[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
PowerPoint základní - AbecedaPC Školení je určené začátečníkům, kteří v programu PowerPoint zatím vytvořili pouze několik jednoduchých prezentací nebo jej ještě vůbec nepoužívali. Posluchači se seznámí se zásadami a doporučeními pro tvorbu prezentací.
Popis Školení je součástí cyklu Finanční manažer , lze jej však absolvovat i samostatně. Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už ...
Cena kurzu: ...
20.598 Kč / Kurz
... včetně DPH: 24.924 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Další podobné školení nebo kurzy # Finanční strategie a finanční plán
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.400Kč/školení (7.744 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzPraha Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.400Kč/školení (7.744 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.400Kč/školení (7.744 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzPraha Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.400Kč/školení (7.744 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzPraha Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.400Kč/školení (7.744 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 6.400Kč/školení (7.744 Kč/školení včetně DPH)
vedoucí pracovníci zodpovědní za rozvoj společnosti
všichni, kdo se podílejí na tvorbě plánů
Lektoři kurzu
Jan Žižka poradce managementu a konzultant firemní strategie, HR a financí
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Popis Školení je součástí cyklu Finanční manažer , lze jej však absolvovat i samostatně. Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé. Stanovení správné finanční strategie je klíčovým rozhodnutím pro návratnost investic do podnikání. Tento kurz se zaměřuje na výměnu praktických zkušeností se strategickým plánováním a pomůže vysvětlit souvislosti a důsledky různých strategií. Součástí kurzu je řešení Business Case. Pozvánka na kurz
Obsah
1. den: Tomáš Rybička Vlastnické zadání – vize, mise, hodnoty Prakticky využitelné komponenty strategické analýzy Strategické cíle, celková strategie podniku Strategie jednotlivých funkčních oblastí nebo hlavních procesů Jednotlivé komponenty finanční strategie
struktura rozvahy
majetek, investice
pracovní kapitál
financování
systém řízení výnosů a marží
systém a metody řízení nákladů
nová organizační a funkční struktura finančního oddělení
Strategický plán
2. den: Jan Žižka Dílčí plány a určení zodpovědností za jejich dosahování Parametry plánů a jejich provázání – strategický a operativní Stanovení klíčových ukazatelů a nástrojů k jejich sledování Příklady finančních strategií a jejich dopad do operativního plánování Nástroje řízení pracovního kapitálu a jeho kontroly Role finančních controllerů a způsoby řízení controllingu Technická podpora přípravy plánů Oběma dny se prolíná zpracování Business Case. Půjde o týmovou práci a úkolem skupiny bude zpracovat dvouletý Podnikatelský plán pro nový malý soukromý business - pořízení a provozování vícepodlažního domu v Praze:
příprava podnikatelského záměru, marketingový plán, určení potřebné investice a zpracování počáteční rozvahy
zpracování plánu prodeje, plánu nákladů a promítnutí dvouletých výsledků podnikání do výsledovky, rozvahy a cash flow.
V průběhu zpracovnání skupinových úkolů probíhá facilitace ze strany lektora a otevřená diskuse nad navrhovanými postupy. V závěru lektor zhodnotí výsledky práce jednotlivých skupin.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Popis Školení je součástí cyklu Finanční manažer , lze jej však absolvovat i samostatně. Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé. Stanovení správné finanční strategie je klíčovým rozhodnutím pro návratnost investic do podnikání. Tento kurz se zaměřuje na výměnu praktických zkušeností se strategickým plánováním a pomůže vysvětlit souvislosti a důsledky různých strategií. Součástí kurzu je řešení Business Case. Pozvánka na kurz
Obsah
1. den: Tomáš Rybička Vlastnické zadání – vize, mise, hodnoty Prakticky využitelné komponenty strategické analýzy Strategické cíle, celková strategie podniku Strategie jednotlivých funkčních oblastí nebo hlavních procesů Jednotlivé komponenty finanční strategie
struktura rozvahy
majetek, investice
pracovní kapitál
financování
systém řízení výnosů a marží
systém a metody řízení nákladů
nová organizační a funkční struktura finančního oddělení
Strategický plán
2. den: Jan Žižka Dílčí plány a určení zodpovědností za jejich dosahování Parametry plánů a jejich provázání – strategický a operativní Stanovení klíčových ukazatelů a nástrojů k jejich sledování Příklady finančních strategií a jejich dopad do operativního plánování Nástroje řízení pracovního kapitálu a jeho kontroly Role finančních controllerů a způsoby řízení controllingu Technická podpora přípravy plánů Oběma dny se prolíná zpracování Business Case. Půjde o týmovou práci a úkolem skupiny bude zpracovat dvouletý Podnikatelský plán pro nový malý soukromý business - pořízení a provozování vícepodlažního domu v Praze:
příprava podnikatelského záměru, marketingový plán, určení potřebné investice a zpracování počáteční rozvahy
zpracování plánu prodeje, plánu nákladů a promítnutí dvouletých výsledků podnikání do výsledovky, rozvahy a cash flow.
