title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Manažerská výsledovka představuje v roce 2024 zdaleka nejfrekventovanější téma poradenských projektů Controller Institutu. Přijďte si poslechnout čerstvé zkušenosti z nových implementací a naučte svou firmu efektivně využívat zpětnou vazbu manažerské výsledovky ...

Popis Cílem semináře je: vysvětlit metody řízení a controllingu založené na sledování hrubé marže a krycího příspěvku, ukázat praktický význam specifických účetních ukazatelů pro operativní řízení, objasnit souvislosti mezi výkonností firmy a výsledkem hospodaření. To vše ZPŮSOBEM SROZUMITELNÝM i p ...

Popis Technologicky vyspělé výrobní provozy na straně jedné a firmy poskytující služby IT specialistů na straně druhé - tak široká je škála institucí, pro něž je ocenění spotřebovaného času optimální metodou nákladové kalkulace. V našem semináři představíme tento systém jako jednotný koncept začínající efektivním vykazováním nebo rozvrhováním a vedoucí přes volbu jedné nebo více sazeb a kapacitně orientovaných rozvrhových základen ke korektnímu zobrazení v manažerských reportech. Zdroj - různé pohledy na kapacitu zdroje a měření její spotřeby Volba pracovišť v rámci hlavního a podpůrných procesů Ukázky správného rozpočtování nákladů pracovišť Plánovaná efektivní kapacita, OEE, TEEP a přístup k nevyužité kapacitě Sestavení kalkulačního vzorce a promítnutí do manažerské výsledovky ...

Zákon o předcházení ekologické újmě a o její nápravě ukládá provozovatelům stanovených činností povinnost předcházet ekologické újmě, hodnotit rizika ekologické újmy související s činnostmi podniku a v případě nutnosti i zajistit vhodné finanční zajištění nápravy případné ekologické újmy. Jak prakticky na to, to je obsahem semináře. Nabízený seminář se bude věnovat požadavkům na předcházení ekologické újmě, činnosti při vzniku ekologické újmy nebo při její bezprostřední hrozbě a dále na postup povinného zpracování základního i podrobného hodnocení rizika ekologické újmy. ...

...

Cíl semináře Už dávno zaměstnanci od organizace neočekávají jen mzdu připsanou pravidelně každý měsíc v přibližně stejnou dobu na svůj účet. Stejně tak řada společností dlouhodobě ustupuje od modelu plně fixního platu a snaží se přejít k motivačním modelům, jejichž cílem je zvýšit výkon zaměstnanců. Cíle: Jak správně prakticky uchopit hodnocení zaměstnanců od samého počátku, Poskytnout účastníkům informace o smyslu a přínosech systému hodnocení zaměstnanců. Vysvětlit, co a ...

Pro všechny úrovně Určeno pro Interní auditoři, manažeři odpovědní za ŘKS, pracovníci compliance. Cíl semináře V rámci semináře budou vysvětlena východiska pro budování řídicího a kontrolního systému v organizaci, mj. budou zmíněny nové trendy vyplývající z legislativy, Standardů IIA a me ...

Pro auditory s menšími zkušenostmi Určeno pro Začínající interní auditory Cíl semináře Formou výkladu s praktickými ukázkami budou přítomní účastníci seznámeni s požadavky standardů pro IA na nastavení a hodnocení řídicího a kontrolního systému, řízení rizik a internal governance. S využi ...

22. – 23.5.2017 PRVNÍ DNY V MANAŽERSKÉ POZICI ANEB CO VÁS ČEKÁ A JAKÝCH CHYB SE VYVAROVAT * První den (týden) v nové roli* Jak řídit své bývalé kolegy* Jak mě přijme tým* První konflikt* I motivace je moje práce* Jsem pod tlakem shora i zdola* Komunikace z pohledu manažera* Respekt a autorita* Jak být fér* Tykání a vykání* Týmová práce* Přijímání a předávání zpětné vazby Dozvíte se, jak se chovat v situacích, když se z kolegů stanou podřízení, jak komunikovat a motivovat podřízené. Tento cyklus bude Váš úspěšný začátek manažerské práce. Kurz, který z Vás udělá skvělého manažera!” 24.-25.5.2017 MANAŽERSKÉ ROZHOVORY ANEB NA CO SE PŘIPRAVIT V KOMUNIKACI S PODŘÍZENÝMI * Smysl manažerských rozhovorů* Techniky vedení rozhovoru* Struktura rozhovoru a příprava* Specifika jednotlivých druhů rozhovorů* Každodenní rozhovory* Výběrový rozhovor* Hodnotící rozhovor* Motivační rozhovor* Vytýkací rozhovor* Propouštěcí rozhovor* Předávání zpětné vazby* Reakce na emoce Připravíme Vás na všechny druhy komunikace, ke kterým na pracovišti často dochází nebo může v budoucnosti dojít. Ujasníte si specifika jednotlivých druhů rozhovorů, důležitost přípravy a budete mít možnost si komunikačně náročné situace vyzkoušet v modelových situacích. Vinařský penzion André – Šlechtitelská stanice vinařská, Vinařství roku 2015: Poloha a popis – Penzion André se nachází ve Velkých Pavlovicích v Jihomoravském kraji, 36 km od Brna. Součástí penzionu je Šlechtitelská stanice vinařská, dále pak restaurace s prosklenou částí a unikátním výhledem do sklepa s vinným sklepem, jehož kapacita je 40 míst. Penzion je umístěn přímo v srdci vinic. Pokoje – Samozřejmostí každého pokoje jsou pohodlné postele, stylový nábytek a vlastní sociální zařízení se sprchovým koutem nebo vanou. Čeká tu na Vás i fén a hygienické potřeby. K dispozici je LCD televize, telefon, trezor, Wi-Fi připojení a klimatizace. Wellness – Ve Vinařském penzionu André bylo otevřeno zcela nové wellness. Můžete se těšit na supermoderní kombinovanou saunu doplněnou solným panelem, na vířivku pro 4 osoby a také na luxusní balneovanu využitelnou na vinné lázně a také na koupele v růžích z rozária. Vstup do wellness je pro hosty na 30 minut ZDARMA. Stravování – Plná penze. V přízemí Šlechtitelky je situovaná stylová restaurace s prosklenou částí a unikátním výhledem do sklepa se sudy má kapacitu 50 míst, v letních měsících je otevřená také předzahrádka. V jídelníčku naleznete pokrmy z toskánské kuchyně, ale také tradiční moravské speciality. Zábava: Relaxační zahrada – V okolí celého penzionu se nabízí k relaxaci nádherně vytvořená zahrada s toskánskými prvky, plná různých druhů květin a dřevin. V zadní části penzionu můžete dále objevit i naučnou vinařskou stezku s téměř 160 různými odrůdami révy vinné. Vinotéka – V naší v ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...