Manažerské dovednostiŘízení projektů představuje proces plánování, koordinování a řízení úloha zdrojů pro dosažení definovaného cíle, obvykle za daný čas, s definova-nými zdroji a s omezenou cenou. Mezi základní principy při řízení projektůpatří plánování projektu, organizace projektu, rozpočet projektu, odhada kontrola spotřeby zdrojů a času, řízení rizik projektu, řízení změn a pro-jektová dokumentace.Komu je školení určeno• všem, kteří řídí interní projekty a snaží se implementovat nové systémy• pracovníkům, kteří jsou odpovědní za řízení zakázek a projektů• členům projektových týmů• všem, kteří spíše začínají v oblasti řízení projektů a cítí potřebu osvojit si a zdokonalit některé klíčové dovednosti• těm, kteří dostávají komplexní jednorázové pracovní úkoly, nebo před nimi stojí ambiciózní cíle• všem, kteří mají zájem se v této oblasti rozvíjet a vzdělávatObsah školení• definice projektu a základní principy projektového řízení• kompetence manažera (hard a soft skills)• cíle a jejich kategorizace• struktura a hierarchie projektových úkolů• nástroje a postupy projektového řízeníCo Vám školení přineseNaučíte se definovat projektový cíl a plánovat jak vy a Váš tým splnítepodmínky. => => Získáte základní znalosti o problematice projektového řízenía nutných kompetencí manažera. Seznámíte se se základními principy říze-ní projektu a naučíte se je aplikovat v konkrétním kontextu. Budou Vám taképředstaveny možnosti dalšího vzdělávání a certifikací podle mezinárodníasociace projektových manažerů IPMA. ...

• 25.06.2025 - 27.06.2025 Praha
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 25.06.2025 - 27.06.2025 Brno
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 02.04.2025 - 04.04.2025 Praha
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 02.04.2025 - 04.04.2025 Brno
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 02.06.2025 - 03.06.2025 Praha
    ... Projektové řízení (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Cílem je předvést řadu příkladů řízení rizik ve velkých společnostech, veřejnosprávních institucích a nadnárodních firmách s provázaností na provádění interního auditu. Představíme si analýzy, řešení a řízení rizik na aktuálních případech. Cílem je účastníkovi předvést interní audit v praxi a to z různých oblastí a společností. OBSAH SEMINÁŘE ...

• 02.06.2025 Praha 2

Školení má za úkol poskytnout účastníkům komplexní povědomí především o aplikační integraci a vybavit je dovednostmi potřebnými k návrhu integračních řešení. Během školení budou prováděny praktická cvičení, aby účastníci mohli aplikovat své znalosti v reálných situacích. Cílová skupina: IT Analytici, Business analytici, aplikační a solution architekti. Toto školení naopak není určeno pro vývojáře , kteří s integrací zkušenosti mají a chtějí ji implementovat (programátoři). Cíle školení: ...

[DIGITALNI-MARKETING] Staňte se odborníky na search marketing a zařaďte ho do své marketingové strategie Téměř 90 % českých uživatelů každou minutu hledá ve vyhledávačích informace o zboží a službách. Buďte vidět tam, kde jsou vaši zákazníci. Search marketing neboli marketing ve vyhledávačích se snaží zvýšit zisk prostřednictvím služeb, které poskytují vyhledávače. Jednou z těchto služeb je umístění různých reklamních formátů, které mohou být vzhledem k obrovské návštěv ...

: Cíl semináře : Záměrem semináře je vybavit posluchače teoretickým základem a informacemi umožňujícími orientaci na mediálním trhu České republiky, kompetencemi nutnými pro komunikaci se žurnalisty a mediálními subjekty. Zároveň seminář poskytne přehled o zpravodajských, publicistických, zábavních tématech a infotainmentu, v médiích, o jejich skladbě, formální a obsahové struktuře včetně implementace reklamních a marketingových sdělení. Posluchačům budou objasněny základní pravidla a formy komunikace s jednotlivými typy médií a novináři, včetně krizové komunikace a vysvětlen pojem media relations jako jeden z aktuálně nejúčinnějších způsobu PR. Z komparace vyplynou výhody i negativní atributy jednotlivých mediatypů při jejich využití. Obsah: 1. Média definice, historie a vývoj; Masová média ve společnosti; Typy komunikace, základní charakteristiky masové komunikace; Mediální teorie; Čtyři teorie tisku, Laswellův komunikační model, Koherence mediálního systému se systémem politickým, sociálně-kulturním, ekonomickým a industriálně-technologickým. 2. Postavení tiskových mluvčích v organizacích, cíle a principy jejich práce; Media relations – základní vymezení; Krizová komunikace a princip kontinuity; Zásady písemného vyjadřování a mluveného projevu; Mediální monitoring, screening; Postupy při navazování a rozvíjení kontaktů s médii; Tisková zpráva, tisková konference, výroční zpráva. 3. Mediální prostředí a trh v ČR po roce 1990; Rozdělení médií v teorii i praxi; Základní funkce médií; Funkce a pracovní nástroje žurnalistiky; Žánry - zpravodajské, publicistické a umělecko-publicistické; Žánry vyjadřující názor; Prolínání žánrů – blogy; Bulvární a seriózní žurnalistika; Vliv internetu a on-line médií. ...

