Cílem každé společnosti je růst, dosažení všech stanovených cílů, vítězství nad konkurencí či obsazení role lídra odvětví či trhu. K tomu je však třeba využít největší potenciál, který ve firmě máte – vaše zaměstnance. Naučíme vás, jak rozpoznat a řídit talent vašich lidí, ale také, jak si je trvale udržet.

HLAVNÍ CÍLE KURZU

Účastníci kurzu budou znát nebo umět:

• Pracovat se systémem hodnocení


• Zpracovat výstupy z hodnocení


• Definovat potenciál pracovníků na základě jejich výsledků a pracovního chování


• Rozpoznat talentované pracovníky


• Definovat budoucí cíle firmy ve vazbě na příležitosti využití talentu


• Analyzovat konkurenceschopnost jako podklad pro řízení talentů


• Používat metody rozvoje a udržení talentů


• Nastavit individuální rozvojové plány


• Vyhodnocovat praktický dopad talentů

OBSAH KURZU

• Základní systém hodnocení pracovníků, principy, hodnocení výkonnosti, nastavení kritérií v měřitelnosti v návaznosti na cíle společnosti


• Výstupy z hodnocení a vazba na další personální činnosti


• Metody rozpoznání talentů ve vazbě na stanovené cíle společnosti


• Metody predikce budoucího rozvoje firmy a vazba na definici talentů


• Analýza konkurenceschopnosti v oblasti lidských zdrojů


• Metody rozvoje klíčových schopností a dovedností


• Práce s individuálními rozvojovými plány


• Metody vyhodnocení využití talentů