Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící ...

• 11.12.2024 Praha 5
    ... Zásady budování a vedení týmů (JUBELA, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Popis Školení je součástí cyklu Finanční manažer , lze jej však absolvovat i samostatně. Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už ...

[REKVALIFIKACNI-KURZY] MŠMT-20312 - 2013-1 - 509 Absolvent kurzu je kompletně připraven pro výkon funkce vedoucího – mistr - mistrová. Zná základní techniky vedení a řízení lidí. Řídí svůj tým, řeší případné konflikty v týmu, vede své podřízené a motivuje je a tím ovlivňuje jejich pracovní výkon. Připravuje a efektivně vede porady. Ovládá základy personalistiky z pozice mistra - mistrové se zaměřením na přijímací pohovory. Umí prezentovat a dokáže využívat získané odborné znalosti v prax ...

Popis Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé. ...

Obsah kurzu Kurz se skládá ze 4 jednodenních modulů v rozsahu 8 hod. - den Supervize: Co je supervize a úvod do ní; Funkce a druhy supervize; Tvorba smlouvy; Modely a rámce supervize; Etické otázky supervize; Supervizní nástroje (druhy a tipy intervencí, tvořivé přístupy apod.); Týmová a skupinová supervize; Osobní vývoj a supervize; Význam vztahu v supervizi; Rozvoj strategie a praxe supervize v organizacích; Evaluace supervize Krizová intervence: Pojem krize a její příčiny; Typologie krizí a jejich fáze; Řešení krize a jednotlivé strategie vyrovnání se s krizí; Krizová intervence - definice, principy, základní vymezení; Krizová intervence v rámci osobního setkání - principy a základní postup; Telefonická krizová intervence - základní postup; Práce s emocemi v krizové intervenci; Pracoviště věnující se krizové intervenci - krizová centra, linky důvěry ad. Facilitace: Co je facilitace a kde se používá; Základní facilitátor ...

• 14.12.2024 - 15.12.2024 Brno
    ... Aktivizační metody a techniky prakticky využívané v sociálních službách [MPSV ČR] (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 25.03.2025 Praha
    ... Moderní metody řízení pracovního výkonu aneb efektivní hodnocení
    ... cena: 3.490 Kurz bez DPH (4.223 Kurz včetně DPH) (Aliaves Co., a.s.)
  


• 04.06.2025 Praha
    ... Moderní metody řízení pracovního výkonu aneb efektivní hodnocení
    ... cena: 3.490 Kurz bez DPH (4.223 Kurz včetně DPH) (Aliaves Co., a.s.)
  


• 25.03.2025 online
    ... Moderní metody řízení pracovního výkonu aneb efektivní hodnocení (Aliaves Co., a.s.)
  


• 04.06.2025 online
    ... Moderní metody řízení pracovního výkonu aneb efektivní hodnocení (Aliaves Co., a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Certifikovaný rekvalifikační kurzProgram je určený především pro manažery a týmové vedoucí se zájmem o maximalizaci výkonu svých lidí pomocí koučování. Koučování je velmi dynamicky se rozvíjející obor, který využívá celostního přístupu k člověku - zaměstnanci jako takovému a posiluje jeho vnitřní motivaci a vnímavost vůči dění ve firmě. Na kurzu se ...

Kurz Oracle BI Enterprise Edition 11g - tvorba repozitářů se věnuje vytváření a nasazování repozitářů Oracle BI Serveru. Účastníci se naučí, jak vybudovat a otestovat všechny 3 vrstvy repozitáře, jak vytvořit kalkulované metriky, nastavit dimenze a hierarchie, a využít je na pokročilejší analytické výpočty. Naučí se používat proměnné pro vytváření dynamických repozitářů, a zajistit jednotlivé části repozitáře tak, aby každý uživatel mohl pracovat pouze s povolenými částmi. Závěr kurzu se věnuje týmovému vývoji repozitářů, nasazování změn do produkce, a stručnému popisu utilit v BI Administration Tool. ...

[REKVALIFIKACNI-KURZY] Připravujete se na práci manažera a potřebujete získat znalosti a dovednosti v nejdůležitějších manažerských kompetencích? Naše Manažerská akademie vám v tom pomůže. Projdeme s vámi finanční a strategický management, nahlédneme do projektového řízení, personalistiky či marketingu. Osvojíte si prezentační dovednosti i Time management. Zkrátka manažerské činnosti si začnete užívat a získáte v nich jistotu. ...

• 03.02.2025 - 19.03.2025 Praha 2
    ... Manažerská akademie pro nově a nedávno jmenované manažery (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky obohatit, aby byli schopni řešit problémy, diskutovat, nacházeli řešení a nápady ve vlastních řadách a maximálně využili tvůrčí potenciál skupiny? Jak pracovat s různým nasazením účastníků? Čím - kým opravdu je facilitátor ? Přijďte se obohatit o dovednost zvanou umění facilitace . Co Vám kurz přinese? Osvětlíme vám roli facilitátora ve skupině. Naučíte se, jak zefektivnit vedení skupinových setkání, workshopů, porad. Připomeneme si, proč je důležité dobře definovat očekávání výstupů a cíle setkání, a jak na to. Prozradíme vám typy, jak rozproudit skupinu k tvořivosti či aktivnímu řešení problémů. Podělíme se s Vámi o poznatky z praxe, jak uřídit bouřlivou diskuzi, jak vtáhnout do dění pasivní účastníky, jak vhodně reagovat jako facilitátor v horkých chvilkách. Odnesete si i individuální rady, jak zlepšit vaše facilitační dovednosti. Cílová skupina Kurz doporučujeme manažerům a pracovníkům, kteří vedou porady, workshopy a jiná firemní setkání, i těm, kteří se v tomto směru chtějí začít rozvíjet. Obsah Proč mohou být workshopy a diskuse neefektivní. Jak se připravit na setkání, organizace v průběhu a po ukončení. Role facilitátora, základní principy facilitace. Práce s procesem a skupinovou energií. Jak pracovat s otázkami. Facilitační dovednosti a nástroje. Řešení obtížných situací a emocí v týmu. Techniky povzbuzující kreativní myšlení. ...

Číslo akreditovaného kurzu : MSMT- 22459 - 2017-2-798 Akreditace: MSMT : Cíl semináře : Na začátku každého dobrého a kvalitního projektu by měla být myšlenka, nikoliv fakt, že právě teď někdo nabízí peníze. J. Hruška (Náměty a doporučení k psaní žádosti o grant, 2013) Máte v plánu tvorbu projektu pro Vaši školu a nevíte si ní rady? Chcete ses ...