V průběhu zpracovnání skupinových úkolů probíhá facilitace ze strany lektora a otevřená diskuse nad navrhovanými postupy. V závěru lektor zhodnotí výsledky práce jednotlivých skupin.
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Seminář je součástí certifikovaného vzdělávacího cyklu Finanční manažer , ale lze ho absolvovat také samostatně. V ceně kurzu je zahrnuto
elektronické potvrzení o účasti
studijní materiály
celodenní občerstvení
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Jiný kurz v jiné ceně : Marketing Plan and Budget * Marketingový plán a marketingový rozpočet jsou nosnou konstrukcí marketingu. Jejich kvalita, konkrétnost a měřitelnost ovlivní marketingové aktivity, stejně jako kvalitu jejich výstupů.
... Firemní finance a jejich řízení s využitím controllingových metod a nástrojů
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
... Jak efektivně řídit rozpočty a nebýt jen za cifršpióna
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Jiný kurz v jiné ceně : Power Systems for AIX I: LPAR Configuration and Planning * This course is appropriate for system administrators, technical support individuals, and IBM business partners who implement LPARs on IBM Power Systems. Lea> how to perform system administration in a Power System
Jiný kurz v jiné ceně : MS Project - For Beginners * Microsoft Project je mocným nástrojem pro plánování, řízení a koordinování projektů různých rozsahů a složitostí. Umožňuje efektivně plánovat a řídit plánované aktivity, zdroje a časovou osu projektu.
Jiný kurz v jiné ceně : Program kurzu TPV Osnova : - základní pojmy - TPV (technická příprava výroby) - definice pomocných číselníků - definice dílce - změnové řízení Řízení výroby Osnova : - výroba na sklad - za
Jiný kurz v jiné ceně : Akreditace: MV - AK - PV-225 - 2024; Nový stavební zákon – pořizování změn územně plánovacích dokumentací a vymezení zastavěného území K 1. lednu 2024 nabyl účinnosti nový stavební zákon (zákon č.
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem kurzu je seznámit vás s požadavky na tvorbu spisového řádu a strukturu spisového plánu podle aktuálně platné legislativy. Účastí získáte informace o spisových plánech pro různé typy původců.
Jiný kurz v jiné ceně : * Seznámit účastníky s důležitými aspekty krizového plánování a kontinuity IT služeb. Objasnit hlavní činnosti, postupy a metody.
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Finanční účetní, m/ž - Praha Smazat/ Upravit/ Topovat Hledáme finančního účetního [m/ž/jiné] pro naši nově založenou zahraniční pobočku v České republice se sídlem v Praze. Jsme Woolworth. My jsme Woolworth. V roce 1879 jsme vynalezli diskontní prodejny a hrá..., Praha 8
Obchodní manažer pro Google Street View a Google Moje Firma strategie na míru každému klientovi, která povede k růstu jejich online viditelnosti. Zajišťovat follow-up a poskytovat... finanční ohodnocení dlouhodobá spolupráce firemní akce a teambuildingy neformální a přátelské pracovní prostředí..., Praha 1