Cílem SKYPE konzultace je probrat vypracovaná cvičení s lektorem a vyhodnit závěry cvičení. Účastník získá další náměty, jak pokračovat či rozvíjet cvičení a a tipy, jak pracovat dál. Součástí 2 hodinové konzultace je i e-book. Skype konzultaci lze rozložit po hodinách. Na co se nejvíce téma kaizen - chci změnu zaměřuje? Na změny v osobním i pracovním životě - vztahy [pracovní, osobní, rodinné], změny stravování, nová práce - kariéra, rozběhnutí podnikání, prevence syndromu vyhoření, posilování sebevědomí. ...

E-book - kaizen [Kai = změna 持续, zen = k lepšímu 改善] je výstižné zvolání, které Vás už teď motivuje k dalšímu sebepoznávání. E-book, který má inspirovat a vést Vás k pozitivním posunům ve Vašem životě. Jestli stojíte o trvalou změnu, pak je pro vás kniha kaizen - chci změnu ta pravá. Naučí Vás zajímavou technikou zlepšovat Vaše dovednosti a uplatňovat Vaše přirozené schopnosti. Čtení můžete kombinovat s konečnou konzultací nad výsledkovými cvičení jakou součást vlastního procesu koučování. ...

Proces, ve kterém manažer přes přímou diskuzi, přes cílené, otevřené dotazy a řízené a kontrolované aktivity pomáhá spolupracovníkovi lépe řešit problém nebo učí lépe splnit úkol. ...

Would you like to lea> how to help others as well as yourself? It isn’t difficult to imagine how you would like your life to be, the problem lies in not knowing how to effectively change your life. After our coaching course you will be able to help people as well as yourself to overcome the things that limit you and prevent you from achieving your goals. Workshop is a tasting course - NLP coaching. Date and Venue: 4.5.2015, 17:00-19:30, Praha Target audience: This course is ideal for people, who want to lea> the basics of coaching in personal development. ...

Personal Breakthrough coaching je ojedinělý, intenzivní a rychlý způsob vedení koučovacího rozhovoru, který umožňuje provádět významné změny a pokroky u klienta a pomáhá mu dosáhnout všech osobních či pracovních cílů. PBC je jednou z forem transformačního koučování, která je zaměřená na identitu, osobní hodnoty a přesvědčení klienta. Personal Bre ...

Mít osobního kouče se nepoštěstí každému, proč tedy nebýt koučem sám sobě Chtěli byste pracovat sami se svým potenciálem? Věříte účinnosti koučování? Chcete dostat odpovědi, jak se rozhodovat sám za sebe, ať už v těžkých pracovních situacích, do kterých se opakovaně dostáváte, nebo v životě jako takovém? Chcete prozkoumat své skutečné motivy ...

• 10.12.2024 Praha 1



• 28.01.2025 Praha 1

Změna je spojená s učením a učení jde pomalu. I když jste mimořádně nadaní, trvá dlouhá léta, než se stanete velkým operním zpěvákem nebo zpěvačkou., Jonas Ridderstrale ...

Koučování (coaching) je jeden ze způsobů, jak vést lidi, jak jim pomáhat „od dobrého k lepšímu“, učit je učit se a poznávat sami sebe. Citát kniha - Alenka v říši divů, Lewis Carroll: „Můžete mi, prosím, říci, kudy se mám odsud vydat?“ „To závisí do značné míry na tom, kam se chceš dostat,“ řekla kočka. „Je mi celkem jedno kam…“ řekla Alenka. „Pak je tedy jedno, kudy půjdeš,“ řekla kočka. Kurz si lze domluvit i ve formě individuální konzultace pro vedení a motivaci lidí. Kurz lze využít i jako inspiraci pro vlastní sebekoučování. Školení je určeno: - pro HR manažery a interní trenéry - pro každého, kdo se chce s koučinkem seznámit - pro každého, kdo chce ve svém životě docílit zlepšení Úvod do koučování: V této části se účastníci kurzu dozví: - co je koučink a kdy ho použít - komu je koučink určen - Jakým způsobem se koučink prování ...

Koučování (coaching) je jeden ze způsobů, jak vést lidi, jak jim pomáhat „od dobrého k lepšímu“, učit je učit se a poznávat sami sebe. U sebepoznávání by však měl začít kouč nejdříve sám u sebe, aby znal dobře své myšlenky, emoce, reakce na různé situace a vlastní motivaci. Školení je určeno: - Pro manažery, kteří o zavedení koučinku do firmy uvažují. - pro HR manažery a interní trenéry - pro každého, kdo se chce s koučinkem seznámit - pro každého, kdo chce ve svém životě docílit zlepšení Úvod do koučování: V této části se účastníci kurzu dozví: - co je koučink a kdy ho použít - komu je koučink určen - Jakým způsobem se koučink prování - proč a jak funguje - rozdíly mezi koučinkem a dalšími styly vedení - osobnost kouče Nástroje kouče: Lektor účastníkům ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...