logo skoleni-kurzy

STRATEGIE RIZENI ZMEN V OBDOBI VNEJSI KRIZE MODELOVANI SCENARU


skoleni-kurzy.eu




Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací



skoleni-kurzy.eu

[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.

Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?

Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.

Registrace školící firmy

Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
 

Náhodný kurz/školení


VMware vSphere – Install, Configure, Manage [V8] (EDU VSICM8) - NICOM, a.s.
Předpokládané znalosti Zkušenosti se správou operačních systémů Microsoft Windows nebo Linux. Zaměření kurzu Kurz je vhodný pro systémové integrátory a inženýry.

^

 

 

STRATEGIE RIZENI ZMEN V OBDOBI VNEJSI KRIZE MODELOVANI SCENARU

Viz také následující kurzy :
  • Změny ve mzdovém účetnictví v roce 2025 - aktuální seminářPodrobnosti
  • Strategie nákupu a jeho controllingPodrobnosti
  • Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročiléPodrobnosti
  • Finanční analýza a řízení podnikových financíPodrobnosti
  • Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® I. - Projektové řízení a IPMA praktickyPodrobnosti


Kurz - Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů


TCC, s.r.o.


Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, c ...


Cena kurzu:
     ...   4.900 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 5.929 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení:

   NEZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA - Termín školení zatím není k dispozici | Podobné kurzy a školení | Žádost o kontakt - Zavolejte mi, prosím



  • Podobný kurz     Praha 7  
    (??)   AI v programování: strategie, postupy a generování kódu - DataScript s.r.o.

    - ... cena: 12.500 Kč/Kurz (15.125 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Strategie nákupu a jeho controlling - Controller Institut

    - ... cena: 21.900 Kč/Kurz (26.499 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Strategie vyjednávání pro nákupčí - 2denní - STUDIO W

    - ... cena: 11.400 CZK /Kurz (13.794 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 2  
    (??)   Strategický management: tvorba, prosazování a hodnocení podnikové strategie - Český institut interních auditorů, z.s.

    - ... cena: 3.100 Kč/Kurz (3.751 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Strategie a taktika argumentace - Trénink argumentačních dovedností - Top Vision

    - ... cena: 8.990 CZK /Kurz (10.878 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   Firemní cíle, vize, strategie a jak je komunikovat - Aneb jak je přetavit do srozumitelné a reálné formy pro vaše zaměstnance - Top Vision

    - ... cena: 9.990 CZK /Kurz (12.088 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Ostrava - Moravskoslezský  
    (??)   Strategie a taktika argumentace - Trénink argumentačních dovedností - Top Vision

    - ... cena: 8.990 CZK /Kurz (10.878 CZK /Kurz včetně DPH)





  • -- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



    Popis kurzu
    Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů


    Kurz je určen pro ...

    Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .).


    Lektoři kurzu


    Ing. Pavel Folprecht Více jak 20 let zkušeností s transformací, inovací a nastavování vnitřního řízení ve společnostech v ČR a zahraničí. Působil v GE (General Eletric, největší společnosti na světě) v době Jacka Welche a prošel interním rozvojovým programem pro management a Six Sigma. Získal řadu ocenění za zavádění digitalizace v bankovním sektoru. V posledních 5 letech se věnoval především vytváření business strategií a změnami vnitřní kultury pro dosažení vyšší efektivity, zvýšení výkonu a prioritizaci investic.


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

    Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize.
    Co Vám kurz přinese?

    • Dozvíte se, co charakterizuje krizi, kdy už jde o krizi, a ne o dočasnou změnu, jak velikost krize určuje další rozhodování, jakou roli hraje čas a rychlost změn, důležitost předpovědí a jak číst ty správné signály.
    • Projdete si techniky, které Vám pomohou určit, kde se firma nyní nachází, co ji čeká a jak se připravit na nejhorší.
    • Naučíte se metodu modelování krizových a změnových scénářů.
    • Jak pracovat s negativními scénáři a připravit si půdu pro zásadní změny.
    • Jak využít krize jako spouštěče pro větší změny, jak je důležitá vnitřní efektivita, že inovace není vynález a jak při změnách pracovat s komplexností a složitostí.
    • Jak budoucí změny ovlivňuje firemní prostředí, vnitřní zdroje, budoucí vize, lídři a interní know-how.
    • Jak si zvolit správnou strategii.
    KURZ JE REALIZOVÁN FORMOU BLENDED LEARNING Asynchronní část: v období 13. 1. – 26. 1. 2022
    • 2 sebepoznávací dotazníky
    • 6 komentovaných prezentací
    Synchronní část
    • Společný workshop v termínu 27. 1. 2022, 9:00 – 12:00 hod.

