Synergogické kurzy jsou v ČR od roku 2012. Přínášejí zcela nový přístup, metody a formy výuky, umožňující změnu postojů, změnu uvnitř z vlastní potřeby a poznání a pod vlivem vlastního prožitku. Nahrazují neautentické scénky, komunikační hry a práci s kamerou reálnými úkoly z manažerské praxe. Umožňují měřit zdánlivě neuchopitelné projevy postojů účastníků. Možnosti se pohybují daleko za hranicemi běžných kurzů a konzultací. Využitelné jsou na změnu chování lidí, zavádění změn ve firmě, zvyšování motivace, změny firemní kultury, zvýšení angažovanosti lidí, změny ve vedení a řízení lidí, manažerské dovednosti. Princip spočívá v řízeném užití různých kontextů, pod jejichž vlivem účastníci objevují své vlastní nové efektivnější chování.

PŘÍNOS PRO ÚČASTNÍKY

• naučíte se směřovat k efektivnímu vedení, které není možno trénovat vkurzech
• změříte efektivitu vaší týmové práce
• pojmenujete si změny nutné kdosahování synergie
• naučíte se Grid® koncepci
• naučíte se číst motivace členů týmů
• zažijetepráci ve zdravé týmové atmosféře
• získáte konkrétní návody na uplatnění nových poznatků do praxe každého účastníka
• průběžná zpětná vazba vreflexi na chování účastníka
• setkání súčastníky zjiných firem a odvětví, vzájemná výměna zkušeností a zpětná vazba od lidí se stejnými cíly a na stejné manažerské úrovni (bez zatížení znalostmi vztahů vjejich týmu)

OBSAH

o Využití konfliktů k růstu efektivity

o Řízené dosahování synergie pro maximální využití potenciálu lidí

o Měření vlivu a následná úprava dosavadních postojů a návyků

o Využívání vztahových dovedností (iniciativa, zkoumání, argumentace, rozhodování, zužitkování konfliktů, houževnatosti, reflexe) k synergické týmové práci a vedení lidí

o Zacílení práce - významná pomoc v řízení času a efektivitě pro každý den manažera

o Principy pro neustálé zvyšování výkonnosti

o Jak práce týmu dostane „tu správnou jiskru"

o Grid® koncepce a její aplikace na jednotlivce

o Individuální rozvojový plán pro každého účastníka

METODY A FORMY VÝUKY
Minimum teorie - většina bude dodána s přípravou. Na kurzu se věnujeme pouze zkoumání, měření a experimentování účastníků.

V synergogickém programu je osoba lektora z části nahrazena tzv. "učícím materiálem" nejčastěji v textové, audio nebo video podobě. Účastníci pracují ve virtuální laboratoři, která jim umožňuje během různých aktivit opravdu reálné chování. Tím se synergogické programy vyhýbají neautentičnosti různých scének, komunikačních her nebo nevhodného užívání kamery, jak jsou účastníci většiny běžných kurzů zvyklí. Program je veden facilitátorem se speciálním výcvikem pro synergogické programy. Úkolem facilitátora je usměrňovat "průchod" účastníků programem. V některých případech je také nutná odborná znalost a facilitátor v některých krátkých pasážích přechází do lektorské nebo trenérské pozice. Účastníci pracují v týmech (minimálně 2 skupiny) s cílem objevit své možnosti a postoje.

Proč to funguje?

Základem úspěchu je pocit spoluautorství členů na výsledku. Vzájemné ovlivňování chování členů týmu mezi sebou je mnohem silnější, než intervence ze strany lektora. Zároveň metoda Synergogy pro startování změn v postojích využívá působení různých kontextů, které jsou ve skupině 4-6ti lidí velmi silné.

PRŮBĚH PROGRAMU
Program charakterizuje důraz na rozpoznatelný posun absolventů.

Přípravná fáze začíná cca tři - čtyři týdny před začátkem vlastního programu. Každý z účastníků absolvuje individuální přípravu, která se skládá z odpovědí na otázky týkající se jeho stylu vedení lidí, firemní kultury organizace, ze které přichází, četby textu a znalostního testu. Výsledky přípravy jsou podkladem pro následné společné aktivity, a proto je její zpracování nezbytnou podmínkou účasti. Příprava zabere obvykle cca 8 hodin času.

Společná fáze - pracujeme od 9:00 do 17:00. Pracovní skupiny rozvíjejí individuální poznatky získané v přípravné fázi. V rámci interaktivních skupinových činností se učí prostřednictvím získávaných zkušeností. Program je po celou dobu praktickým workshopem, nikoliv teoretickým školením.