a změnového managementu rizik.
Prakticky využitelné metody a postupy hledání a zvládání rizik, klasifikace jejich závažnosti a naléhavosti potřebných opatření.
Procvičování na příkladech z praxe (brainstorming, brainwriting, diskuze, využití škálových dotazníků apod.).
Klíčový význam lidských zdrojů a spolehlivosti lidského činitele – leadership, komunikace, vedení týmů, prevence selhání, motivace, pracovní podmínky, time management, prevence stresů, konfliktů atd.
Rizikologické myšlení – jakým běžně se vyskytujícím škodlivým tendencím, postojům, návykům je třeba se vyhýbat.
Změnový management – změny jako zdroje rizik, proč se lidé často změnám brání, vedení lidí a týmů při změnách, proaktivní identifikace Kritických faktorů úspěchu.
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
* ÚROVEŇ Pro všechny úrovně. URČENO PRO Auditory, manažery na všech pozicích a všechny ostatní pracovníky, kteří se v podnicích zabývají zvládáním podnikových rizik (procesních, personálních, projektových, bezpečnostních, informačních, zdravotních atd.) a zvyšováním výkonnosti podniku; konzultanti, koučové, poradenské, auditorské a školicí firmy, pojišťovny.
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Český institut interních auditorů dále jen ČIIA je občanské sdružení interních auditorů za účelem prosazování a podpory rozvoje interního auditu v České republice....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu.
V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme.
Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE.
Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka.
Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce.
Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení .
ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit.
ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce.
Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;
Jiný kurz v jiné ceně : Představit v detailu hlavní prvky vnitřního kontrolního systému dle zákona o finanční kontrole s úzkým zaměřením na proces a věcné řízení rizik jako základního řídícího mechanismu ve vazbě na úkoly orgánů veřejné správy. Soulad vnitřního kontrolního systému a řízení rizik s
Jiný kurz v jiné ceně : Akreditace: MV - AK - PV-837 - 2022; Kontrola u příjemce dotace a na co si dát v praxi pozor (webinář) Cíl semináře Cílem je praktická aprobace o komplexním a uceleném přehledu odborné problematiky, metodických pravidlech a praktických způsobech poskytování tuzemsk
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem semináře je seznámit s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem (tzv. people-related risks ), především těmi, které zůstávají relativně skryté, a organizace jim proto nevěnují systematickou pozornost.
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem je popsat rizika Compliance procesů, ukázat pohled právníka a interního auditora, jak nejlépe relevantní rizika ověřit. OBSAH SEMINÁŘE Co všechno od Compliance očekávat.
Jiný kurz v jiné ceně : Seznámit účastníky s aktuálním vývojem v oblasti elektronických dokumentů a na základě těchto znalostí umět identifikovat rizika spojená se správou elektronických dokumentů. OBSAH SEMINÁŘE Co je to elektronický dokument, rovnocennost.
Jiný kurz v jiné ceně : Seznámit účastníky s tím, jak postavit základní kámen pro systém řízení kybernetické bezpečnosti – katalog aktiv a rizik. OBSAH SEMINÁŘE Na příkladu konkrétního (anonymizovaného) klienta vám v jednotlivých krocích předvedeme, jak můžete postupovat a na co si dát pozor:
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem semináře je seznámit účastníky s problematikou praní špinavých peněz a financováním terorismu, procesem identifikace a hodnocením rizik a na ně navazujícími povinnostmi, které vyplývají z AML zákona a ze systému vnitřních zásad (SVZ) povinné osoby. Seminář zahrnuje pra
Jiný kurz v jiné ceně : Účastníci se seznámí se základními přístupy při tvorbě plánu kontinuity činností (BCP) a rozdílem mezi plánem obnovy (DRP). Cílem školení je pochopení významnosti a to nejen z důvodu požadavků regulace (např.
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem je předvést řadu příkladů řízení rizik ve velkých společnostech, veřejnosprávních institucích a nadnárodních firmách s provázaností na provádění interního auditu. Představíme si analýzy, řešení a řízení rizik na aktuálních případech.
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu.
V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme.
Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE.
Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka.
Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce.
Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení .
ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit.
ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce.
Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;
Cash Management Specialist Job Purpose The Cash Management Specialist optimizes cash positions to maintain liquidity, manage payments, receipts... closing balances, statements, limits, and overdraft facilities. - Perform internal controls for day-to-day cash management..., Praha 4
Expert provozu datového centra [m/ž] , rozvážnost, svědomitost. Schopnost analýzy rizik při práci v datovém centru. Schopnost operativně reagovat na požadavky..., Praha 4
^
Podobné kurzy # rizik + podnikové + mít + rizika + kontrolou