Nabízíme kurz prodlužování vlasů (micro ring, keratin, pásové prodlužování) a kurz rasta copánků a kurz na francouzské copánků. ...

Delivering value through effective Program Increment execution With SAFe®5 product Owner - product Manager Certification Summary Develop the skillsets needed to guide the delivery of value in a Lean Enterprise by becoming a SAFe® 5.0 product Owner - product Manager (POPM). During this two-day course, attendees gain an in-depth understanding of how ...

Určeno všem, kteří se chtějí ucházet o práci prodavače. Posluchač získá po ukončení rekvalifikačního kurzu prodavač základní dovednosti pro uvedenou kvalifikaci. Po absolvování kurzu bude absolvent umět vést evidenci a množství zásob, inventarizaci zásob v obchodě, účtovat tržby, manipulovat se zbožím, skladovat zboží, posuzovat kvalitu zboží, upra ...

Potýkáte se s tím, že máte dostatečné nebo i nadstandardní vzdělání, potřebné dovednosti, praktické zkušenosti, a přesto se vám nedaří sehnat dostatečné množství klientů? Máte výborné zpětné vazby a reference, ale nedaří se vám zaplnit si svůj diář tak, jak chcete? Umíte klientovi pomoci a změnit jeho život k lepšímu, avšak sami nevyděláváte tolik, kolik potřebujete? Pokud narážíte na něco z výše uvedeného nebo řešíte podobná témata, tak přesně pro vás je určen workshop: Jak prodat sám sebe. Cílem workshopu je identifikovat si správné cesty a postupy pro osobní propagaci a sebeprezentaci tak, aby se vám investice vložené do vašeho osobního rozvoje vrátily. => => Získáte náměty i praktické kroky, budete mít možnost popovídat si s kolegy, podělit se o zkušenosti a najít si svoji vlastní cestu. Cílová skupina koučové, trenéři, lektoři, konzultanti Termín 24.2.2015 17:00-19:30 hod. Praha ...

Potýkáte se s tím, že máte dostatečné nebo i nadstandardní vzdělání, potřebné dovednosti, praktické zkušenosti, a přesto se vám nedaří sehnat dostatečné množství klientů? Máte výborné zpětné vazby a reference, ale nedaří se vám zaplnit si svůj diář tak, jak chcete? Umíte klientovi pomoci a změnit jeho život k lepšímu, avšak sami nevyděláváte tolik, kolik potřebujete? Pokud narážíte na něco z výše uvedeného nebo řešíte podobná témata, tak přesně pro vás je určen workshop: Jak prodat sám sebe. Cílem workshopu je identifikovat si správné cesty a postupy pro osobní propagaci a sebeprezentaci tak, aby se vám investice vložené do vašeho osobního rozvoje vrátily. => => Získáte náměty i praktické kroky, budete mít možnost popovídat si s kolegy, podělit se o zkušenosti a najít si svoji vlastní cestu. Cílová skupina koučové, trenéři, lektoři, konzultanti Termín 11.3.2015 17:00-19:30 hod. Brno ...

Kvalita a efektivita prodejních procesů představuje pro většinu společností kritický faktor úspěchu. prodejní procesy řídí ve společnostech lidé. Mnohdy vynikající obchodníci, které do nové pozice přivedly jejich prodejní úspěchy. Nyní jsou postaveni před další výzvu. Touto výzvou je vedení spolupracovníků v různých situacích, motivování podřízených k dosahování ambiciózních prodejních cílů, citlivé a efektivní předávání zkušeností, péče o rozvoj a růst svého týmu. Kurz Praktické vedení a koučování prodejních týmů doplňuje zkušenosti účastníků a jejich cit pro vedení lidí o osvědčené nástroje vedení týmů. Poskytuje jasná kritéria pro správnou volbu stylu vedení týmu v dané konkrétní situaci. Dává praktický návod pro uplatnění koučování a on the job trainingu v oblasti prodeje. V neposlední řadě představuje tento kurz unikátní příležitost pro prohloubení sebepoznání účastníků. CÍLE KURZU zkvalitnit procesy řízení a vedení prodejních týmů dovést účastníky k uvědomění si podvědomých preferencí stylu vedení v různých sociálních situacích poskytnout účastníkům referenční rámec pro efektivní volbu a využití jednotlivých stylů vedení umožnit účastníkům osvojit si dovednosti potřebné pro efektivní koučování spolupracovníků TÉMATA prvky skupinové dynamiky v prodejním týmu formulace a stanovování cílů motivace spolupracovníků k dosahování cílů některé nástroje řízení efektivity prodejního týmu (kvóty, close rates) čtyři typy stylů vedení týmu (direktivní, přesvědčující, participativní a delegativní) individuální preference stylů vedení správná volba odpovídajícího stylu vedení efektivní delegování úkolů koučování - nástroj řízení a rozvoje potenciálu podřízených pětistupňový model procesu koučování využití přesvědčujícího a participativního stylu vedení při koučování odstranění překážek úspěšného koučování zásady efektivního OJT (On the Job Training) v oblasti prodeje METODA Kurz je do značné míry založen na řešení případových studií a příkladů z běžné praxe. Je vysoce participativní s maximálním zapojením účastníků. Významnou součástí výuky jsou simulace reálných situací a modelování jejich optimálního průběhu. Vždy je rezervován časový prostor pro řešení reálných problémů účastníků. Kontakt účastníků a lektora a vzájemná zpětná vazba vytvářejí podmínky pro maximální využití akceptovaných principů vzdělávání dospělých. Využito je i velmi kvalitního instruktážního videofilmu. Účastníci budou mít i příležitost lépe poznat sami sebe. Na základě dotazníku zjistí, k jakému manažerskému stylu instinktivně tíhnou. ...