    Cílová skupina Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .).
    Obsah
    • Krize a vnější změna
    • Dopad změny vnějšího prostředí – modelování scénářů
    • Uvědomění, kde se firma nachází a co to pro ni znamená
    • Jak využít změny ve svůj prospěch
    • Co brání změnám
    • Jakou zvolit strategii


    [Kurz] Obsah kurzu/školení...

    Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize.
    Co Vám kurz přinese?
    • Dozvíte se, co charakterizuje krizi, kdy už jde o krizi, a ne o dočasnou změnu, jak velikost krize určuje další rozhodování, jakou roli hraje čas a rychlost změn, důležitost předpovědí a jak číst ty správné signály.
    • Projdete si techniky, které Vám pomohou určit, kde se firma nyní nachází, co ji čeká a jak se připravit na nejhorší.
    • Naučíte se metodu modelování krizových a změnových scénářů.
    • Jak pracovat s negativními scénáři a připravit si půdu pro zásadní změny.
    • Jak využít krize jako spouštěče pro větší změny, jak je důležitá vnitřní efektivita, že inovace není vynález a jak při změnách pracovat s komplexností a složitostí.
    • Jak budoucí změny ovlivňuje firemní prostředí, vnitřní zdroje, budoucí vize, lídři a interní know-how.
    • Jak si zvolit správnou strategii.
    KURZ JE REALIZOVÁN FORMOU BLENDED LEARNING Asynchronní část: v období 13. 1. – 26. 1. 2022
    • 2 sebepoznávací dotazníky
    • 6 komentovaných prezentací
    Synchronní část
    • Společný workshop v termínu 27. 1. 2022, 9:00 – 12:00 hod.

    Cílová skupina Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .).
    Obsah
    • Krize a vnější změna
    • Dopad změny vnějšího prostředí – modelování scénářů
    • Uvědomění, kde se firma nachází a co to pro ni znamená
    • Jak využít změny ve svůj prospěch
    • Co brání změnám
    • Jakou zvolit strategii


    [Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

    Kapacita kurzu :




  • [dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi


    Dotaz ke kurzu: Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů
    text dotazu, ostatní data (tel/email) se samozřejmě nezveřejňují a nezobrazují, pouze budou přeposlána školící firmě

       ... a pro kontrolu zadejte prosím znova Váš email
    Někdy je zadaná špatná emailová adresa a odpověď se vrátí, proto prosím zadejte email dvakrát

                



    Chci poslat přihlašovací údaje na server skoleni-kurzy.eu
    [Registrovat jako uživatele Ano/Ne]

    Pokud jste přihlášeni, email nemusíte zadávat




    Vložte potvrzovací kód Vložte číslo             

    Pro změnu potvrzovacího kódu je možno znovu načíst stránku

    Komentáře a dotazy na školení / kurz / seminář


    TCC, s.r.o.

    :: Jsme česká vzdělávací a poradenská společnost. V oblasti lidských zdrojů působíme od roku 1999. Nabízíme řešení v oblasti HR poradenství, profesní diagnostiky včetně online diagnostiky, rozvoje a koučování, vzdělávací programy a otevřené kurzy zaměřené na rozvoj manažerských, prodejních a komunikačních dovedností včetně přípravy HR manažerů a jejich týmu....

    Platební podmínky pro účast na kurzu


    Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o.
    Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit:
    10 a více dní před termínem – bez storno poplatků
    9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu
    4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné
    Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.





    Podobné kurzy #Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů >>


    Další kurzy a školení: Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů
    Odkaz na podobné školení a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:

