Popis kurzu Vytvořte si pod vedením Jany Bártíkové SVOU VLASTNÍ funkční OBSAHOVOU strategii pro linkedIn. Žádná teorie. Jen praxe. Budeme pracovat s vaší cílovou skupinou, s vaším produktem - službou, s vaší přidanou hodnotou... Po workshopu budete vždy vědět, co a jak na linkedIn komunikovat, o čem psát . Váš obsah vám bude budovat silnou znač ...

1. Kolik vám ještě zbývá času do zavedení změn a úspěšné certifikace 2. Jak se změní článkové uspořádání norem dle Annex SL 3. Jaké jsou zásadní změny oproti ISO 9001:2008 a jak na ně v praxi 4. Jak zpracovat nové požadavky zjistíte běh praktického workshopu, kdy obdržíte formuláře v elektronické podobě s návodnými okruhy a připravíte si vlastní dokumenty Kousek informací na začátek ...

Kvalita a efektivita prodejních procesů představuje pro většinu společností kritický faktor úspěchu. Prodejní procesy řídí ve společnostech lidé. Mnohdy vynikající obchodníci, které do nové pozice přivedly jejich prodejní úspěchy. Nyní jsou postaveni před další výzvu. Touto výzvou je vedení spolupracovníků v různých situacích, motivování podřízených k dosahování ambiciózních prodejních cílů, citlivé a efektivní předávání zkušeností, péče o rozvoj a růst svého týmu. Kurz praktické vedení a koučování prodejních týmů doplňuje zkušenosti účastníků a jejich cit pro vedení lidí o osvědčené nástroje vedení týmů. Poskytuje jasná kritéria pro správnou volbu stylu vedení týmu v dané konkrétní situaci. Dává praktický návod pro uplatnění koučování a on the job trainingu v oblasti prodeje. V neposlední řadě představuje tento kurz unikátní příležitost pro prohloubení sebepoznání účastníků. CÍLE KURZU zkvalitnit procesy řízení a vedení prodejních týmů dovést účastníky k uvědomění si podvědomých preferencí stylu vedení v různých sociálních situacích poskytnout účastníkům referenční rámec pro efektivní volbu a využití jednotlivých stylů vedení umožnit účastníkům osvojit si dovednosti potřebné pro efektivní koučování spolupracovníků TÉMATA prvky skupinové dynamiky v prodejním týmu formulace a stanovování cílů motivace spolupracovníků k dosahování cílů některé nástroje řízení efektivity prodejního týmu (kvóty, close rates) čtyři typy stylů vedení týmu (direktivní, přesvědčující, participativní a delegativní) individuální preference stylů vedení správná volba odpovídajícího stylu vedení efektivní delegování úkolů koučování - nástroj řízení a rozvoje potenciálu podřízených pětistupňový model procesu koučování využití přesvědčujícího a participativního stylu vedení při koučování odstranění překážek úspěšného koučování zásady efektivního OJT (On the Job Training) v oblasti prodeje METODA Kurz je do značné míry založen na řešení případových studií a příkladů z běžné praxe. Je vysoce participativní s maximálním zapojením účastníků. Významnou součástí výuky jsou simulace reálných situací a modelování jejich optimálního průběhu. Vždy je rezervován časový prostor pro řešení reálných problémů účastníků. Kontakt účastníků a lektora a vzájemná zpětná vazba vytvářejí podmínky pro maximální využití akceptovaných principů vzdělávání dospělých. Využito je i velmi kvalitního instruktážního videofilmu. Účastníci budou mít i příležitost lépe poznat sami sebe. Na základě dotazníku zjistí, k jakému manažerskému stylu instinktivně tíhnou. ...

Kurz praktické vedení lidí je zaměřen na zkvalitnění procesů řízení a vedení lidí. Lidské zdroje jsou právem pokládány za nejcennější aktivum společností. Intuitivní přístup k vedení lidí již manažerská praxe nepřipouští. Kurz je odrazem zkušeností z mnoha školících a poradenských projektů, při nichž InterQuality spolupracuje s velkou skupinou klientů, tvořící určitý průřez českou hospodářskou sférou. Zahrnuje však samozřejmě nejnovější poznatky světové manažerské teorie a praxe. CÍLE zkvalitnit procesy řízení a vedení lidí ve společnosti dovést účastníky k uvědomění si podvědomých preferencí stylu vedení v různých sociálních situacích analyzovat výhody a nevýhody jednotlivých stylů vedení s ohledem na konkrétní situační kontexty poskytnout účastníkům referenční rámec pro efektivní volbu a využití jednotlivých stylů vedení rozvíjet interpersonální dovednosti účastníků, potřebné pro efektivní využití jednotlivých stylů vedení TÉMATA systémové řízení lidí v prostředí zvyšování produktivity a stálých změn formulace a stanovování cílů motivace spolupracovníků k dosahování cílů čtyři typy manažerských stylů (direktivní, přesvědčující, participativní a delegativní) individuální preference manažerských stylů správná volba odpovídajícího manažerského stylu efektivní delegování úkolů koučování - nástroj řízení a rozvoje potenciálu podřízených pětistupňový model procesu koučování využití přesvědčujícího a participativního stylu vedení při koučování odstranění překážek úspěšného koučování zásady efektivního OJT (On the Job Training) strukturované rozhovory při řízení a koučování lidí poskytování zpětné vazby podřízeným motivační pochvala a pokárání úspěšná spolupráce s nadřízenými METODA Kurz je do značné míry založen na řešení případových studií a příkladů z běžné manažerské praxe. Je vysoce participativní s maximálním zapojením účastníků. Významnou součástí výuky jsou simulace reálných situací a modelování jejich optimálního průběhu. Vždy je rezervován časový prostor pro řešení reálných problémů účastníků. Kontakt účastníků a lektora a vzájemná zpětná vazba vytvářejí podmínky pro maximální využití akceptovaných principů vzdělávání dospělých. Využito je i velmi kvalitního instruktážního videofilmu. Účastníci budou mít i příležitost lépe poznat sami sebe. Na základě dotazníku zjistí, k jakému manažerskému stylu instinktivně tíhnou. Účastníci kurzu obdrží studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována daná problematika a který jim v praxi poslouží jako praktický návod při výběru odpovídajícího manažerského stylu v konkrétní situaci. Příručka obsahuje také případové studie a cvičení. DÉL ...

