Seminář je určen zejména účetním a ekonomům. Seznámí se s aktuálními a připravovanými změnami v r. 2009. Osah: 1. Právní zajištění 2. Vybrané oblasti účtování - dlouhodobý majetek, finanční účty, leasing, nájemné, časové rozlišení, rozdělení hospodářského výsledku hlavní činnost, hospodářská činnost, náklady, výnosy atd. 3. Daňová problematika 4. Příklady 5. Diskuse ...

Nabízíme výuku rekvalifikačních kurzů KADEŘNÍK - KADEŘNICE [69-071-H], akreditovaných MŠMT ČR, pod vedením profesionálních lektorů s letitou praxí v oboru a pedagogickými zkušenostmi. Výuka probíhá individuálně i skupinově v luxusním salonu v centru Liberce. Spolupracujeme i s ÚŘADY PRÁCE ČR. Po úspěšném ukončení kurzu získává absolvent kurzu POTVRZENÍ o účasti v akreditovaném vzdělávacím programu. V souladu se zákonem je kurz zakončen PROFESNÍ ZKOUŠKOU před autorizovanou osobou. V našich kurzech vyučujeme základní, klasické i nejmodernější techniky střihů, barvení, odbarvování, melírování, preparace, tvarování a konečné úpravy i společenských účesů. Naučíte se správně zvolit a doporučit vhodné účesy a vlasovou péči i správně zvolit vhodné kadeřnické přípravky, nářadí a pomůcky a dobře organizovat práci v kadeřnictví. Učební materiály jsou v ceně každého kurzu . Teoretická i praktická výuka probíhá na stejném místě. ...

• 15.02.2025 - 22.06.2025 Ostrava - Poruba
    ... KADEŘNÍK, KADEŘNICE (Aktivní život od A do Z)
  


• 06.09.2025 - 31.01.2026 Ostrava - Poruba
    ... KADEŘNÍK, KADEŘNICE (Aktivní život od A do Z)
  


• Březen 2025 Liberec   ... KADEŘNÍK/ KADEŘNICE...



• Prosinec 2024 Liberec   ... KADEŘNÍK/ KADEŘNICE...



• Leden 2025 Liberec   ... KADEŘNÍK/ KADEŘNICE...

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Seminář je určen zejména účetním a ekonomům. Seznámí se s aktuálními a připravovanými změnami v r. 2009. Osah: 1. Právní zajištění 2. Vybrané oblasti účtování - dlouhodobý majetek, finanční účty, leasing, nájemné, časové rozlišení, rozdělení hospodářského výsledku hlavní činnost, hospodářská činnost, náklady, výnosy atd. 3. Daňová problematika 4. Příklady 5. Diskuse ...

Požadované znalosti Znalost prostředí Windows, Nejsou vyžadovány žádné předchozí zkušenosti s uvedeným programem.Popis kurzu : Import obrazů Barevné úpravy fotografií Oříznutí a změna velikosti Výběry částí fotografií Efekty a filtry Práci ve vrstvách Jednoduchou propagační grafiku Ukládání a export souborů Podrobná osnova kurzu Osnova kurzu osnova kurzu GIMP: * 1. Teoretický úvod do počítačové grafiky 1.1 Typy rastrových formátů 1.2 rozlisení obrazu 1.3 Teorie barevných modulů* 2. Otevírání a načítání obrazů 2.1 Bitmapové formáty 2.2 Vektorové formáty* 3. Vytváření nového obrázku 3.1 Definice velikosti 3.2 Definice rozlisení 3.3 Typy pozadí* 4. Pomůcky pro práci 4.1 Zobrazení pracovní plochy 4.2 Nastavení předvoleb 4.3 Pravítka, vodítka, mřízka, 4.4 Nastavení měřítka, lupa* 5. Základní funkce programu 5.1 Úpravy velkosti obrazu, plátna 5.2 Barevné korekce 5.3 Funkce Křivky, Úrovně, Nasycení, Kontrast a dalsí 5.4 Oříznutí 5.5 Transformace* 6. Nástroje pro práci s maskou (výběrem) 6.1 Nástroje Laso, Posun, Kouzelná hůlka a dalsí 6.2 Ukládání a načtení masky* 7. Práce s obrazy nebo jejich částmi (výběry) 7.1 Kopírování 7.2 Vyřezávání 7.3 Vkládání * 8. Výplně výběrů 8.1 Definování barvy popředí, barvy pozadí 8.2 Transparentní výplň 8.3 Definování vzoru 8.4 Nástroj Přechod 8.5 Obrysové linky* 9. Práce ve vrstvách (objekty) 9.1 Přidání nového objektu 9.2 Slučování 9.3 Rezimy objektů (vrstev)* 10. Retusování obrázků 10.1 Klonování 10.2 Nástroje Tuzka, Stětec, Airbrush, 10.3 Stopy* 11. Práce s textem 11.1 Vkládání textu 11.2 Výplně textu* 12. Aplikace filtrů 12.1 Zaostřování, rozostřování 12.2 Světelné efekty 12.3 Vyuzití filtrů při práci* 13. Ukládání a tisk obrazů 13.1 Vyuzití různých formátů (JPEG, BMP, PSD, EPS,GIF, atd.) 13.2 Export obrazů 13.3 Tisk, příprava, nastavení ...

