| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníMS Project pokračovací - ALTUS Training Center, s.r.o. Požadované znalosti Předpokladem jsou rutinní znalosti programu Project [v rozsahu určeném základním kurzem]Popis kurzu : Tvorba projektů Tabulka x kalendář Formátování kalendáře Odladění pracovních úkolů Nastavení vnitřního prostředí Podrobná osnova kurzu Osnova kurzu osnova kurzu MS Pr ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: manažery s využitím - hledá všechna klíčová slova [AND]
Hledáno v oborech jednotlivých školení: manažery s využitím
Firemní finance a jejich řízení s využitím control
Kurz je přínosem pro manažery, podnikatele, obchod
Pro manažery v realitních kancelářích
Hledáno ve školících firmách: manažery s využitímSystemický institut, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů)
Kreativní kurzy - Radka Křivánková (odkaz na termíny kurzů)
POTIFOB,s.r.o. (odkaz na termíny kurzů)
Positive s.r.o. (odkaz na termíny kurzů)
Mgr. Martina Přichystalová (odkaz na termíny kurzů)
Mgr. Stanislava Borejová (odkaz na termíny kurzů)
STUDIO HEDIS (odkaz na termíny kurzů)
Gaudens s.r.o. (odkaz na termíny kurzů)
Controller Institut (odkaz na termíny kurzů)
Hledáno v popisu kurzu/školení: manažery s využitímZobrazit jako:
Tabulka termínů kurzů (manažery s využitím)Počet nalezených kurzů : 1573 PŘESVĚDČIVÁ ARGUMENTACEŘešíte komunikačně obtížné situace? Také vás napadají ty nejlepší a pádné argumenty až po skončení jednání? Teprve pak víte, co přesně jste měl - a říci, co použít a jak reagovat? Potřebujete umět dobře reagovat při zvládání konfliktů, vést nepříjemné rozhovory, vyjednávat, argumentovat a asertivně komunikovat v konkrétních složitých situacích? CÍL Zdokonalení komunikačních dovedností: pohotově se vyjadřovat, přesvědčivě argumentovat a umět obhájit své stanovisko. URČEN ...
EMOČNÍ INTELIGENCE A EFEKTIVNÍ VZTAHYJaká je síla našich emocí? Proč jsou emoce motorem lidského chování? Proč v praxi uspěje lépe ten, kdo umí dobře vycházet s druhými, lépe spolupracovat a motivovat? ÚVOD Emoční inteligence je druh sociální inteligence, která se projevuje při jednání s lidmi, se kterými jsme každodenně v kontaktu. A právě způsob, jak s nimi vycházíme, určuje, zda se nám bude dařit. Emoce hrají v našem jednání i myšlení obrovskou roli a často za nás rozhodují i v okamžicích, kdy bychom si to nepřáli. ...
MS Excel - pokročilíZákladní délka kurzu jsou dva dny. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem. Optimální počet posluchačů v kurzu je šest až osm. Každý posluchač má k dispozici samostatný počítač a obdrží zdarma kvalitní literaturu ke kurzu . V průběhu kurzu je k dispozici občerstvení a během přestávek možnost volného přístupu na internet.Zákla ...
 = podobný kurz, školení a/nebo seminář^ MS Project - základy projektového řízeníZákladní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem. Optimální počet posluchačů v kurzu je šest až osm. Každý posluchač má k dispozici samostatný počítač a obdrží zdarma kvalitní literaturu ke kurzu . V průběhu kurzu je k dispozici občerstvení a během přestávek možnost volného přístupu na internet.Zákla ...
Vnitřní leadership aneb Najdi lídra v soběTento dvoudenní kurz poodhalí tajemství skutečného vnitřního leadershipu vedoucího k efektivnímu vedení lidí a k vyšším výkonům s minimálním výdejem energie. Cílem je pomoci účastníkům odstranit vnitřní bloky a nefungující přesvědčení, probudit svůj vnitřní potenciál, dokázat motivovat sebe a druhé, vytvořit týmového ducha. ...
