Cílem praktického workshopu je zjistit, jak se vůči změnám chovat odpovědně, pochopit, jak optimalizovat cestu k úspěchu bez časových ztrát a ekonomických škod. Seznámíte se s nástroji a postupy, které umožňují registrovat změny a pomáhat při tvorbě konceptů. Naučíte se tvořit postupy, bez nichž nelze ve firemní praxi změny úspěšně připravovat a implementovat. => => Získáte praktické tipy, jak v lidech vzbudit pozitivní přístup ke změnám a zažehnout v nich chuť změny přijmout a realizovat Tré ...

• 09.12.2024 Praha



• 31.03.2025 Brno



• 31.03.2025 Praha



• 03.02.2025 Brno



• 03.02.2025 Praha

Určeno pro vedoucí zaměstnance na všech úrovních řízení ...

• 09.12.2024 Praha
    ... Řízení změn – change management (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 31.03.2025 Brno
    ... Řízení změn – change management (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 31.03.2025 Praha
    ... Řízení změn – change management (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 03.02.2025 Brno
    ... Řízení změn – change management (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 03.02.2025 Praha
    ... Řízení změn – change management (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Popis Chystáte důležitou změnu ve finančním sektoru? Chcete se na ni pečlivě připravit a promyslet všechny kroky? Pomohlo by vám porovnání zkušeností s kolegy z jiných společností? Pak se přihlaste na kurz vedený tandemem lektorů se specializací na řízení změn a zkušeným odborníkem na finance. Co si každý účastník z kurzu odnese? Několi ...

Poznat základní zákonitosti změn, uvědomit si důležitost připravenosti na změny, zmapovat typické reakce lidí na změnu a získat praktické dovednosti pro řízení změn. URČENO všem manažerům a vedoucím týmů, kteří změny plánují a zavádějí do praxe, kteří musejí na změny reagovat a přesvědčovat podřízené o nutnosti pozitivního přijetí změn. Lektor kurzu : ...

Obsah Definice změny Porozumění změnám a jejich vliv na dění ve společnosti Potřeba změny Komunikace změny dovnitř firmy Očekávané reakce a přijetí změny Manažerské řízení v období změny Strategie řízení změny Její dopad na společnost a vyhodnocení ...

Poznat základní zákonitosti změn, uvědomit si důležitost připravenosti na změny, zmapovat typické reakce lidí na změnu a získat praktické dovednosti pro řízení změn. URČENO všem manažerům a vedoucím týmů, kteří změny plánují a zavádějí do praxe, kteří musejí na změny reagovat a přesvědčovat podřízené o nutnosti pozitivního přijetí změn. Lektor kurzu : ...

Po absolvování této části budete umět efektivně řídit změny, poradit si s odporem zaměstnanců, motivovat je a vybudovat si výkonnou zaměstnaneckou podporu pro každý projekt - změnu. Aplikace nejnovějších technik NLP vám pomůže zdokonalit vaši komunikaci, rozhodování, vyjednávání, budování týmu, koučování a stanovení cílů, a také se naučíte, jak být dobrým lídrem. Stanovit přesvědčivé a důsledně dosažitelné cíle a také jich následně dosáhnout Definovat potřebné aktivity pro každou fázi změny: plánování, vytvoření a implementace Stanovit nejoptimálnější komunikaci změnového projektu v rámci svého týmu Určit klíčové aktivity, kterými mohou sponzoři přispět k úspěchu změnového projektu Zdokonalit efektivitu řízení změn výběrem správných členů týmů s využitím NLP typologie a metaprogramů Přistupovat ke změnovému procesu z nejrůznějších úhlů pohledů Rychle vybudovat rapport s každým, s kým se dostanete do kontaktu Naučit se sérii rychlých technik NLP, které výrazně posílí vaše schopnosti a změní nevyhovující myšlenkové vzorce Zlepšit výsledky sebe i svého týmu tím, že odstraníte vše, co omezuje vaši výkonnost Shromažďovat od lidí konkrétní a kvalitní informace a používat je k dosažení cílů Překročit své cíle a očekávání zdokonalením komunikace, ovlivňováním a motivováním sebe i druhých Vyvinout odolné, dlouhotrvající a praktické schopnosti pro zvládání stresu Zdokonalit svůj výkon na poradách, při vyjednávání a prezentacích Bezproblémově zvládat komplexní situace ve změnovém procesu a při vedení Získat komplexní schopnosti pro řešení problémů Motivovat zaměstnance, aby ze sebe vydali to nejlepší Efektivně komunikovat s použitím metafor, příběhů a prostorových a jazykových kotev Zvyšovat svoji tvořivost, kreativitu a flexibilitu Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

