Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící ...

Praktický a interaktivní seminář pro pracovníky inkasních agentur, zaměstnance ostatních firem, kteří se zabývají inkasem a komunikují se zákazníky. ...

Zvýšení výkonnosti firmy, rozvoj firemní kultury a práce s mezilidskými vztahy je nejoblíbenější zadání pro lektora Ing. Jana Korbela - facilitátora, konzultanta, kouče a výkonného ředitele konzultantské společnosti v oboru Organisation development. Na trhu doprovází management českých firem právě při těžších rozhodnutí a změnách. ...

[REKVALIFIKACNI-KURZY] MŠMT-20312 - 2013-1 - 509 Absolvent kurzu je kompletně připraven pro výkon funkce vedoucího – mistr - mistrová. Zná základní techniky vedení a řízení lidí. Řídí svůj tým, řeší případné konflikty v týmu, vede své podřízené a motivuje je a tím ovlivňuje jejich pracovní výkon. Připravuje a efektivně vede porady. Ovládá základy personalistiky z pozice mistra - mistrové se zaměřením na přijímací pohovory. Umí prezentovat a dokáže využívat získané odborné znalosti v prax ...

Týmová spolupráce - pojem. Tým, skupina. Specifika týmové spolupráce v sociálních službách. Cvičení - silné stránky, rezervy. Zpětná vazba. Cvičení - jaké cíle má Váš tým? Způsob komunikace v týmu. Proč dělám to, co dělám? Diskuse o motivaci k práci. Synergický efekt - cvičení. Individuální plánování a týmová práce. Role klíčového pracovníka. Cvičení - aktivita z praxe, kde se uplatní prvky týmové spolupráce. Aplikace do praxe. Cíl: Účastníci semináře získají orientaci o základních prvcích týmové spolupráce. Ozřejmí si důležitost synergického efektu při práci s klientem sociálních služeb. Dále se účastníci vzájemně obohatí vlastními zkušenostmi týmové spolupráce a vyzkouší si způsob týmové spolupráce přímo na semináři mezi sebou. ...

Týmová spolupráce - pojem. Tým, skupina. Specifika týmové spolupráce v sociálních službách. Cvičení - silné stránky, rezervy. Zpětná vazba. Cvičení - jaké cíle má Váš tým? Způsob komunikace v týmu. Proč dělám to, co dělám? Diskuse o motivaci k práci. Synergický efekt - cvičení. Individuální plánování a týmová práce. Role klíčového pracovníka. Cvičení - aktivita z praxe, kde se uplatní prvky týmové spolupráce. Aplikace do praxe. Cíl: Účastníci semináře získají orientaci o základních prvcích týmové spolupráce. Ozřejmí si důležitost synergického efektu při práci s klientem sociálních služeb. Dále se účastníci vzájemně obohatí vlastními zkušenostmi týmové spolupráce a vyzkouší si způsob týmové spolupráce přímo na semináři mezi sebou. ...

Chcete vést efektivní a motivovaný pracovní tým, dosahující synergii? Potřebujete zvýšit výkonnost týmu a zároveň zachovat zdravou firemní atmosféru? Poznejte, jak dát správnou jiskru vašemu týmu. Synergie, tým, efektivita práce, vztahová inteligence, zdravá firemní kultura, efektivní vedení lidí, leadership, týmová spolupráce, motivace, Grid®, zvýšení výkonnosti, potenciál lidí, Organisation development. ÚVOD Synergogické kurzy jsou v ČR od roku 2012 . Přínášejí zcela nový přístu ...