Podvojné účetnictví od A do ZZáklady účetnictví – předpisy, výklad, praktická cvičení. Na semináři se seznámíte se základními principy vedení podvojného účetnictví, s jeho aktuální legislativní úpravou, s terminologií a principy účetních soustav jako podkladu pro další zvyšování kvalifikace v oblasti účetnictví a finančního řízení. Třetí den bude celá teoreticky probraná část procvičena na praktických příkladech. * 1. a2. den • základní termíny z oblasti podnikání, • zákon o účetnictví, • vymezení a vysvětlení pojmů účetní jednotka, účetní období, oceňování, inventarizace, náležitosti dokladů, • směrná účetní osnova, • příklady na podvojné účetnictví, • rozvaha, výsledovka, účetní závěrka. 3. den Praktické příklady z podvojného účetnictví. Test IES. Odpovědi na dotazy. ...
^ Deriváty v účetnictví podnikatelů v příkladechNa semináři vás čeká řešení celé řady příkladů. Na semináři získáte základní znalosti v oblasti účetního výkaznictví derivátových kontraktů, které firma sjednává. Lektor rovněž vysvětlí základní principy zajišťovacího účetnictví. Na semináři vás čeká řešení celé řady příkladů. Kurz sestává z řešení řady příkladů. Proto si, prosím, nezapomeňte donést kalkulačku s funkcemi. * • klasifikace derivátových kontraktů, • pevné termínované operace (účtování a oceňování FX forwardů a úrokových swapů), • opce (na příkladu FX opcí), • úvod do zajišťovacího účetnictví (principy sestavení zajišťovací dokumentace, testování efektivity zajišťovacího vztahu, rozdíl mezi fair value hedge a cash flow hedge). Odpovědi na dotazy. ...
Asertivita, způsob jednání a zvládání konfliktních situacíPochopíte chování svoje a také chování druhých lidí, budete umět odhadnout reakci komunikačního partnera, přizpůsobit mu svoje jednání a získat ho na svoji stranu. => => Získáte znalosti a dovednosti potřebné ke zvládnutí konfliktních situací, ke zefektivnění komunikace s lidmi. Natrénujete použití asertivního jednání v konkrétních vypjatých situacích. => => Získáte lepší vnitřní rovnováhu a jistotu ve svém projevu. * Problémy, konflikty a jejich překonávání: • zdroje konfliktů, • jak předcházet nedorozumění a konfliktům, • techniky překonávání konfliktu, • pravidla pro odstranění konfliktnosti diskuze, • sebeovládání, • analýza silového pole, • praktický trénink. Asertivita: • podstata a přínos asertivity, • další komunikační styly: pasivita, agresivita, manipulace, • sebedůvěra a sebeúcta jako základní předpoklad pro asertivní jednání, • asertivní techniky a jejich využití v praxi, • asertivní pochvala, asertivní kritika, • obrana a reakce proti manipulaci, • cvičení, praktický trénink. Typologie: • jak s jednotlivými typy jednat, • temperament, • diagnostika vlastního typu osobnosti. ...
^ Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmZdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu. MOTIVACE - STIMULACE LIDÍ: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. PRACOVNÍ PORADY: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady. ...
^ Zásady budování týmů a vedení týmůZákladní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící ...
Počet nalezených kurzů : 1573
Tabulka termínů kurzů (manažery s využitím)
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 1573
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku  Hledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:
| manaze| vyuzit Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .
Kontaktní formulář na zadání poptávky školení, kurzu a/nebo semináře Tato služba je ZDARMA - bude nám ctí, jestliže uspokojíme Vaši poptávku po vzdělání, kurzech, školení a/nebo rekvalifikaci. Veškeré nabídky Vám budeme přeposílat. Jestliže chcete zveřejnit email, napište ho do textu poptávky. pokračujte zde: Kontaktní formulář na zadání poptávky školení, kurzu a/nebo semináře Seznam článků (doporučení)
|
Seznam termínů kurzů - vypíše kurzy jako tabulku termínů jednotlivých školení :
RSS - nové kurzy a školení Nechte si posílat novinky a nové kurzy a/nebo školení prostřednictvím našich zdrojů RSS/Feed (Co to je 