• 13.02.2025 - 30.04.2025 Brno
    ... Chůva pro děti v dětské skupině – rekvalifikační kurz Brno   ... 13. 02. - 30. 04. 2025... (KUSTOD)
  


• 13.02.2025 - 30.04.2025 Brno
    ... Chůva pro děti do zahájení povinné školní docházky – rekvalifikační kurz Brno   ... 13. 02. - 30. 04. 2025... (KUSTOD)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

kurz Vedení výběrového řízení s NLP , je založen na rozboru a praktickém nácviku nejnovějších technik vedení výběrových rozhovorů, které jsou postaveny na moderních metodách dotazování vycházejících ze systemického přístupu, Neuro-lingvistického programování (NLP) a metodiky Behavioral & Language modelu. Účastníci kurzu si osvojí principy a strukturu vedení výběrového rozhovoru, naučí se techniky behaviorálního dotazování pomocí metody S.T.A.R., odhalování skutečné motivace kandidátů a osvojí si širokou paletu otázek v kombinaci s NLP postupy pro rozkrývání neverbální komunikace kandidátů a jejího významu při výběrovém řízení. Všichni účastníci si prakticky procvičí jednotlivé techniky, které vedou k identifikaci tendencí k jednání a chování kandidátů v pracovních situacích, zjištění pracovní motivace a kompatibility s kulturou firmy a týmu. V čem je kurz specifický Tento kurz je založen na postupech a technikách, jejichž osvojení vede k business pohledu na nábor u osob, které vedou pohovory. NLP postupy ve výběru osob poodhalují tendence k jednání a reakcím v různých pracovních situacích, způsob myšlení kandidáta a také odborné znalosti a požadované kompetence. NLP dokáží také odhalit soulad anebo rozpor v motivaci kandidáta a v očekávání firmy. Naše metody obsahují celou škálu typů otázek, díky nimž se účastníci naučí dekódovat kandidátovy věty a slova a převádět je do skutečného významu. Účastníci si mohou v rámci kurzu udělat svoje vlastní sebehodnocení v oblasti tendencí k jednání a motivace, zhodnotit své podřízené a využít poznatky pro sebepoznání a seberozvoj. Co se účastníci na kurzu naučí Nastaví si strukturu pohovoru dle pracovní pozice a klíčových požadavků, připraví se na pohovor tak, aby maximálně efektivně a konstruktivně využili omezený čas, který je na pohovor vymezen. Budou umět vytvořit pozitivní atmosféru potřebnou pro uvolnění kandidáta a odhalení jeho skutečného potenciálu. Naučí se klást sady otázek dle jednoduchých modelů zaměřených na minulé chování a výsledky v práci, tendence k jednání, pracovní motivaci, klíčové kompetence atd. Budou umět vyhodnotit pohovor v oblasti pracovních kompetencí, tendencí k chování a konkrétních faktorů motivace kandidáta. Naučí se využívat techniky Neuro-lingvistického programování pro odhalování skrytých významů, jak z verbální tak i neverbální komunikace. Obsah kurzu Vytvoření vhodné atmosféry pro vedení výběrového řízení Identifikace klíčových informací o kandidátovi na základě jeho životopisu Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů a práce s ní Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání Aplikace metamodelu jazyka do výběrových řízení pro získání dodatečnýc ...

kurz Vedení výběrového řízení s NLP , je založen na rozboru a praktickém nácviku nejnovějších technik vedení výběrových rozhovorů, které jsou postaveny na moderních metodách dotazování vycházejících ze systemického přístupu, Neuro-lingvistického programování (NLP) a metodiky Behavioral & Language modelu. Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a Development Centrech Tvorba rozvojových plánů Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

Popis Schopnost efektivního využití strojních a lidských kapacit se stává významnou výhodou ve stále tvrdších podmínkách globální konkurence. Ukazatel OEE a jeho rozklad na dílčí faktory představuje jednoduchý a praxí ověřený nástroj řízení, který přináší controllerům zásadní možnost propojit budoucí úspěch s individuálními cíli zaměstnanců zapojených do výrobního procesu. V rámci jednodenního semináře budou představeny jak teoretické koncepty, tak i příklady dobré praxe v této oblasti. OEE a utilizace zdrojů v praxi controllera OEE jako komplexní controllingový ukazatel Analýzy ziskovosti s využitím ukazatele OEE OEE a kalkulace procesních nákladů OEE a investiční rozhodnutí Efektivní řízení výroby s využitím ukazatele OEE OEE v praxi strojírenských a montážních závodů Příklady využití OEE pro validaci náběhu nové výroby OEE jako jeden z ukazatelů řízení výroby Vizualizace výsledků OEE ve výrobě Výpočet OEE – praktický nácvik ...