* Ciežom kurzu Projektový manažér je nadobudnúť teoretické vedomosti, praktické schopnosti a zručnosti potrebné k certifikácii podža medzinárodného štandardu ECo-C®. ...

Projektové řízení jakožto nástroj pro dosahování strategických cílů. Určeno především vrcholovým manažerům zodpovědným za strategii, zadavatelům a sponzorům projektů, pracovníkům projektových kanceláří a dalším vedoucím pracovníkům, zodpovědným za řízení portfolia projektů organizace. ...

Změny v zákoníku práce druhá polovina roku 2017 a počátek roku 2018 Základní informace o legislativním vývoji novelizace Zákoníku práce – účinnost , Pojem Vrcholoví řídící zaměstnanci – kdo je vrcholový zaměstnanec, jeho odměňování, pracovní doba, zákonné příplatky, náhrady jeho mzdy, § 41 Zákoníku práce, zrušení institutu převedení na jinou práci, přeložení – nová nabídková povinnost smluvní úprava, poskytování náhrady mzdy, doručování písemností – zásadní změny, nová úložní doba, dopady pro zaměstnavatele, předávání dokladu o výplatě ( výplatního lístku), DPČ a DPP – nová pravidla v evidenci pracovní doby, vyrovnávací období – polovina úvazku plného, zaručená odměna (mzda) u dohod, Zápočtové listy u dohod o provedení práce – nově, kdy se vydávají a kdy ne, obsah zápočtového listu a jeho předávání, Pracovní doba – zásadní změny v rozvrhování, kratší pracovní doba a její povolování, Práce z domova (Home-office) § 317 – upřesnění okolností za jakých je možno dohodnout práci z domova, Dovolená – účinnost od 1.1.2018, zásadní změny v určování délky dovolené nově čerpání za hodiny, ne za dny, krácení dovolené jen za neomluvenou absenci, převod dovolené z roku do roku, dohoda mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem na čerpání dovolené – nové pojetí, Praktické případové studie ke změnám v Zákoníku práce, – další dílčí změny ostatních právních předpisů vztahujících se do Zákoníku práce. Změny v zákoně o zaměstnanosti od 1.4., 1.7. s výhledem na rok 2018 : Změny v zaměstnávání cizinců – nová úprava u možnosti zaměstnávat cizinci v rámci krátkodobých pracovněprávních vztahů, sezonní charakter, Zásadní změna od 1.7.2017 u nekolidujícího zaměstnání – omezení možnosti zaměstnávání uchazečů o zaměstnání v rámci tzv. nekolidujícího zaměstnání, Zpřísnění podmínek u agenturního zaměstnání – nové zásady při založení agentury práce, co musí splnit budoucí agentura práce, Změny v ohlašovací povinnosti při plnění povinného podílu formou náhradního plnění zrušení povinnosti zaměstnavatelů hlásit úřadu práce údaje o chráněných dílnách při odebírání výrobků… Novela zákona o státní sociální podpoře od 1.10. a část od 1.1.2018 : Změny v čerpání rodičovského příspěvku – nový návrh o zrychlené možnosti čerpání rodičovského příspěvku – volba jeho čerpání, zrušení omezení maximální délky pobytu dítěte v předškolním zařízení, Dílčí změny v oblasti přípravy na budoucí povolání. Novela zákona o daních z příjmů ze závislé činnosti dílčí změny od 1.6 nebo 1.7. a další z účinností od 1.1.2018 : Navýšení daňového zvýhodnění na druhé a třetí dítě s účinností od 1.6. nebo 1.7. – účinnost této novely je 15 den. od vyhlášení tohoto zákona ve Sbírce zákonů, Nový limit pro posuzování srážkové daně, úprava slev na invaliditu a držitele průkazu ZTP - P – úprava nastane pro zdanitelné období roku 2018. [ ...

Jste vrcholovým manažerem nebo chcete být? Nechcete být pro společnost pouhou položkou? Máte obavy, že jste nahraditelný? Hrnou se na vás problémy podřízených? Nebuďte jen obyčejným zaměstnancem, staňte se pro firmu nepostradatelným zaměstnancem. Jak toho dosáhnete? Staňte se firemním koučem, který ví, jak sestavit tým tak, aby byla spolupráce nejen příjemná, ale i přínosná. Staňte se pro firmu cenným partnerem, kterého si budou cenit. Staňte se výjimečným lídrem. Vzdělávání pro manažery je celá řada, obvykle se však jedná o obecnou rovinu vedení týmů. Kurz Manažer štěstí vám umožní stát se skutečným profesionálem a vést svůj tým jinak než je běžná praxe českých manažerů. Kdo je manažer štěstí - kreativní terapeut a psycholog nebo personalista - manažer? Chief happiness officer je v podstatě personalista - manažer, jehož znalosti a dovednosti přesahují do psychologie vztahů, rozvoje osobnosti a individuální terapie. Udržuje firemní kulturu v rovnováze a zajišťuje štěstí v obdobích, které jsou pro organizaci náročné. Jde o vyspělého mediátora, který pomáhá řešit spory ve společnosti. Je to člověk, který radí vedení podniku s přístupem k zaměstnancům. Jde o kombinaci kouče a mentora, který podporuje kreativitu pracovníků a rozvíjí firemní kulturu. Zároveň by se mělo jednat o charismatického lídra, jehož si vedení firmy i zaměstnanci váží tak, že dokáže ovlivňovat chod firmy a vztahy posunovat dopředu. Lídr, který má schopnosti a dovednosti vzbudit v zaměstnancích nadšení pro práci a udržovat pozitivní energii v týmu a společnosti. ...