Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Závislost nemusí spočívat jen v užívání návykových látek, dnešní moderní svět nám přináší mnoho podnětů i lákadel, na kterých se můžeme stát závislými, jedná se například o nakupování, drogy, mobily, nadměrné přejídání, počítačové hry, televize, ale i čokoláda nebo kofein. Závislými se můžeme stát i na práci! Každý šéf od svého podřízeného očekává maximální výkon a bezchybně odvedenou práci. Pravidelná konzumace kávy, čaje, čokolády, alkoholu ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-240 - 2016, Název akreditace MV:Soudnictví ve věcech mládeže, činnost OSPOD, A2019 - 0348-SP, Název akreditace MPSV: Cochemská praxe a další formy interdisciplinární spolupráce ve věcech péče soudu o nezletilé Akreditace: MV MPSV : Rozvod či rozpad rodiny může zanechat nejváženější trauma právě na dětech. Jaký ...

Číslo akreditovaného kurzu : Neakreditováno : Účastníci budou seznámení s vnitrostátní, evropskou a mezinárodní úrovní ochrany práva na spravedlivý proces včetně rozboru jednotlivých složek tohoto práva (nestrannost a nezávislost soudu, veřejnost řízení, právo na projednání věci v přiměřené lhůtě ad.) za pomoci praktických příkladů zejména z oblasti civilního soudního řízení. Zvláštní pozornost bude věnována Úmluvě o ochraně lidských práv a základních svobod, jakož i rozhodování Evropské ...

Školení zaměstnanců v oblasti BOZP a PO. ...

• Únor 2025 Jmk, Vysočina, Zlínský kraj, O



• Březen 2025 Jmk, Vysočina, Zlínský kraj, O



• Leden 2025 Jmk, Vysočina, Zlínský kraj, O

Popis Mnoho lidí má za to, že moc, vliv, či politika jsou něčím špinavým, od čeho se slušný člověk musí držet stranou. Předpokládají, že když lidé budou svědomitě dělat to, co mají a dodržovat postupy, nakonec zaslouženě zvítězí nejlepší nápady a řešení a všichni budou ukázněně spolupracovat na realizaci těch nejskvělejších rozhodnutí. Všichni ale víme, že tomu tak vždy nebývá. Rozhoduje se pod tlakem, v nejistotě, v podmínkách nedostatku času, informací, omezených zdrojů a protichůdných zájmů. Tehdy svá řešení prosadí zpravidla ti s nejsilnějším vlivem a největší mocí. Pokud manažeři nevědí, jak moc získat a jak si budovat vliv, budou méně úspěšní než ti, kteří tyto atributy mají. Co je moc a co je vliv? Odkud pocházejí, jaké jsou jejich zdroje? Proč jsou mocenská střetnutí v organizacích nevyhnutelná? Jaké jsou mocenské prostředky a nástroje vlivu? Vliv bez pravomocí, moc bezmocných , jak ovlivňovat dění nade mnou Poznáváme své nadřízené Jak působit na lidi na stejné úrovni? Etické užití moci a vlivu, mocenská pokušení a pasti ...

Popis Sebepoznání manažera vychází z poznání, že ten, kdo chce řídit ostatní, musí v prvé řadě a především poznat sám sebe, umět díky tomu i sám sebe řídit a lépe se ovládat. Během tohoto kurzu budou mít účastníci příležitost lépe se sami se sebou seznámit”. Budou schopni v přátelském a neohrožujícím prostředí zhodnotit své přednosti i ty stránky, které mohou vyžadovat další rozvoj. Toho dosáhneme prostřednictvím dnes celosvětově nejpoužívanější jungovské osobnostní typologie. Účastníci budou mít možnost zjistit jaký je jejich vlastní osobnostní typ a co z něj vyplývá pro jejich manažerskou práci. Ověří si, pro jaké činnosti jsou osobnostně nejlépe vybaveni a naopak, kde na ně mohou číhat nástrahy. Takovéto sebepoznání bude východiskem k lepšímu pochopení nejen sebe sama, ale také k porozumění odlišností jiných lidí, nadřízených, podřízených, kolegů a všech dalších – nejen na pracovišti. Na konci kurzu budou účastníci schopni: Více sami sobě rozumět a lépe se bez zábran poznávat. Hlouběji pochopit vliv vlastních osobnostních rysů na své působení v organizaci, na vlastní manažerský styl a na to, jak je ostatní vnímají a přijímají, také začít identifikovat tyto vlastnosti u druhých. Poznat některé rizikové osobnostní stránky a jejich důsledky především pro práci s lidmi. * Proč jsou lidé odlišní a proč nám vadí, že ostatní nejsou jako my * Jak pracuje naše mysl * Přijímání informací — co vnímáme a co jde mimo nás * Zpracovávání informací — co je pro nás důležité a co vypouštíme * Kognitivní styl manažera — jak se rozhodujeme * Styl řízení — na co se hodíme a čemu bychom se měli vyhnout * Temperament a preferovaný styl vedení lidí * Manažerské typy a jak je poznat * Silné stránky a slabá místa – co s nimi? * Můžeme změnit svou osobnost? * Své okolí začínáme měnit u sebe * Životní cyklus a dynamika osobnostního typu * Manažerské temperamenty — jak se chováme ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-74 - 2016, Název akreditace: Vybrané otázky společného jmění manželů v novém občanském zákoníku Akreditace: MV : Obsah semináře: právní režim vypořádání společného jmění manželů zaniklého před 1. lednem 2014 právní režim vypořádání SJM zaniklého po 1. lednu 2014, ale vzniklého před 1. lednem 20 ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-202 - 2015, Název akreditace: Veřejná podpora - praktické otázky Akreditace: MV : Cílem semináře je objasnit si základní znaky a pravidla veřejné podpory. Položíme si otázky, kdy je ovlivněn obchod mezi členskými státy, kdy je narušena nebo hrozí narušení soutěže, nebo či zvýhodňuje podpora určité podniky nebo ...