Cílová skupina : Workshop je určen personalistům a HR manažerům.

Zaměření : Cílem kurzu není nácvik v metodice koučování, ale seznámení se s technikou koučování tak, aby personalisté byli schopni lépe se orientovat v možnostech, které jim koučování dává. Účastníci získají teoretické a zejména praktické informace a zkušenosti pro to, aby si vyjasnili význam koučování jako specifické metody řízení v rámci celé organizace, aby byli schopni identifikovat situace, v nichž je koučování vhodné a efektifní, aby byli schopni lépe vybrat a pracovat s externím koučem, aby měli představu o tom, jak sami jako poersonalisté mohou využívat koučování a aby měli informace, jak je možné zavést systém interních koučů, jak je vybrat, rozvíjet a využívat jejich potenciál. Součásní výcviku bude práce s videotechnikou. Program školení :
• Co vlastně znamená "koučování".

• Jaké jsou výhody koučování vůči ostatním způsobům vedení.

• Zkušenosti z českých i zahraničních firem s koučováním.

• Jaká jsou omezení a možná rizika koučování.

• Role personalisty v zavádění a udržování koučování ve firmě.

• Využívání prvků koučování v práci personalisty.

• Koučování v praxi, vhodnost koučování ve firmě.

• Základní pravidla a postupy procesu koučování.

• Osobnost externího kouče a jeho role ve firmě.

• Interní kouč - možnosti, využití, výběr a rozvoj.

• Zařazení koučování do manažerské práce - jak na to.