[REKVALIFIKACNI-KURZY] MŠMT-20312 - 2013-1 - 509 Absolvent kurzu je kompletně připraven pro výkon funkce vedoucího – mistr - mistrová. Zná základní techniky vedení a řízení lidí. Řídí svůj tým, řeší případné konflikty v týmu, vede své podřízené a motivuje je a tím ovlivňuje jejich pracovní výkon. Připravuje a efektivně vede porady. Ovládá základy personalistiky z pozice mistra - mistrové se zaměřením na přijímací pohovory. Umí prezentovat a dokáže využívat získané odborné znalosti v prax ...

Účetní směrnice jako pomocník při správném nastavení účetnictví Volitelné varianty při vedení účetnictví, pro které se účetní jednotka může v rámci Vyhlášek rozhodovat Inventarizace jako jeden ze zdrojů objevování nedostatků účetnictví Konfirmace pohledávek a závazků, včetně zúčtovacích vztahů s daňovou správou Obratová předvaha (součtová hlavní kniha) a možnosti kontrolní práce s ní Vazby v účtování majetku, odpisů, pořízení, vyřazení Vazby při prodeji zboží, procentuální marže Vazby a kontroly v oblasti osobních nákladů Opakované náklady a výnosy a jejich časové rozlišení Vazby v oblasti tvorby a zúčtování opravných položek a rezerv Srovnávání období jako metoda hledání možných chyb Nepravděpodobné a chybné zůstatky na jednotlivých účtech Vliv účtování cizích měn na nepravděpodobné zůstatky a jeho odstranění Časté nedostatky před uzavřením účetních knih Vazby v rozvaze a výsledovce Nepravděpodob ...

Tento pětidenní kurz je třetím po sobě navazujícím kurzem, který seznamuje studenty se správou operačního systému Windows Server 2012 a síťových služeb, které poskytuje. Účast předpokládá předchozí znalosti z kurzů MOC 20410 a MOC 20411, které se věnovaly základům a detailům správy serverů a základních technologií těchto operačních systémů. Posluchači nemusí mít znalosti starších operačních systémů, jako je Windows Server 2008. Pokud studenti tyto znalosti již mají, je pro ně vhodnější kurz ...

Všichni se radíme. Jednou týdně, každý den, všichni chodíme na porady nebo na schůze. Důraz na týmovou práci, zvyšování kvality, zvyšování odbytu, uspokojování potřeb zákazníka a modernizace technologií a práce s sebou nesou nárůst počtu pracovních porad na všech úrovních organizace. Čím výše stojí člověk v hierarchii své organizace, tím více své pracovní doby tráví na schůzích. U středního managementu se odhaduje, že jde o 35% pracovního času, u vyššího managementu pak až 50%. Zvyšování kvality schůzí může tedy vytvořit významnou konkurenční výhodu. CÍLE dovést účastníky k praktickému zvládnutí základních dovedností potřebných pro efektivní komunikaci na poradě, naučit je prevenci konfliktní komunikace, případně efektivnímu řešení interpersonálních konfliktů, a to jak horizontálně, tak vertikálně naučit účastníky prakticky používat zásady přípravy a vedení úspěšné porady, rozlišovat a řídit procedurální, cílové a vztahové složky porady, identifikovat a zvládat destruktivní prvky naučit účastníky prakticky používat interaktivní způsob vedení porad TÉMATA organizační struktury a porady příprava úspěšné porady: cíle účastníci výběr zasedací místnosti technická podpora program individuální příprava tvorba příspěvků řízení procesu: role úkolové přechody procedurální přechody vztahové přechody zvládání destruktivních prvků interaktivní vedení porad: zásady moderování zvládání obtížných účastníků zapisování (skupinová paměť) účastníci postavení vedoucího METODA Program je prakticky orientovaný a jako základní je používána interaktivní metoda výuky. Většina výukových aktivit je založena na konkrétních námětech účastníků, na cvičeních a na modelování optimálního průběhu různých situací s využitím videotechniky. Součástí výuky jsou i případové studie a simulační hry , které zasazují probíranou problematiku do praktického kontextu, a tím usnadňují rychlou implementaci nových zkušeností do reálné praxe. Část výuky je zaměřena sebereflexivně, což je dobrou příležitostí pro lepší sebepoznání účastníků. Účastníci obdrží i studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována probíraná problematika, včetně vybraných praktických návodů a cvičení. DÉLKA KURZU: 2 DNY MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 12 PRO KOHO JE KURZ URČEN Program je určen manažerům, vedoucím různých typů týmů, interním moderátorům a všem, kteří se chtějí vyvarovat intuitivního vedení pracovních porad různého typu. Předpokládají se znalosti ze základů řízení komunikačních procesů, zvládnutí asertivních dovedností je vítáno, není však podmí ...