Žijeme ve společnosti, ve které se náhlá změna stává běžnou. Kariéra, svatba ani rodina už nemají předvídatelný průběh nebo podobu. Organizace jsou stavěny před velké proměny - zvětšování nebo zmenšování, adaptace na novou technologii, nové trhy, nové funkce, nové styly. Prostředí rostoucí konkurence nutí mnoho organizací zlepšovat svoji konkurenční schopnost, aby mohli přežít a prosperovat. Včasná změna je tedy cesta, jak si podržet konkurenční výhody, případně, jak zabránit ještě bolestivější restrukturalizaci. CÍLE seznámit účastníky s vybranými nástroji plánování změn a naučit je používat tyto nástroje v reálné praxi naučit účastníky efektivním postupům ovlivňování individuálních reakcí na změnové situace TÉMATA plánování změn: proč plánovat změny analýza PEST (politické, ekonomické, sociologické a technické faktory) analýza SWOT (silné a slabé stránky organizace, příležitosti a hrozby) jiné přístupy k plánování změn individuální reakce lidí na změny: tendence strukturovat věci do smysluplných celků a její dopady na vnímání změn model individuálního reagování na změny možnosti cíleného ovlivňování individuálních reakcí na změnové situace předpoklady zdravého přizpůsobení stresové reakce analýza silového pole akční plány METODA Jde o kombinaci přednáškové a interaktivní metody výuky, přičemž interaktivní metody jsou důrazněji uplatněny v souvislosti s řízením individuálních reakcí na změnové situace. Významnou součástí výuky jsou případové studie, simulace a modelování, které zasazují probíranou problematiku do praktického kontextu, a tím usnadňují rychlou implementaci nových zkušeností do reálné praxe. Účastníci kurzu obdrží i studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována daná problematika a který jim v praxi poslouží jako praktický návod při výběru odpovídajícího nástrojů efektivního plánování a řízení změn. DÉLKA KURZU: 2 DNY MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 14 PRO KOHO JE KURZ URČEN Kurz je určen všem, kteří mají ve své náplni práce řízení lidí, případně změn. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen interním auditorům a dalším pracovníkům ve veřejné i soukromé sféře, kteří se věnují souladu s právními předpisy, vytváření interních směrnic a bezpečnosti. Cíl semináře Zákon o kybernetické bezpečnosti je v České republice účinný od roku 2015 a v srpnu 2018 prošel novelizací. Novelizací zákona jsou zapracovány požadavky evropské směrnice o bezpečnosti sítí a informací (nis) a dochází i dalším změnám. Účastníci semináře budou seznámeni se změnami, dopady a povinnostmi vyplývajícími ze zákona a této novely. Cílem semináře je poskytnout ucelený přehled o aktuální legislativě spojené s kybernetickou bezpečností, nastínit proces identifikace subjektů, na které právní regulace dopadá a přiblížit povinnosti, které pro tyto subjekty vyplývají ze zákona o kybernetické bezpečnosti podle vyhlášky č. 316 - 2014 Sb. Obsah semináře Vysvětlení organizace kybernetické bezpečnosti v České republice. Seznámení s aktuální legislativou v oblasti kybernetické bezpečnosti. Povinné osoby podle zákona o kybernetické bezpečnosti. Vysvětlení procesu určování povinných osob ze zákona o kybernetické bezpečnosti. Kritická informační infrastruktura (kii) a významné informační systémy (vis) a jejich povinnosti podle zákona o kybernetické bezpečnosti. Nové povinné osoby – provozovatel základní služby (pzs) a poskytovatel digitální služby jejich určení a povinnosti. Současný stav implementace zákona o kybernetické bezpečnosti a souvisejících právních předpisů a predikce dalšího vývoje. Kontrola plnění povinností vyplývajících ze zákona o kybernetické bezpečnosti. Směrnice o bezpečnosti sítí a informací (směrnice nis), její cíle, dopady a povinnosti z ní vyplývající a srovnání se zákonem o kybernetické bezpečnosti. Novela zákona o kybernetické bezpečnosti (změny, dopady, povinnosti). ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky příspěvkových organizací, kteří jsou zodpovědní za nastavení vnitřního řízení a kontroly v organizaci. Kurz je dále určen pro interní auditory příspěvkových organizací a vedoucí pracovníky zřizovatelů příspěvkových organizací, kteří metodicky pomáhají a usměrňují nastavení vnitřního řídícího a kontrolního systému. