MOD-1012 Chcete být jako Leoš Mareš nebo Marek Eben? Chcete být úspěšným moderátorem a při tom být sám sebou? Láká Vás moderování, baví Vás uvádění společenských, kulturních nebo sportovních akcí? Vyzkoušejte si, jaké máte předpoklady pro práci moderátora, seznamte se s dovednostmi, které k profesionálnímu moderátorovi patří, naučte se základním technikám práce s hlasem, zdokonalte své verbální a neverbální dovednosti, zkuste si vystoupení na mikrofon a natrénujte si vedení dialogu, kontakt s posluchači a další dovednosti. CÍL Dvoudenní víkendový kurz, na k ...

Důvěra, sebedůvěra a důvěryhodnost hrají stěžejní roli ve všech mezilidských vztazích a interakcích. Téma důvěry je zatím málo diskutováno, přestože na něm přímo závisí, s jakou rychlostí a náklady se budou věci dít. Mýtus, že důvěra je imaginární “měkká” hodnota a v podstatě ji buď máme či nemáme, již neplatí. Důvěru lze vytvářet, rozvíjet, udělovat a obnovovat, pokud byla narušena. Každá organizace i jedinec by si proto měl pro své úspěšné působení tyto dovednosti osvojit a naučit se je prakticky uplatnit. Důvěra, jako jediná, dokáže změnit úplně vše! ...

Kurz organizace vlastního času s důrazem na plánování pracovních aktivit. Důležitou součástí kurzu je propojení teoretických zásad a inspirací s praxí a potřebami účastníků tak, aby se nové pohledy na práci s časem odrazily v konkrétních změnách a úpravách časového plánu každého z nich. URČEN PRO sociální pracovníky ...

...

• 10.04.2025 Praha 2

Popis Sebelepší úmysly se samy nezrealizují: budování výrobního controllingu je proces, podobný etapovému závodu. Naslouchejte zkušeným – poučte se z jejich úspěchů a vyvarujte se opakování jejich chyb. Výrobní controlling ve skupině Pilana hraje klíčovou roli při realizaci hlavního procesu podnikatelské jednotky a přispívá tak k naplnění ...

Akreditace: MV - AK - PV- 201 - 2016; Zákon o kybernetické bezpečnosti Cíl semináře Cílem semináře je seznámit atraktivní formou účastníky s nejčastějšími problémy, které musí řešit IT manažeři nejen v institucích veřejné správy, kteří se často ocitají v čase zákona o kybernetické bezpečnosti, GDPR, a škrtů ve státním rozpočtu mezi mlýnskými kameny. Seminář pomůže najít nejefektivnější variantu, jak zajistit efektivní fungování IT na úřadě a zároveň se vyhnout hejtu ze strany vedení úřadu. ...

Akreditace: MV - AK - PV- 201 - 2016; Zákon o kybernetické bezpečnosti Cíl semináře Cílem semináře je seznámit atraktivní formou účastníky s nejčastějšími problémy, které musí řešit IT manažeři nejen v institucích veřejné správy, kteří se často ocitají v čase zákona o kybernetické bezpečnosti, GDPR, a škrtů ve státním rozpočtu mezi mlýnskými kameny. Seminář pomůže najít nejefektivnější variantu, jak zajistit efektivní fungování IT na úřadě a zároveň se vyhnout hejtu ze strany vedení úřadu. ...

Školení je určeno vedoucím pracovníkům, pracovníkům controllingu, pracovníkům střední úrovně řízení všech typů útvarů (zejména technických, provozních, ekonomických a obchodních), vedoucím týmů a všem ostatním, kteří chtějí porozumět controllingovému řízení. Cíl školení: Ukázat, jak strukturovat řízení podniku nebo instituce s důrazem na produkt. Vysvětlit, že důraz na činnosti, procesy a k nim přiřazené zdroje je ten správný recept pro řízení dnes a zejména zítra. Vys ...

Praktické tipy pro práci s finančními výkazy, analýzami a ukazateli k okamžitému využití ve vaší praxi. Rozhodně do detailu projdeme firmy, data, která přinesete. Odnesete si nástroj, ve kterém můžete aktivně a přehledně počítat, pracovat s finanční analýzou, indexy i hodnotou. Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Semin * Začínáme s finančním řízením: • vytvoření firemní strategie, • základní principy podnikových financí, Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti? • co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…? • jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů? • platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci? • je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…? • jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství? • průběh finančního řízení procesů. Finanční výkazy – jak na to?: • zásadní oblasti finančních výkazů, • orientace v datech, • oceňování, • rezervy, • závěrky, • čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?). Kritéria rozhodování: • finanční analýza, • rozhodovací ukazatele výkonnosti, • náklady a cenová politika, • cash flow, • likvidita, • platební schopnost a její ukazatele, • analýza a řízení rizik, • controlling – investice pod kontrolou, • životní cyklus firmy. Finanční manažerské zásady: • firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti, • nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu, • zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb, • získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů, • zachování stability financí, • omezení finančních rizik firmy, • krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie. Finance v rámci týmu: • finanční řízení týmu a jeho průběh, • produktivita mého týmu, • náklady vs. efektivita, • nástroje pro měření produktivity, • finanční a nefinanční měřítka. Praktické příklady, vlastní „case study“. Odpovědi na dotazy. ...

• 03.02.2025 Praha



• 03.02.2025 online

Porozumějte signálům svého těla i mysli. V průběhu tohoto semináře zjistíte, jakým způsobem sledovat informace vlastního těla, pochopit nemoc jako vzkaz a jako šanci na uzdravení a změnu. Dozvíte se, co jednotlivé nemoci znamenají v našem životě, jak vše souvisí s myšlenkami v hlavě a jaké jsou cesty ke změně a uzdravení se. * • jak funguje naše tělo: jak funguje propojení těla, emocí a mysli, • co může ovlivnit vznik a průběh nemoci, • co můžete ovlivnit vy: jak lze nemocem předcházet, • původ jednotlivých nemocí, proč vznikají, jakou v tom hrajeme roli a jak najít cestu k uzdravení, • pochopení sebeuzdravovacích schopností a cest – jak naslouchat svému tělu, • vliv životního stylu na naše fyzické i psychické zdraví, • diskuze, sdílení zkušeností. ...

• 11.04.2025 Praha



• 21.02.2025 Praha