Všichni se radíme. Jednou týdně, každý den, všichni chodíme na porady nebo na schůze. Důraz na týmovou práci, zvyšování kvality, zvyšování odbytu, uspokojování potřeb zákazníka a modernizace technologií a práce s sebou nesou nárůst počtu pracovních porad na všech úrovních organizace. Čím výše stojí člověk v hierarchii své organizace, tím více své pracovní doby tráví na schůzích. U středního managementu se odhaduje, že jde o 35% pracovního času, u vyššího managementu pak až 50%. Zvyšování kvality schůzí může tedy vytvořit významnou konkurenční výhodu. CÍLE dovést účastníky k praktickému zvládnutí základních dovedností potřebných pro efektivní komunikaci na poradě, naučit je prevenci konfliktní komunikace, případně efektivnímu řešení interpersonálních konfliktů, a to jak horizontálně, tak vertikálně naučit účastníky prakticky používat zásady přípravy a vedení úspěšné porady, rozlišovat a řídit procedurální, cílové a vztahové složky porady, identifikovat a zvládat destruktivní prvky naučit účastníky prakticky používat interaktivní způsob vedení porad TÉMATA organizační struktury a porady příprava úspěšné porady: cíle účastníci výběr zasedací místnosti technická podpora program individuální příprava tvorba příspěvků řízení procesu: role úkolové přechody procedurální přechody vztahové přechody zvládání destruktivních prvků interaktivní vedení porad: zásady moderování zvládání obtížných účastníků zapisování (skupinová paměť) účastníci postavení vedoucího METODA Program je prakticky orientovaný a jako základní je používána interaktivní metoda výuky. Většina výukových aktivit je založena na konkrétních námětech účastníků, na cvičeních a na modelování optimálního průběhu různých situací s využitím videotechniky. Součástí výuky jsou i případové studie a simulační hry , které zasazují probíranou problematiku do praktického kontextu, a tím usnadňují rychlou implementaci nových zkušeností do reálné praxe. Část výuky je zaměřena sebereflexivně, což je dobrou příležitostí pro lepší sebepoznání účastníků. Účastníci obdrží i studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována probíraná problematika, včetně vybraných praktických návodů a cvičení. DÉLKA KURZU: 2 DNY MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 12 PRO KOHO JE KURZ URČEN Program je určen manažerům, vedoucím různých typů týmů, interním moderátorům a všem, kteří se chtějí vyvarovat intuitivního vedení pracovních porad různého typu. Předpokládají se znalosti ze základů řízení komunikačních procesů, zvládnutí asertivních dovedností je vítáno, není však podmí ...

• 14.02.2025 - 07.06.2025 Moravská Ostrava a Přívoz
    ... Výživový poradce, rekvalifikace MŠMT ČR (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 04.04.2025 - 21.06.2025 Moravská Ostrava a Přívoz
    ... Výživový poradce, rekvalifikace MŠMT ČR (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 24.04.2025 Praha 7
    ... Generativní AI pro finanční poradce (DataScript s.r.o.)
  


• 02.04.2025 Praha 2
    ... Jak si poradit s fluktuací zaměstnanců (STUDIO W)
  


• 31.01.2025 Praha
    ... Účetní a AML aneb neúčetní problémy účetních a daňových poradců (1. VOX s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

[REKVALIFIKACNI-KURZY] Připravujete se na práci manažera a potřebujete získat znalosti a dovednosti v nejdůležitějších manažerských kompetencích? Naše Manažerská akademie vám v tom pomůže. Projdeme s vámi finanční a strategický management, nahlédneme do projektového řízení, personalistiky či marketingu. Osvojíte si prezentační dovednosti i Time management. Zkrátka manažerské činnosti si začnete užívat a získáte v nich jistotu. ...

• 03.02.2025 - 19.03.2025 Praha 2
    ... Manažerská akademie pro nově a nedávno jmenované manažery (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

spočívá v cíleném vytvoření prostoru pro individuální rozvoj účastníků. Nejde o následování rad moudrého poradce , ale o objevení vlastního potenciálu. Tím se synergogické workshopy vyhýbají neautentičnosti hraných scének nebo komunikačních her. 1.1 Aplikace v praxi Průkopníkem v používání synergogické metody ve světě se stala společnost Scientific Methods, Inc. (později přejmenovaná na Grid International, Inc.). Po ní synergogiku začaly využívat různé vysokoškolské, zdravotnické i ...