    Podobný kurz Popis kurzu Další kurzy a školení
    KRIZOVÁ INTERVENCE: SYSTEMICKÝ PŘÍSTUP PŘI PRÁCI S KRIZÍ [AKREDITACE MPSV]
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Na základě vaší dlouhodobé poptávky pro vás připravujeme rozšířený výcvik v krizové práci v rozsahu 150 hodin. # Kurz, jehož obsahem je představení základních metodických postupů systemických přístupů a jejich využití pro specifický kontext práce s krizovými stavy a situacem Další podobné školení nebo kurzy
    Krizové řízení – legislativa, novinky i aktuální praxe pro ústřední úřady, kraje a obce
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Akreditace: MV - AK - PV-332 - 2021; Krizové řízení (webinář) Krizové řízení jako takové bezprostředně souvisí s bezpečností a jeho hlavním cílem je příprava na řešení krizových situací a jejich řešení, ať už se jedná o přírodní pohromy nebo další mimořádné události, Další podobné školení nebo kurzy
    Jak zdárně překonat krizová období psychického vývoje dítěte od prenatálního věku do dospívání?
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Akreditace: MPSV - A2021 - 0508-SP - VP; Základy práce s osobností dospívajících se zaměřením na vývojové etapy jejich života Každé dítě prochází ve svém vývoji určitými krizovými obdobími. Která období lze považovat za krizová ve vývoji dítěte a dospívajícího Další podobné školení nebo kurzy
    Krizové plánování a řízení IT kontinuity (Service Continuity, Disaster Recovery Planning)
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : * Seznámit účastníky s důležitými aspekty krizového plánování a kontinuity IT služeb. Objasnit hlavní činnosti, postupy a metody. Další podobné školení nebo kurzy
    Bez komentáře se novinářům neříká: krizová komunikace (nejenom s médii)
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Dozvíte se, jak účinně podržet pověst vaší firmy v případě nenadálé negativní a pro firmu nepříjemné události. Seznámíte se s principy přípravy a využití krizového PR. Další podobné školení nebo kurzy
    Zvládání krizových situací proměnou komunikace
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : V komunikaci někdy dojde k neporozumění a ke konfliktu. Existují možnosti, jak se změnou komunikace takovým situacím vyhnout nebo je významně ovlivnit. Další podobné školení nebo kurzy
    Modelování procesů v BPMN 2.0
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Notace BPMN 2. 0 (Business Process Model and Notation) se v průběhu posledních deseti let stala nejrozšířenější notací pro modelování procesů zejména v rámci projektů vývoje SW (analytický přístup) i pro tvorbu spustitelných procesních modelů (tvorba procesních aplikací) v rá Další podobné školení nebo kurzy
    Autodesk Fusion 360 – základní kurz (úvod do parametrického modelování)
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Předpokládané znalosti Uživatelská znalost práce s PC a základy geometrie. Cíl kurzu Naučit se vytvářet dokonalé digitální prototypy v jednoduchém pracovním prostředí založeném na web-cloud technologii. Další podobné školení nebo kurzy
    Autodesk Inventor – kurz pro středně pokročilé (modelování součástí a plochy)
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : Předpokládané znalosti Základní znalost práce s počítačem na úrovni běžného uživatele. Znalosti odpovídající obsahu kurzu : Autodesk Inventor – základní kurz. Další podobné školení nebo kurzy
    Základy UML modelování v prostředí Enterprise Architect
    Kurz
    Jiný kurz v jiné ceně : UML - Introduction to the Unified Modeling Language * Jazyk UML (Unified Modeling Language) se stal za posledních 25 letech fenoménem v oblasti analytických metod. V tomto kurzu Vám pomůžeme probojovat se houštinou různých modelů a diagramů, které UML analytikovi a náv Další podobné školení nebo kurzy

    Podobný    = Podobný kurz nebo školení




    Poslední aktualizace: 2023-01-05 09:10:30

    TCC, s.r.o.
    Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů #

    Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení

    Téma kurzů nebo školení:
  • MAIL RSS Manažerské kurzy
  • MAIL RSS Počítačová grafika

    Typ kurzu/školení: Kurz







    [RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)

      RSSStrategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu

    © TCC, s.r.o. - Praha 8 :: - Jsme česká vzdělávací a poradenská společnost. V oblasti lidských zdrojů působíme od roku 1999. Nabízíme řešení v oblasti HR poradenství, profesní diagnostiky včetně online diagnostiky, rozvoje a koučování, vzdělávací programy a otevřené kurzy zaměřené na rozvoj manažerských, prodejních a komunikačních dovedností včetně přípravy HR manažerů a jejich týmu....

    Platební podmínky pro účast na kurzu



    Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o.
    Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit:
    10 a více dní před termínem – bez storno poplatků
    9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu
    4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné
    Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.




     
    Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz

     

     

    Hledáte náhodou nějakou práci?


    Fragile Influencer Team Leader 🦸‍♀️ Praha Full-time
    * naplňování týmové i firemní vize a cílů řízení kapacit zajištění hladké spolupráce s ostatními týmy: ac-, krea... na zefektivnění práce Influencer marketing strategie / kampaně příprava influencer marketing tendrů a strategií tvorba konceptů..., Praha 7

    Číšník/Servírka v hotelové restauraci - DPP/DPČ
    a příjemné atmosféry pro hosty Řízení objednávek a servírování pokrmů a nápojů Komunikace s kuchyní a dalšími odděleními..., Praha 1

    Vedoucí montér výstavních expozic
    se nám! Nezapomeňte nám poslat váš životopis, v opačném případě vás nemůžeme zařadit do výběrového řízení. My vám zavoláme..., Praha 7

    Podobné kurzy # strategie + vnější + krize + modelování + scénářů




  •  

    [Rekvalifikační kurzy, školení] Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školení



    Nalezeno celkem : zpráv | aktualizace každou hodinu

    ^



    ^

     
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2024 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 775 193 488
    Fax:
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: MOCMS 102 Microsoft 365 přehled služeb, účtů a možnosti integrace s on prem v listopadu 2024 - Praha 7
    ^