Cílem semináře je seznámit účastníky s procesem řízení pracovního výkonu a řízení podle kompetencí, pochopit rozdíl mezi pojmy „competnce“ a „commpetency“, osvojit si a v praxi využívat kompetenční pravidlo, naučit se využívat kompetenční modely jako nedílnou součást řízení lidských zdrojů, zjistit výhody kompetenčního modelu a požadavky na jeho efektivitu v konkurenčním prostředí, vytvořit kompetenční model vysokého výkonu. Obsah semináře: Moderní pojetí řízení pracovního výkonu a potřeba vytváření pracovních úkolů a pracovních míst „na míru“. Řízení podle kompetencí a jejich význam v řízení lidských zdrojů. Kompetenční model a jejich druhy. Kompetenční pravidlo a v čem spočívají výhody jeho zavedení do oblasti řízení pracovního výkonu. Rozlišení základních, individuálních, klíčových a organizačních kompetencí. Určení manažerských kompetencí a kompetencí vysokého výkonu. Ověřování funkčnosti zavedení řízení podle kompetencí a následného hodnocení pracovního výkonu. Individuální tvorba kompetenčního modelu se všemi úrovněmi kompetencí.