Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníZákon č. 250/2016 Sb., o odpovědnosti za přestupky a řízení o nich - Ludmila Novotná, vzdělávací agentura PROFESIM 1. Zákon č. 250 - 2016 Sb., o odpovědnosti za přestupky a řízení o nich a změnový zákon č. 183 - 2017 Sb. (změny sankčních ustanovení zákonů na jednotlivých úsecích veřejné správy) - dosavadní novely přestupkového zákona a zrušovací nálezy Ústavního soudu; - zákon č. 417 - 2021 Sb. (účinno ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: strategický management tvorba - pouze v názvu kurzu hledá aspoň jedno klíčové slovo [OR]Hledáno v oborech jednotlivých školení: strategický management tvorbaDalší kurzy a školení : Strategický controlling
Hledáno ve školících firmách: strategický management tvorbaHledáno v názvu kurzu/školení: strategický management tvorbaZobrazit jako:
Počet nalezených kurzů : 395 Strategický management: tvorba, prosazování a hodnocení podnikové strategieCílem semináře je vysvětlit podstatu, principy a význam podnikové strategie, zásady a kritéria její tvorby, jejího zavádění i hodnocení její správnosti a účinnosti. V souvislosti s úkoly vnitřního auditu se zaměřuje především na to, jak podnikovou strategii v organizaci důsledně zavést a prosadit, jak objektivně hodnotit její úspěšnost i kdy a jak ...
^ Strategický projektový managementProjektové řízení jakožto nástroj pro dosahování strategických cílů. Určeno především vrcholovým manažerům zodpovědným za strategii, zadavatelům a sponzorům projektů, pracovníkům projektových kanceláří a dalším vedoucím pracovníkům, zodpovědným za řízení portfolia projektů organizace. ...
Risk management jako součást strategického řízení společnosti. Postupy měření rizik Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář v rámci Akademie Risk Managementu. Cíl semináře Seznámit účastníky se základními metodami měření rizik (tržní, kreditní a operační rizika) a jejich využitím v praxi. Seminář je koncipován v souladu s regulacemi basel ii - solvency ii, které v současné době představují standardy řízení rizik. Obsah semináře Úvod – risk management a vymezení pojmů. Proces řízení rizik jako součást strategického řízení společnosti. Měření rizik – přehled nezbytné matematiky a statistiky. Finanční rizika a jejich klasifikace. Obecné metody měření rizik–znalost velikosti rizika jako předpoklad k efektivnímu řízení. Měření a řízení tržního rizika. Měření a řízení kreditního rizika. Měření a řízení operačního rizika. Regulatorní rámec (basel ii a solvency ii). Procesy a organizace risk managementu. Shrnutí a závěr. ...
Strategický management[LOGISTIKA] Připravujete se na práci manažera a potřebujete získat znalosti a dovednosti v oblasti Strategického managementu? Tento dvoudenní kurz je sice součástí dlouhodobého kurzu Manažerská akademie, ale je možné ho absolvovat i samostatně. ...
Risk Management jako součást strategického řízení společnosti – Postupy měření rizikPro všechny úrovně. Určeno pro Seminář v rámci Akademie Risk Managementu. Cíl semináře Seznámit účastníky se základními metodami měření rizik (tržní, kreditní a operační rizika) a jejich využitím v praxi. Seminář je koncipován v souladu s regulacemi Basel II - Solvency II, které v současn ...
Strategický controllingZákladní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Seminář je určen pro finanční manažery a řídící pracovníky na manažerských pozicích. Cílem semináře je seznámit manažery s metodami předvídání budoucího ekonomic ...
Nákup a jeho strategické řízení Kurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu. Tvorba koncepce strategického řízení nákupu: * BIBS koncept strategického řízení a funkční strategie nákupu * Strategické analýzy vztahující se k nákupu - SLEPT analýza, analýza vnitřního prostředí, „stakeholders“ analýza, Benchmarking, Paterovo pravidlo, ABC analýza, Porterův model konkurenčního prostředí, SWOT analýza, metoda MAP, modely nákupu, organizační struktura, Vývojový diagram, Ganttův diagram, matice odpovědností * Tvorba konceptu strategického řízení nákupu: - procesy nákupu a procesní role – strategický nákup a jeho role, operativní nákup a jeho role, řízení nákupu, - rozdělení odpovědností a tvorba pracovních náplní – matice odpovědností, schvalovací matice, - IS - IT podpora nákupu – používané statistiky a reporty, eProc ...
Program pro zabezpečení a zvyšování kvality interního auditu jako nástroj pro zajištění strategických a operativních úkolů IAPro pokročilé auditory. Určeno pro Vedoucí interního auditu, senior auditora. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit manažery IA s naplňováním požadavků standardů 1300, 1310 a 1311 na přijetí programu pro zabezpečení a zvyšování kvality interního auditu. Bude probráno členění a doporučen ...
Nákup a jeho strategické řízeníKurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu. Tvorba koncepce strategického řízení nákupu: * BIBS koncept strategického řízení a funkční strategie nákupu * Strategické analýzy vztahující se k nákupu - SLEPT analýza, analýza vnitřního prostředí, „stakeholders“ analýza, Benchmarking, Paterovo pravidlo, ABC analýza, Porterův model konkurenčního prostředí, SWOT analýza, metoda MAP, modely nákupu, organizační struktura, Vývojový diagram, Ganttův diagram, matice odpovědností * Tvorba konceptu strategického řízení nákupu: - procesy nákupu a procesní role – strategický nákup a jeho role, operativní nákup a jeho role, řízení nákupu, - rozdělení odpovědností a tvorba pracovních náplní – matice odpovědností, schvalovací matice, - IS - IT podpora nákupu – používané statistiky a reporty, eProcurement ...
Strategické řízení nákupu a strategie nákupuKurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurzu ? Cílem kurzu je prezentovat soubor přístupů a metod: - vedoucích k vyšší efektivitě firemního nákupu - vedoucích ke zkvalitnění strategického a operativního řízení nákupu - tvorby strategie nákupu podniku. * Čím se kurz zabývá? Kurz se zabývá klíčovými pravidly a základními úkoly nákupu, zdůrazňuje práci s materiálovými skupinami, dále se zabývá strategickým řízením nákupu, procesy strategického a operativního nákupu, procesními rolemi nákupu, plánováním a kontrolou nákupu. Pozornost je věnována strategickým analýzám vztahujícím se k nákupu. Závěrečná část je zaměřena využití a důležitost IS - IT v nákupu. Dozvíte se, jak pro hodnocení nabídek a vlastní výběr dodavatelů můžete využí ...
Počet nalezených kurzů : 395
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 395
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku
| strategic| manageme| tvorb Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .
Seznam článků (doporučení)
|