• 14.02.2025 - 07.06.2025 Moravská Ostrava a Přívoz
    ... Výživový poradce, rekvalifikace MŠMT ČR (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 04.04.2025 - 21.06.2025 Moravská Ostrava a Přívoz
    ... Výživový poradce, rekvalifikace MŠMT ČR (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 09.12.2024 Praha 7
    ... Generativní AI pro finanční poradce (DataScript s.r.o.)
  


• 07.05.2025 Praha
    ... Účetní a daňové aktuality očima daňové poradkyně (1. VOX s.r.o.)
  


• 07.05.2025 online
    ... Účetní a daňové aktuality očima daňové poradkyně (1. VOX s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Manažeři pro klíčové zákazníky jsou často mezi dvěma mlýnskými kameny: mezi tlakem konkurence a tlakem silných odběratelů. K tomu se přidává nutnost plnit stále tvrdší a náročnější prodejní cíle vlastního podniku. Kurz řízení klíčových zákazníků pohlíží na celý prodej jako na proces, který má navazující vstupy a výstupy, úzká hrdla a je možné ho řídit. Součástí kurzu je i pohled na zrcadlově obrácený proces nákupu, který probíhá na straně odběratele. Tento přístup pomůže prodejcům, manažerům a obchodníkům měřit požadavky zákazníků a reagovat na ně, nacházet nové cesty pro zvyšování prodeje a stanovovat si cíle, které přinesou uspokojení zákazníkům a vlastnímu podniku. Na tento kurz volně navazuje kurz Obchodní jednání. CÍLE Hlavním cílem je přivést účastníky, manažery klíčových zákazníků k praktickému zvládnutí základních způsobů řízení klíčových zákazníků. Manažer klíčových zákazníků vystupuje jako zástupce společnosti u nejdůležitějších zákazníků a musí být prakticky schopen analyzovat a rozvíjet potenciál klíčových zákazníků. Pro rozvíjení potenciálu je nutná znalost způsobu, jak analyzovat proces činností a identifikovat aktivity nutné pro řízení klíčových zákazníků. K tomu je vhodné znát vstupy a výstupy, které ovlivňují aktivity oddělení. Manažeři musí být schopni najít vhodný systém toku informací, shodnout se na způsobu používání karet zákazníků, záznamů z jednání a dalších informací nutných k analýze a řízení klíčových zákazníků. TÉMATA postavení oddělení prodeje pro klíčové zákazníky v organizaci, cíle oddělení identifikace zákazníků a rozhodnutí o klíčových zákaznících a přístupu k nim zjišťování potenciálu zákazníků a možnosti rizika, stanovení cílů prodeje a rozvoje zjištění a analýza procesu prodeje v organizaci, identifikace vstupů a výstupů, dodavatelů a odběratelů proces nákupu u klíčových zákazníků, jeho fáze a možné způsoby práce se zákazníkem v jednotlivých fázích pohled z druhé strany - pohled zákazníků, kriteria spokojenosti kriteria výběru dodavatelů a jejich možné ovlivnění prezentace a frekvence návštěv METODA Účastníci se seznámí s teoretickými základy a nástroji, které během kurzu použijí na řešení případových studií a řešení vlastních příkladů z praxe. Kurz je pojatý jako workshop, který je vedený lektorem. Účastníci sami přispívají svými poznatky a zkušenostmi k řešení cvičných úkolů a skupinových cvičení. Během kurzu se střídají skupinová cvičení s individuálními úkoly. DÉLKA KURZU: 3 DNY (Trénink je možno rozložit do dvou modulů: 2 + 1 den) MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 10 PRO KOHO JE KURZ URČ ...

[Barman] Souhrnný kurz, po němž budete za barem jako doma. Primárním posláním tohoto ojedinělého a intenzivního kurzu je naučit Vás vše, co potřebujete umět za barem, a to rychle a efektivně, jak po teoretické, tak praktické stránce. Kurz je určen všem, kteří hledají kvalitní a obsáhlý barmanský kurz a chtějí se skvěle nastartovat, rozvíjet a zdokonalovat ve studiu barmanství a mixologie. V kurzu si zájemci osvojí mimo jiné nové cesty a postupy přípravy cocktailů a práci za barem, včetně působivého working flairu. Zvláštní důraz je cílen na motivaci a sebedůvěru v návaznosti na uplatnění absolventa v tuzemsku a zahraničí. ...

• 28.06.2025 Praha



• 10.05.2025 Praha



• 12.04.2025 Praha



• 15.03.2025 Praha



• 08.02.2025 Praha