[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.
Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.
Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře?
Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
Vyjednávání a argumentace - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills Argumentation and Negotiation • * Cílem praktického workshopu je pochopit podstatu vyjednávání při různých situacích, umět uplatnit přípravu i vyjednávací postupy a zjistit výhodnost využívání argumentace. Zjistíte, jak podpořit dosažení vzájemného výsledku vyjednávání.
Pro všechny úrovně Určeno pro Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné zprávy a veřejných financí, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, Magistrátní města, obce) a jimi zřizované organizace. Cíl semináře ...
Cena kurzu: ...
3.100 Kč / Kurz
... včetně DPH: 3.751 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Manažerská kontrola a podpora, zpětná vazba, proč kontrolovat a co podporovat
Lektoři kurzu
Mgr. Jáchimová Alena Cena člen ČIIA 2.400,- Kč bez DPH (2.904,- Kč s DPH) nečlen ČIIA 3.100,- Kč bez DPH (3.751,- Kč s DPH)
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Pro všechny úrovně
Určeno pro Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné zprávy a veřejných financí, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, Magistrátní města, obce) a jimi zřizované organizace.
Cíl semináře Základním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Dostáváme ji denně – od nadřízených, kolegů, podřízených. Mnohdy jsme tak zahlceni informacemi, že na ně zkrátka nereagujeme nebo reagujeme přecitlivěle. Jak poskytovat zpětnou vazbu, jak ji přijmout a co je základem kontroly. Dozvíte se, proč čísla nestačí a jak podporovat lidi a tvůrčí atmosféru. Obsah semináře
Vnímání a jeho podmíněnost – chyby ve vnímání a nejen lidí.
Zpětná vazba a neurovědy – co je a co není zpětná vazba.
Pravidla úspěšných manažerů pro poskytování zpětné vazby – inspirace, jak na to (cvičení).
Poskytování zpětné vazby autoritě.
Přijímání zpětné vazby a bariéry kolem toho.
Přijímání zpětné vazby od autority.
Kontrola – proč kontrolovat a co, prohlášení manažera o kontrole.
Podpora – bez kontroly není podpora: jak manažer může podporovat své lidi a jak pozná, že zvolil účinný nástroj podpory.
Druhy podpory – situace: co a kdy je účinné.
Případová studie, každodenní trénink, uplatnění principů kontroly a podpory.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Pro všechny úrovně
Určeno pro Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné zprávy a veřejných financí, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, Magistrátní města, obce) a jimi zřizované organizace.
Cíl semináře Základním nástrojem ovlivňování a řízení je zpětná vazba. Dostáváme ji denně – od nadřízených, kolegů, podřízených. Mnohdy jsme tak zahlceni informacemi, že na ně zkrátka nereagujeme nebo reagujeme přecitlivěle. Jak poskytovat zpětnou vazbu, jak ji přijmout a co je základem kontroly. Dozvíte se, proč čísla nestačí a jak podporovat lidi a tvůrčí atmosféru. Obsah semináře
Vnímání a jeho podmíněnost – chyby ve vnímání a nejen lidí.
Zpětná vazba a neurovědy – co je a co není zpětná vazba.
Pravidla úspěšných manažerů pro poskytování zpětné vazby – inspirace, jak na to (cvičení).
Poskytování zpětné vazby autoritě.
Přijímání zpětné vazby a bariéry kolem toho.
Přijímání zpětné vazby od autority.
Kontrola – proč kontrolovat a co, prohlášení manažera o kontrole.
Podpora – bez kontroly není podpora: jak manažer může podporovat své lidi a jak pozná, že zvolil účinný nástroj podpory.
Druhy podpory – situace: co a kdy je účinné.
Případová studie, každodenní trénink, uplatnění principů kontroly a podpory.
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
* seminář 20208 14. 9. 2020 * ÚROVEŇ
Pro všechny úrovně
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Český institut interních auditorů dále jen ČIIA je občanské sdružení interních auditorů za účelem prosazování a podpory rozvoje interního auditu v České republice....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu.
V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme.
Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE.
Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka.
Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce.
Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení .
ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit.
ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce.
Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;
Jiný kurz v jiné ceně : Osobnosti a typologie týmu IQ+EQ+FQ+MQ rozdělení do typů podle generací X, Y, Z Vedení týmu podle metodiky UMÍ a CHCE versus motivátory a hygienické faktory Typologie členů týmu a práce s nimi – motivace, podpora
Jiný kurz v jiné ceně : Zpětná vazba je to, co nás každý den posouvá. Má ale své principy, které můžou podpořit její dopad a také přijetí tak, abyste se stali mistrem ve vedení konstruktivních dialogů a podpořili růst a rozvoj nejen sebe, ale i svých kolegů či spolupracovníků.
Jiný kurz v jiné ceně : The Power of Motivation or How to Communicate Feedback * Cílem praktického workshopu je umět vést rozhovory se zpětnou vazbu, která dokáže účinně motivovat, zvýšit výkonnost a budovat firemní kulturu společnosti.
Jiný kurz v jiné ceně : Feedback, Evaluation Interview and Employee Motivation * Na tomto kurzu Vás naučíme techniky efektivní zpětné vazby směrem k zaměstnancům. Dozvíte se, jak coby manažer, vedoucí firmy, personalista apod.
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem semináře je seznámit účastníky s novinkami ve zdaňováním příjmů ze závislé činnosti přijatými se zpětnou účinnosti ještě pro rok 2024 (kterými se noveluje konsolidační balíček) a od roku 2025. Dále se s aktuálními výklady k této problematice (zejména v oblasti za
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu.
V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme.
Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE.
Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka.
Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce.
Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení .
ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit.
ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce.
Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;
Směnová Kontrola a lisováním plastů, přijme zaměstnance na pracovní pozici: SMĚNOVÁ KONTROLA Náplň práce: zabezpečuje kontrolu výroby..., Polička, Pardubický - Praha 2
FAKTURANT/KA SKLADU - 45.000 Kč [CZ, EU, třetí země], kontrola faktur s objednávkou, spolupráce se skladem, komunikace s kolegy z obchodního a servisního..., Praha 3