title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Manažerská výsledovka představuje v roce 2024 zdaleka nejfrekventovanější téma poradenských projektů Controller Institutu. Přijďte si poslechnout čerstvé zkušenosti z nových implementací a naučte svou firmu efektivně využívat zpětnou vazbu manažerské výsledovky ...

• 07.05.2025 Praha
    ... Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce (1. VOX s.r.o.)
  


• 07.05.2025 online
    ... Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce (1. VOX s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Účastníci získají praktické znalosti, jak sestavit manažerskou výsledovku, která poskytuje klíčové informace pro rozhodování. Naučí se identifikovat odchylky od plánů, analyzovat měsíční výsledky a prezentovat je vedení firmy srozumitelně a přehledně. Kurz nabízí osvědčené metody pro efektivní hodnocení a řízení výkonnosti. * 1. Úvod do manažerské výsledovky o Rozdíly mezi manažerskou a účetní výsledovkou o Jak vytvořit výsledovku, která odpovídá potřebám řízení 2. Sestavení manažerské výsledovky o Struktura a klíčové složky výsledovky o Rozdělení nákladů na přímé, nepřímé, variabilní a fixní 3. Hodnocení měsíční výkonnosti o Jak efektivně analyzovat měsíční výsledky o Identifikace klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) 4. Analýza odchylek o Identifikace příčin odchylek od plánů a rozpočtů o Návrh opatření pro zlepšení výkonnosti 5. Reporting a komunikace výsledků o Vytváření přehledných reportů a jejich vizualizace o Jak prezentovat měsíční výsledky vedení 6. Praktické cvičení a případové studie o Sestavení manažerské výsledovky na reálných datech o Analýza měsíčních výsledků a návrh opatření Odpovědi na dotazy. ...

• 07.05.2025 Praha



• 07.05.2025 online

Popis Cílem semináře je: vysvětlit metody řízení a controllingu založené na sledování hrubé marže a krycího příspěvku, ukázat praktický význam specifických účetních ukazatelů pro operativní řízení, objasnit souvislosti mezi výkonností firmy a výsledkem hospodaření. To vše ZPŮSOBEM SROZUMITELNÝM i p ...

Popis Technologicky vyspělé výrobní provozy na straně jedné a firmy poskytující služby IT specialistů na straně druhé - tak široká je škála institucí, pro něž je ocenění spotřebovaného času optimální metodou nákladové kalkulace. V našem semináři představíme tento systém jako jednotný koncept začínající efektivním vykazováním nebo rozvrhováním a vedoucí přes volbu jedné nebo více sazeb a kapacitně orientovaných rozvrhových základen ke korektnímu zobrazení v manažerských reportech. Zdroj - různé pohledy na kapacitu zdroje a měření její spotřeby Volba pracovišť v rámci hlavního a podpůrných procesů Ukázky správného rozpočtování nákladů pracovišť Plánovaná efektivní kapacita, OEE, TEEP a přístup k nevyužité kapacitě Sestavení kalkulačního vzorce a promítnutí do manažerské výsledovky ...

Na kurzu se naučíte správně stanovovat cíle sobě a ostatním, poznáte, jaký je rozdíl mezi rolí manažera a lídra, a jak správně vést své podřízené a kolegy, na základě jejich zkušeností a praxe. Seznámíte se se základy manažerského koučování a budete si moci prakticky vyzkoušet 3 NLP koučovací techniky. Zároveň se naučíte, jak správně vést hodnotící rozhovory a připravovat rozvojové plány pro svůj tým. Stanovení cílů a práce sám se sebou Manažer vs. lídr Analýza aktuálně preferovaných stylů vedení Situační vedení lidí Manažerské koučování s prvky NLP (GROW model, Landscape, Neurologické úrovně) Základní postupy delegování Identifikace tendencí k jednání a motivačních faktorů členů týmu Práce s osobními hodnotami (hierarchie hodnot a jejich využití při motivaci, rozvoji a hodnocení) Vedení hodnotících rozhovorů Příprava rozvojových plánů Předávání a přijímání zpětné vazby Konstruktivní kritika a pochvala Motivace jednotlivců a týmů Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

Zákon o předcházení ekologické újmě a o její nápravě ukládá provozovatelům stanovených činností povinnost předcházet ekologické újmě, hodnotit rizika ekologické újmy související s činnostmi podniku a v případě nutnosti i zajistit vhodné finanční zajištění nápravy případné ekologické újmy. Jak prakticky na to, to je obsahem semináře. Nabízený seminář se bude věnovat požadavkům na předcházení ekologické újmě, činnosti při vzniku ekologické újmy nebo při její bezprostřední hrozbě a dále na postup povinného zpracování základního i podrobného hodnocení rizika ekologické újmy. ...

Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De ...

...

Práce s časem a osobní efektivita je základem úspěchu každého manažera a proto se na kurzu naučíte nejen, jak si správně stanovit priority, ale jak se také vypořádat se zloději času a zlozvyky, které vám brání dosáhnout na plánované činnosti. Během kurzu se naučíte několik NLP technik, které vám budou při vaší práci s časem pomáhat. Stanovení priorit Paretovo pravidlo při práci s časem Plánování krátkodobých i dlouhodobých cílů Identifikace zlodějů času a plán na jejich odstranění Odstranění rutin a zlozvyků a změna vnitřního nastavení Práce s časem dle NLP Plánování jednotlivých manažerských činností Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

Práce s časem a osobní efektivita je základem úspěchu každého manažera a proto se na kurzu naučíte nejen, jak si správně stanovit priority, ale jak se také vypořádat se zloději času a zlozvyky, které vám brání dosáhnout na plánované činnosti. Během kurzu se naučíte několik NLP technik, které vám budou při vaší práci s časem pomáhat. Stanovení priorit Paretovo pravidlo při práci s časem Plánování krátkodobých i dlouhodobých cílů Identifikace zlodějů času a plán na jejich odstranění Odstranění rutin a zlozvyků a změna vnitřního nastavení Práce s časem dle NLP Plánování jednotlivých manažerských činností Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...