Workshop Sebepoznání pro ženy vám pomůže zmapovat vaše potřeby. Víte, v čem tkví tajemství vašeho úspěchu? V čem se skrývá váš potenciál? Jaké jsou vaše přednosti, které můžete využít nejen v profesním, ale i v osobním životě? Jak se přestat podceňovat? Na tyto i na další otázky dostanete odpověď na workshopu. Ženy se rády podceňují a neustále o sobě pochybují – o svých kompetencích, silách, schopnostech, oprávnění a prioritě svých přání a potřeb. Pojďme s tím něco udělat! Osobní růst a životní štěstí. Realizujeme ve formě individuální výuky (dárek k narozeninám či jiné životní příležitosti) i firemního tréninku (dárek pro zaměstnankyně). Sebepoznání je téma vhodné pro osobní koučování či sebekoučování. POZOR: Realizujeme od 9 - 2017 SKYPE výuku, která je rozdělena na 8 části s časovým odstupem po týdnu (2 -měsíční práce na svém rozvoji) v hodinovém výukovém setkání. Celkem: 8 Skype setkání Obsah workshopu – Sebepoznání pro ženy: Posilování sebedůvěry a vytrvalosti – tipy, rady a techniky Životní hodnoty vs. osobní či profesní cíle aneb co si od života přejete Postoje jsou důležitější než skutečnost – konstruktivní postoje Kreativita pomocník na cestě změn – kreslící techniky např. skečnouting, zentangly Jak si vytvořit pro podporu motivace kreativní diář Změňte historii, aneb nepotlačujte chyby – trénink každodenních slabých stránek (NLP - Neurolingvistické programování) Sebekoučink pro ženy – pomoct si sám sobě svými myšlenkami a pocity Vnitřní ale – námitky a jejich oprávněnost Metoda Kaizen – pomoct na cestě osobního růstu a životního štěstí (e-book Kaizen – chci změnu ) Jak se vypořádat se stresem Sebeobraz určuje Vaše štěstí a úspěch – nikoli talent a schopnosti Typologie osobnosti – znalost pomáhá optimálně rozvinout svou osobnost v profesním životě Co se ve vás skutečně skrývá, můžete ukázat pouze tehdy, když: Převezmete zodpovědnost sami za sebe a stanete se režisérem vlastního života Uvědomit si – proč dopřáváme ostatním všechno štěstí na zemi – jenom ne sobě? Dokážete se vypořádat se svými pochybnostmi – přijmout a uznat (pacing and leading) Naučíte se pracovat se svými náladami – ženský management nálad Aktivně přistoupíte k budování a vytváření vztahů a kontaktů – networking Přestaňte se srovnávat, oslabujete Vás to! Pro každé negativní srovnání najdete u sebe dvě pozitivní Uvědomíte si, jak pracovat na svých silných stránkách – sebereflexe Stanovíte si hranice kompromisů Spojíte racionální přístup s intuitivním poznáním Naučíte se mluvit o svých očekáváních, přáních a cílech Přínosy – Sebepoznání pro ženy (SKYPE či workshop): Probudíte v sobě sílu a vitalitu tak, abyste dokázaly rozšiřovat své možnosti Seznámíte se s koučováním, což představuje přijetí sebe samé a posilování sebe samé Zač ...

Workshop Lumina Learning vám představí inovativní pohled na psychometrické nástroje, které v rámci rozvojových programů podporují jedinečnost a potenciál, učí respektu a pozitivnímu vnímání hodnoty našich odlišností. Před začátkem workshopu absolvujete dotazník Lumina Spark online! Stručně vás provedeme principy metodologie Lumina Learning a jejími nástroji. Metodologie, určená pro HR manažery, kouče, vrcholový management a řídící pracovníky Používá a sjednocuje filozofii performance managementu, kariérního plánování, talent managementu a náboru zaměstnanců Využívá psychometrické nástroje a měří konkrétní kvality, charakteristiky, kompetence v rámci pracovního prostředí, pracovních pozic a rolí Spojuje přepracovaný systém Velké pětky ( The Big 5 ) a Jungovy teorie osobnosti Je východiskem pro sebepoznání, definování potenciálu a rozvoj Využívá názorné barevné zobrazení, a tím je obsah lehce zapamatovatelný a rychle aplikovatelný Prostřednictvím interaktivních cvičení vás seznámíme s nejpoužívanějšími nástrojem Lumina Spark, jeho různými formami rozvoje a využití, které nabízí. Podělíme se o naše zkušenosti s reálnými klienty, kteří si tento nástroj oblíbili díky jeho vysoké a zároveň jednoduché aplikovatelnosti. __Zjistěte jací opravdu jste a jakým způsobem se nejlépe rozvíjet!___ Pochopte díky Lumině osoby okolo sebe a využijte tuto znalost pro zlepšení vztahů, zkvalitnění komunikace a rozvoj ostatních! Více o nástroji Lumina learning zde: Lektoři kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora * Mgr. Daniel Tylš - profil lektora ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen pro vedoucí pracovníky, interní auditory, manažery, vedoucí pracovníky, kteří řeší rizika a interní audit ve firmách. Cíl semináře Cílem je seznámit účastníky semináře s technikami leadershipu, time managementu, komunikace s lidmi, koučováním. Obsah semináře Vize a plán komunikace. Time management, priority. Řešení krize, změn. Práce s lidmi, talent management, týmy. Komunikace jako nástroj řízení. Zpětná vazba. Principy koučování. Koučink jako nástroj řízení. Self koučink (využití principů koučování pro efektivnější řešení problémů). Koučink a změna (principy posunu v osobním i profesním životě). ...