• 06.05.2025 - 07.05.2025 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX s.r.o.)
  


• 28.01.2025 - 29.01.2025 Praha 2
    ... Management a vedení lidí pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní (STUDIO W)
  


• 06.08.2025 - 07.08.2025 Praha 2
    ... Management a vedení lidí pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní (STUDIO W)
  


• 03.06.2025 - 04.06.2025 Praha 2
    ... Management a vedení lidí pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní (STUDIO W)
  


• 30.01.2025 Praha 1
    ... Efektivní delegování - Přirozené a racionální vedení lidí (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Obsah workshopu: * Aplikace principů 3E v jednotlivých fázích veřejného nakupování: - Identifikace a zdůvodnění potřeby - Příprava veřejné zakázky - Zadávací řízení a uzavření smlouvy - Plnění smlouvy a řízení vztahu s dodavatelem * Příklady dobré i špatné praxe * Otázky, které by si měl veřejný zadavatel postupující v souladu s péčí řádného hospodáře klást ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Obsah workshopu: * Právní úprava principů 3E v zákone o finanční kontrole a v návrhu zákona o řízení a kontrole veřejných financí * Nastavení vnitřního kontrolního systému – řídicí a kontrolní mechanismy * Aplikace principů 3E ve schvalovacích procesech řídicí kontroly * Aplikace principů 3E ve veřejnosprávní kontrole * Příklady dobré a špatné praxe ...

Předpokládané znalosti Znalosti odpovídající obsahu kurzu : Adobe Photoshop – základní kurz. Cíl kurzu Procvičit a zažít osvojené informace na praktických příkladech ze života grafika a foto ...

• 16.01.2025 Praha



• 13.03.2025 Praha



• 15.05.2025 Praha



• 30.01.2025 Brno



• 07.03.2025 Brno

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-306 - 2016 Zákon o registru smluv Akreditace: MV : Ve vztahu k registru smluv každý z nás řeší stejné problémy, někdy z různých úhlů pohledu. Není nic jednoduššího než se sejít a vyměnit si praktické zkušenosti formou debaty a her. Účelem workshopu je obohatit sebe a ostatní o nové poznatky a postřehy z aplika ...

• 10.02.2025 Praha
    ... Zákon o registru smluv pro účetní, ekonomy a daňové specialisty všech typů subjektů (1. VOX s.r.o.)
  


• 10.02.2025 online
    ... Zákon o registru smluv pro účetní, ekonomy a daňové specialisty všech typů subjektů (1. VOX s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-306 - 2016 Zákon o registru smluv Akreditace: MV : Ve vztahu k registru smluv každý z nás řeší stejné problémy, někdy z různých úhlů pohledu. Není nic jednoduššího než se sejít a vyměnit si praktické zkušenosti formou debaty a her. Účelem workshopu je obohatit sebe a ostatní o nové poznatky a postřehy z aplika ...

• 10.02.2025 Praha
    ... Zákon o registru smluv pro účetní, ekonomy a daňové specialisty všech typů subjektů (1. VOX s.r.o.)
  


• 10.02.2025 online
    ... Zákon o registru smluv pro účetní, ekonomy a daňové specialisty všech typů subjektů (1. VOX s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno Do naší nabídky kurzů NOVĚ zařazujeme workshOP s tématem JAK O SEBE PEČOVAT V ŽIVOTĚ A PRÁCI – diagnostika psychofyzické kondice . Proč naše myšlenky ovlivňují to, jak se cítíme? Proč bych měl o sebe raději pečovat, než se neustále rozvíjet a dosahovat cílů? Jak využít těchto znalostí pro zlepšení mentálního zdraví a profesní intuice? Abychom v zaměstnání podávali dobré výkony, potřebujeme se cítit dobře nejen ...