HLAVNÍ CÍLE WORKSHOPU

Hlavním cílem je posílení sebe sama jako osobnosti, schopnost efektivně pracovat s lidmi kolem sebe, řídit týmy. Důraz je rovněž kladený na změnu myšlení, přístupů a řešení nestandardních situací. Posílíte své dovednosti na jakékoliv pozici, budete umět zacházet s vlastními hodnotami, rozpoznáte priority a získáte efektivní tah na branku, posun k cíli.

CO WORKSHOP PŘINÁŠÍ, CO SE NAUČÍTE

Co je koučování? Není význam slova až moc skloňován? Koučování je dnes nenásilná a přitom diskrétní a respektu - plná metoda. Vytváří pomocí dialogu vztah mezi koučem a manažerem. Jsou to jasně definovaná pravidla, opírající se o etiku a důvěru mezi aktéry (individuální a skupinový přístup).

OBSAH

Koučování – systemický management

• Zahájení rozhovoru, vyjasnění spolupráce


• Kdo je kouč a co vše můžeme koučováním získat


• Stanovování cílů – výsledkový rámec


• Efektivita otevřených otázek

Vztah mezi koučem a koučovaným

• Jak koučovat pomocí motivace


• Základní zpětná vazba kouče

Zpětná vazba – sebereflexe

• Efektivní zpětná vazba


• Jak poskytovat dobrou zpětnou vazbu

CÍLOVÁ SKUPINA

Management společnosti, ředitelé na všech úrovních, HR manažeři, personalisté, lidé z personálního úseku.

DÉLKA PROGRAMU

2 dny

Celý program se uskuteční v prostorách společnosti ICV – Institut certifikovaného vzdělávání, s.r.o., Křižíkova 16, 181 00 Praha 8 – Karlín od 9:00 do 17:00 hodin.