Jste vrcholovým manažerem nebo chcete být? Nechcete být pro společnost pouhou položkou? Máte obavy, že jste nahraditelný? Hrnou se na vás problémy podřízených? Nebuďte jen obyčejným zaměstnancem, staňte se pro firmu nepostradatelným zaměstnancem. Jak toho dosáhnete? Staňte se firemním koučem, který ví, jak sestavit tým tak, aby byla spolupráce nejen příjemná, ale i přínosná. Staňte se pro firmu cenným partnerem, kterého si budou cenit. Staňte se výjimečným lídrem. Vzdělávání pro manažery je celá řada, obvykle se však jedná o obecnou rovinu vedení týmů. Kurz Manažer štěstí vám umožní stát se skutečným profesionálem a vést svůj tým jinak než je běžná praxe českých manažerů. Kdo je manažer štěstí - kreativní terapeut a psycholog nebo personalista - manažer? Chief happiness officer je v podstatě personalista - manažer, jehož znalosti a dovednosti přesahují do psychologie vztahů, rozvoje osobnosti a individuální terapie. Udržuje firemní kulturu v rovnováze a zajišťuje štěstí v obdobích, které jsou pro organizaci náročné. Jde o vyspělého mediátora, který pomáhá řešit spory ve společnosti. Je to člověk, který radí vedení podniku s přístupem k zaměstnancům. Jde o kombinaci kouče a mentora, který podporuje kreativitu pracovníků a rozvíjí firemní kulturu. Zároveň by se mělo jednat o charismatického lídra, jehož si vedení firmy i zaměstnanci váží tak, že dokáže ovlivňovat chod firmy a vztahy posunovat dopředu. Lídr, který má schopnosti a dovednosti vzbudit v zaměstnancích nadšení pro práci a udržovat pozitivní energii v týmu a společnosti. ...

Personalistům, personálním manažerům, majitelům a výkonným ředitelům menších firem, všem, do jejichž kompetence spadá odpovědnost za personální procesy. Program: Účastníci porozumí celému procesu vedení podřízených zaměstnanců. Dostanou komplexní informaci od přijetí zaměstnance, přes jeho průběžné vedení a motivování a komunikaci až po jeho propuštění. Hlavní úkoly v oblasti řízení lidských zdrojů Osobnost personalisty a personálního manažera Organizační struk ...

• 20.01.2025 online
    ... Personalistika a bezpečnost práce aktuálně a pro rok 2025 (1. VOX s.r.o.)
  


• Duben 2025 Praha 1
    ... Personalistika v praxi # pro personalisty a manažery   ... Práce v personalistice [ HR ]... (ERSTES, spol. s r.o.)
  


• Březen 2025 Praha 1
    ... Personalistika v praxi # pro personalisty a manažery   ... Práce v personalistice [ HR ]... (ERSTES, spol. s r.o.)
  


• Únor 2025 Praha 1
    ... Personalistika v praxi # pro personalisty a manažery   ... Práce v personalistice [ HR ]... (ERSTES, spol. s r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

To, jak se v dané společnosti řídí lidské zdroje, rozhoduje o její úspěšnosti a konkurenceschopnosti. Jelikož personální činnosti představují výkonnou část personální práce, pojďme se tedy v tomto semináři dotknout sice základních, ale poměrně důležitých personálních činností potřebných ke správnému pochopení personálního řízení. Poznámka lektora ...

To, jak se v dané společnosti řídí lidské zdroje, rozhoduje o její úspěšnosti a konkurenceschopnosti. Jelikož personální činnosti představují výkonnou část personální práce, pojďme se tedy v tomto semináři dotknout sice základních, ale poměrně důležitých personálních činností potřebných ke správnému pochopení personálního řízení. Poznámka lektora ...

To, jak se v dané společnosti řídí lidské zdroje, rozhoduje o její úspěšnosti a konkurenceschopnosti. Jelikož personální činnosti představují výkonnou část personální práce, pojďme se tedy v tomto semináři dotknout sice základních, ale poměrně důležitých personálních činností potřebných ke správnému pochopení personálního řízení. Poznámka lektora ...

To, jak se v dané společnosti řídí lidské zdroje, rozhoduje o její úspěšnosti a konkurenceschopnosti. Jelikož personální činnosti představují výkonnou část personální práce, pojďme se tedy v tomto semináři dotknout sice základních, ale poměrně důležitých personálních činností potřebných ke správnému pochopení personálního řízení. Poznámka lektora ...

To, jak se v dané společnosti řídí lidské zdroje, rozhoduje o její úspěšnosti a konkurenceschopnosti. Jelikož personální činnosti představují výkonnou část personální práce, pojďme se tedy v tomto semináři dotknout sice základních, ale poměrně důležitých personálních činností potřebných ke správnému pochopení personálního řízení. Poznámka lektora ...