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit posluchače s tím, jak by měl fungovat vnitřní řídicí a kontrolní systém na příspěvkových organizacích. Seminář si klade za cíl seznámit se s prvky vnitřního řídicího a kontrolního systému v souladu s metodickým rámcem COSO 2013 a v přiměřené podobě se je naučit uplatňovat v prostředí příspěvkových organizací. Na praktických příkladech bude představeno, jaké mechanismy kontrol, reportování či schvalování lze zavádět pro to, aby vnitřní řídicí a kontrolní systém poskytoval ujištění o přiměřeném nastavení procesů tak, že jsou naplňována ustanovení zákona o finanční kontrole a metodického rámce COSO 2013. Obsah semináře * Vnitřní řídící a kontrolní systém. * Vysvětlení základních pojmů. Legislativní a metodické doporučení. Prvky COSO III. Prostředí příspěvkových organizací. Legislativa. Nastavení procesů. Činnosti příspěvkových organizací. Řízení příspěvkových organizací. Implementace prvků vnitřního řídicího a kontrolního systému v příspěvkových organizací. Praktické příklady řešení. Možnosti využití elektronických nástrojů. Ukázka možností zavedení automatizovaných kontrolních mechanismů. Ukázka využití těchto automatizovaných kontrolních mechanismů ke kontrolním a auditním činnostem. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory, personalisty a státní zaměstnance dle zákona o státní službě. Cíl semináře Seznámit účastníky s tím, jak nastavit VKS ve služebním úřadě s ohledem na nové požadavky stanovené zákonem č. 234 - 2014 Sb., O státní službě ( zss ). Seminář se dále zaměřuje na samotný výkon interního auditu implementace ZSS a audit vybraných personálních procesů plynoucích z implementace zss. Obsah semináře 1. Den 01.) Zákon o státní službě: Obecné požadavky a cíle. Srovnání služebního a pracovního poměru. Vybrané úkony v oblasti personalistiky. Na co se vztahuje řízení ve věcech služby (kdy se postupuje podle správního řádu). Na co se nevztahuje řízení ve věcech služby (postupy podle právních norem, služebních předpisů, metodických pokynů náměstka pro státní službu mv, atd.). Postupy podle zákoníku práce. 02.) Nastavení vnitřních kontrolních systémů: Metodický návod tvorby kontrolních systémů ve vztahu k zss dle modelu coso. Vybrané služební předpisy organizace. Kontrolní mechanismy a monitoring. 03.) Workshop – interaktivní cvičení. 2. Den 04.) Vybrané procesy: Vznik a zánik služebního poměru. Druhy změn služebního poměru. Výběrová řízení. Vzdělávání státního zaměstnance. Osobní spis státního zaměstnance. Služební hodnocení. Etický kodex státního zaměstnance a kárné řízení. Péče o státního zaměstnance. 05.) Audit vybraných procesů: Na které rizikové oblasti se zaměřit. Nejčastější zjištění. Práva a povinnosti auditora ve vztahu k auditu personálních procesů. Audit trail. Systemizace a zařazení služebních zaměstnanců. Finanční kontrola v oblasti personalistiky (odměny, fksp, mzdy, vzdělávání, aj.). 06.) Workshop – interaktivní cvičení. 07.) Prostor pro dotazy. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory a další pracovníky z veřejné i soukromé sféry, kteří se zabývají problematikou auditu dotačních prostředků a kteří chtějí získat nové, popř. si rozšířit stávající znalosti v této oblasti a dále získat informace o přístupu a výsledcích činnosti auditního orgánu ministerstva financí ČR. Cíl semináře Posluchači získají informace o nejčastějších nedostatcích v rámci realizace projektů spolufinancovaných z fondů EU, vycházející zejména z činnosti auditního orgánu. Získané poznatky mohou být využity jak pro lepší administraci těchto projektů ze strany jednotlivých příjemců dotací, tak i pro lepší zaměření následných auditů a kontrol, vycházející z nejvíce rizikových oblastí. Úvodní část semináře bude věnována představení základního rámce nastavení a fungování auditu a kontrol v rámci tzv. implementační struktury ESI fondů v České republice, včetně popisu funkcí a činností jednotlivých subjektů, zejména pak auditního orgánu. Obsah semináře úvod do problematiky kontrol projektů spolufinancovaných z EU – představení základního rámce nastavení a fungování auditu a kontrol v rámci implementační struktury ESI fondů v České republice, včetně popisu funkcí a činností jednotlivých subjektů. Definice jednotlivých typů auditů a kontrol. Představení činnosti auditního orgánu, včetně definice cílů, obsahu a zaměření jednotlivých auditů systému a auditů operací. Nejčastější a typová pochybení v oblasti auditů systému zaměřených na ověření účinného fungování řídícího a kontrolního systému jednotlivých operačních programů. Nejčastější zjištění v oblasti auditů operací zaměřených zejména na ověření způsobilosti deklarovaných výdajů, soulad realizace projektu s podmínkami poskytnutí dotace a právními předpisy EU a ČR, zejména v oblasti veřejných zakázek, účetnictví, publicity, veřejné podpory a principů 3E. ...