Ne nadarmo se říká, že tým je tak silný, jak silný je jeho nejslabší článek. Navíc - tým se vždy skládá z lidí, tedy z jejich silných a slabých stránek a dobrý manažer umí silné stránky svých lidí využít, násobit a akcelerovat tak svůj tým k výsledkovým výšinám. Zároveň musí umět motivačně pracovat se slabými stránkami svých lidí takovým způsobem, aby se lidé měli chuť rozvíjet, pracovat na sobě a zlepšovat tak výsledky týmu. V tomto kurzu vás nenaučíme, jak lidi předělat, to neumíme. Ale naučíme vás, jak z pracovní skupiny udělat součinný tým, který bude fungovat jako dobrý stroj, na který se můžete spolehnout i ve chvílích, kdy s ním netrávíte svůj pracovní čas a nedohlížíte na jeho chod.

Hlavní cíle kurzu

• Naučíte se lépe porozumět individuálním odlišnostem lidí, jak je lépe chápat, rozumět jejich pohnutkám a tomu, co je v práci žene dopředu a co je naopak brzdí.


• Zdokonalíte se v aktivní práci se vztahy jednotlivých členů týmu - kdo s kým bude spolupracovat lépe, kdo hůře, kdo koho může učit, rozvíjet, kdo s kým je v konfliktu, kdo s kým může vytvořit synergickou vazbu.


• Zdokonalíte se v předávání motivační zpětné vazby - pochvaly i kritiky.


• Naučíte se motivovat své lidi nejen na úrovni finanční motivace, ale najdete si pro svůj tým konkrétní motivátory, které budete moci využít ve vaší reálné praxi.


• Naučíte se vést svoje lidi v různých situacích pracovního života - jak vést úplného nováčka, jak vést demotivovaného člena týmu, jak vést nadšence, jak vést bezproblémového člena týmu atd.

JAK KURZ PROBÍHÁ
Kurz vás bude bavit! Nečekejte suchopárnou teorii, z níž, když vše půjde dobře, si vyberete několik drobných podnětů pro zlepšení své práce s týmem. Naopak! V kurzu budou samozřejmě teoretické bloky, ale vždy budou doplněny o diskusi, podněty a příklady z praxe, výměnu zkušeností mezi účastníky kurzu . Dále bude kurz nabízet prostor pro váš konkrétní plán, jak a co zavedete do své praxe za nezraňující podpory zkušeného lektora. Můžete si hrát, zkoušet si nové dovednosti, diskutovat o nich, zjišťovat, co funguje jinde.

Lektor není teoretik, ale má dlouholetou manažerskou praxi, zná realitu.

KOMU JE KURZ URČEN

• Manažerům, kteří vedou svůj tým, nebo v blízké budoucnosti hodlají vést tým


• ? Podnikatelům, kteří vedou střední a malé firmy


• ? Absolventům středních, vyšších a vysokých škol, kteří se připravují na reálný vstup do výkonné manažerské praxe


• ? Manažerům, nebo podnikatelům, kteří spolupracují s týmem lidí na základě mandátních smluv


• ? ... a všem, kteří mají o toto téma zájem.

OBSAH KURZU

1. den:

• ?Každý člen týmu je jiný - týmová typologie a její využití v součinnosti a motivování týmu


• ?Sociogram týmu - kde jsou jeho silné a slabé stránky, jak silné akcelerovat a slabé eliminovat


• ?Jak hledat nové členy týmu „na míru“ potřebám týmu


• ?Jak provázat jednotlivé členy týmu tak,