Manažeři pro klíčové zákazníky jsou často mezi dvěma mlýnskými kameny: mezi tlakem konkurence a tlakem silných odběratelů. K tomu se přidává nutnost plnit stále tvrdší a náročnější prodejní cíle vlastního podniku. Kurz řízení klíčových zákazníků pohlíží na celý prodej jako na proces, který má navazující vstupy a výstupy, úzká hrdla a je možné ho řídit. Součástí kurzu je i pohled na zrcadlově obrácený proces nákupu, který probíhá na straně odběratele. Tento přístup pomůže prodejcům, manažerům a obchodníkům měřit požadavky zákazníků a reagovat na ně, nacházet nové cesty pro zvyšování prodeje a stanovovat si cíle, které přinesou uspokojení zákazníkům a vlastnímu podniku. Na tento kurz volně navazuje kurz Obchodní jednání. CÍLE Hlavním cílem je přivést účastníky, manažery klíčových zákazníků k praktickému zvládnutí základních způsobů řízení klíčových zákazníků. Manažer klíčových zákazníků vystupuje jako zástupce společnosti u nejdůležitějších zákazníků a musí být prakticky schopen analyzovat a rozvíjet potenciál klíčových zákazníků. Pro rozvíjení potenciálu je nutná znalost způsobu, jak analyzovat proces činností a identifikovat aktivity nutné pro řízení klíčových zákazníků. K tomu je vhodné znát vstupy a výstupy, které ovlivňují aktivity oddělení. Manažeři musí být schopni najít vhodný systém toku informací, shodnout se na způsobu používání karet zákazníků, záznamů z jednání a dalších informací nutných k analýze a řízení klíčových zákazníků. TÉMATA postavení oddělení prodeje pro klíčové zákazníky v organizaci, cíle oddělení identifikace zákazníků a rozhodnutí o klíčových zákaznících a přístupu k nim zjišťování potenciálu zákazníků a možnosti rizika, stanovení cílů prodeje a rozvoje zjištění a analýza procesu prodeje v organizaci, identifikace vstupů a výstupů, dodavatelů a odběratelů proces nákupu u klíčových zákazníků, jeho fáze a možné způsoby práce se zákazníkem v jednotlivých fázích pohled z druhé strany - pohled zákazníků, kriteria spokojenosti kriteria výběru dodavatelů a jejich možné ovlivnění prezentace a frekvence návštěv METODA Účastníci se seznámí s teoretickými základy a nástroji, které během kurzu použijí na řešení případových studií a řešení vlastních příkladů z praxe. Kurz je pojatý jako workshop, který je vedený lektorem. Účastníci sami přispívají svými poznatky a zkušenostmi k řešení cvičných úkolů a skupinových cvičení. Během kurzu se střídají skupinová cvičení s individuálními úkoly. DÉLKA KURZU: 3 DNY (Trénink je možno rozložit do dvou modulů: 2 + 1 den) MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 10 PRO KOHO JE KURZ URČ ...

Realitní činnost v době měnícího se realitního trhu Doba, kdy se nemovitosti často prodávaly v podstatě za cokoliv obratem, nebo kdy se cena soutěžila, pomalu ale jistě odeznívá. Zvyšující se úrokové sazby u hypoték a určitá nervozita na trhu jsou faktory, které budou mít (a mnohde již mají) vliv na prodejní ceny a obrátkovost prodeje . Proto je na místě přemýšlet, co by se mohlo - mělo v době měnícího se trhu dělat jinak. workshop zahrnuje to nejpodstatnější z tzv. prodejní fáze realit ...

Tipy a doporučení na změny v práci makléře, výběr toho nejpodstatnějšího Doba, kdy se nemovitosti často prodávaly v podstatě za cokoliv obratem, nebo kdy se cena soutěžila, již odezněla. Zvýšené úrokové sazby u hypoték a určitá nervozita na trhu jsou faktory, které mají vliv na prodejní ceny a obrátkovost prodeje . Proto je na místě přemýšlet, co by se mohlo - mělo v době měnícího se trhu dělat jinak. workshop zahrnuje to nejpodstatnější z náboru a prodeje, je zaměřen na praktická dopor ...

Příprava na obchodní jednání, nabídka s řešením potřeb klientů, prostřednictvím výhod a užitků, překonávání námitek klientů a uzavírání prodeje. Vhodné pro začínající prodejce, konzultanty a obchodníky. Přínos pro účastníky: kurz Vás seznámí, jakým způsobem nabízet tak, aby byli spokojeni zákazníci i prodejci a co dělat, když se nedaří. Příprava na obchodní prezentace - stanovení si cílů, ovlivňování zákazníků, nabídka řešení potřeb prostřednictvím výhod a užitků, překonávání námitek klientů a uzavírání prodeje. Současné tržní prostředí a faktory ovlivňující úspěch firmy jsou obsahem školení: * orientace firmy na zákazníka * typologie prodejců * příprava na jednání věcná a duševní * Paretovo pravidlo v obchodě * co očekává klient jeho typologie * komunikace jako nástroj péče o klienta (verbální a neverbální - řeč těla) * t ...