Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

POUŽITÁ METODA WORKSHOPU: Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele na řešení problému firmy. Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení. CÍL WORKSHOPU: Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro vyřešení problémů firmy. WORKSHOP JE URČEN: Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikosti OBSAH: fáze – Analýza Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat Analýza současného stavu nákladů fáze - Workshop Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin Stanovení potenciálu a priorit možných úspor nákladů snižovaní nákupních cen materiálů a služeb řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé snižovaní ztrát nekvalita vnější, vnitřní „skrytá“ Zvyšování produktivity efektivní, přípravné a ztrátové časy Řízeni zásob optimální velikost zásob pojistná zásoba optim&a ...

Obsah semináře: * Role osob v celním řízení * Celní prohlášení a rozhodnutí * Základní postupy při dovozu a vývozu zboží * Zjednodušení celních postupů a formalit * Clo, celní dluh a jistota * Hlavní faktory ovlivňující výši cla (celní hodnota, klasifikace zboží, původ zboží, zvláštní režimy) ...

• 09.04.2025 Praha



• 09.04.2025 online
    ... Celní předpisy prakticky - jak snížit náklady a rizika - ON-LINE (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

NAK-0414 • CÍL Seznámit se s důležitostí strategického nákupu, který vede vede ke snížení dodavatelských cen a zajišťuje ve společnosti dlouhodobé výhody nižších nákladů. Pochopit a osvojit si základní principy jednání nákupčích s dodavateli. CO ÚČASTNÍCI ZÍSKAJÍ informace a praktické dovednosti pro zavedení a používání nástrojů strategického nákupu inspiraci pro optimalizaci a snižování nákladů a rizik • OBSAH Strategický nákup a strategický marketing : Definice a role nákupního centra podniku - základní funkce - cíle a postavení nákupu v podniku Význam strategie nákupu Faktory ovlivňující nákup v podniku - nákupní náklady - nákupní rizika a jejich snižování - flexibilita nákupu - základní rozhodovací okruhy při nákupu Funkce nákupu ve firmě, role nákupčího ...

Nákup může držet ceny na nízké úrovni. Dobrý nákup může pomoci společnosti dodávat svým zákazníkům zboží či služby v požadované ceně, kvalitě a čase díky správnému výběru dodavatelů. Dobře fungující a efektivní nákup může být základním stavebním kamenem úspěšné společnosti a může sehrát klíčovou roli ve vytváření konkurenční výhody. Bohužel, stále ještě existuje celá řada společností neuvědomujících si, že každá zbytečně utracená koruna znamená o korunu méně zisku a každá ušetřená koruna přináší o korunu větší zisk a nevěnují mu proto dostatečnou pozornost. Jak Vám tento tréninkový seminář pomůže v nákupní praxi? * => => Získáte přehled o technice snižování nákupních cen a vyjednání lepších dodavatelských podmínek * Dozvíte se, jak posoudit současnou úroveň nákupu * Naučíte se postup snížení administrativních nákladů * Dozvíte se tajemství vytvoření účinné nákupní strategie * => => Získáte povědomí o metodách optimalizace nákupních procesů Nákup může držet ceny na nízk ...

=gt; => => Získáte přehled o povinnostech výrobce a provozovatele strojních zařízení v oblasti managementu rizik vyplývajících ze současné legislativy. Posouzení a snížení rizika podle ČSN EN ISO 12100. Na praktických příkladech se seznámíte s různými metodami hodnocení rizik a tvorby analýzy rizik. Školení je určeno pro konstruktéry strojních zařízení; pro vedoucí pracovníky firem, které vyrábí strojní zařízení nebo dovážejí strojní zařízení na trh EU; pro vedoucí pracovníky, kteří odpovídají za provoz strojních zařízení ...

Clo při dovozu zboží – podklady, průvodní doklady Faktory ovlivňující výši cla a DPH Celní hodnota Zařazení zboží – Kombinovaná nomenklatury EU – podklad pro stanovení sazby cla (celní sazebník, TARIC) Vedlejší výdaje v zahraničí Vedlejší výdaje v tuzemsku Dodací podmínky Incoterms 2010 a jejich vliv na vedlejší výdaje Původ zboží Clo – výpočet DPH při dovozu zboží – podklady Osvobození od cla a DPH DPH při vývozu zboží Prokazování uskutečnění vývozu Zrušení vývozu Obnova řízení Porušení celních předpisů, sankce Kurzovné: 1.322,-Kč bez DPH * 1.600,-Kč vč. DPH 2.479,-Kč bez DPH * 3.000,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 3.719,-Kč bez DPH * 4.500,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu Kurzovné zahrnuje: lektorné, školicí materiály, coffee break ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen manažerům a specialistům z oblasti vnitřního auditu, personálního řízení, organizačního rozvoje i dalších oblastí zabývajících se zdokonalování řízení a vnitřního uspořádání organizace i snižováním jejích nákladů. Cíl semináře Seminář se zaměřuje na cíle, metody a postupy organizačního auditu j ...

Obsah semináře: * Role osob v celním řízení * Celní prohlášení a rozhodnutí * Základní postupy při dovozu a vývozu zboží * Zjednodušení celních postupů a formalit * Clo, celní dluh a jistota * Hlavní faktory ovlivňující výši cla (celní hodnota, klasifikace zboží, původ zboží, zvláštní režimy) ...

• 09.04.2025 online

Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. PREZENČNÍ KAPACITA OMEZENA Vycházíme z průzkumu, který jsme spustili v prosinci 2022, ukončen byl v polovině ledna 2023. Z průzkumu vyplývá, že se v minulosti školili hlavně junioři. Nicméně aktuálně se personalisté chystají zaměřit na vedoucí pracovníky, prezenční ...