| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníWord základní - AbecedaPC Školení je určené začátečníkům, kteří s programem Word zatím nepracovali nebo jej používali velmi málo. Posluchači se naučí vytvářet textové dokumenty a nastavit vzhled nadpisů, odstavců, číslovaných seznamů i seznamů s odrážkami. ^ MODERNI CONTROLLING: NAVIGACE K USPESNEMU POD KOMENTÁŘE KE KURZUViz také následující kurzy :
|
Moderní Controlling: Navigace k Úspěšnému Podnikání |
| ---(zatím žádný dotaz)--- Zpět ke kurzu | Moderní Controlling: Navigace k Úspěšnému PodnikáníCílem tohoto kurzu je poskytnout účastníkům komplexní pohled na moderní controlling a jeho aplikaci ve firemním prostředí. Kurz vás provede rozdíly mezi tradičním a moderním přístupem k controllingu a seznámí vás s praktickými nástroji a metodami, které vám pomohou efektivně řídit vaši organizaci. Co se naučíte?• Odlišnosti moderního a tradičního controllingu: Porozumíte, jak se přístup k controllingu vyvinul od 20. století a jaké jsou klíčové aspekty moderního pojetí. • Úloha controllera: Zjistíte, jaká je role controllera v hodnotově orientovaném řízení a jaké přínosy může přinést pro vaši firmu. • Praktické příklady: Budete mít příležitost podívat se na reálné příklady, které ilustrují fungování controllingu v praxi. Po absolvování kurzu budete umět: • Prosazovat změny: S přesvědčivými argumenty budete schopni podporovat přechod od tradičního k modernímu pojetí controllingu. • Identifikovat klíčové faktory: => => Získáte schopnost navrhnout první kroky k vybu * 1. Současné podnikatelské prostředí • Charakteristiky a změny: Zjistíte, jaké jsou hlavní změny v podnikatelském prostředí a jaké mají důsledky pro firmy. • Manažerské vs. účetní pojetí hodnoty: Porovnáte dva různé pohledy na hodnotu a naučíte se, jak využívat nové zdroje informací. 2. Chyby v hospodářském řízení • Nejčastější chyby: Identifikujete chyby, které se obvykle v hospodářském řízení vyskytují, a naučíte se, jak jim předcházet. 3. Moderní controlling • Koncept controllingu: Seznámíte se s konceptem moderního controllingu a jeho klíčovými aspekty. • Plánování a BI: Prozkoumáte roli plánování a business intelligence (BI) v moderním controllingu. 4. Struktura controllingového systému • Vertikální a horizontální struktura: Pochopíte, jak je strukturován controllingový systém v podniku. 5. Role controllera • Úloha controllera: Zjistíte, jaká je role controllera v řízení firmy a jak může přispět k úspěchu organizace. 6. Překážky moderního controllingu • Typické překážky: Identifikujete překážky, které mohou bránit uplatnění moderního controllingu, a naučíte se, jak je překonat. Controlling v praxi Ekonomický model společnosti • Dekompozice hospodářských výsledků: Naučíte se, jak provádět komplexní odchylkovou analýzu. • Manažerská výsledovka: Porovnáte časové a zakázkové pojetí výsledkových zpráv. • Predikční modely: Seznámíte se s predikčními výsledkovými modely na základě scénářů a definovaných proměnných. • Nástroje a metody controllingu: Prozkoumáte vybrané nástroje a metody controllingu v praxi. • Role v etapách vývoje firmy: Pochopíte, jaký je přínos controllingu v různých fázích vývoje firmy. • Finanční plánování: Naučíte se, jak připravovat střednědobé a krátkodobé finanční plány. • Reporting a informační systémy: Seznámíte se s principy reportingových a manažerských informačních systémů. • Finanční řízení projektů: => => Získáte dovednosti v oblasti finančního řízení programů a projektů. • Costing a profitabilita: Budete schopni analyzovat náklady a profitabilitu produktů a služeb. ... Zpět ke kurzu  Moderní Controlling: Navigace k Úspěšnému Podnikání 1. VOX s.r.o.Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX].Sloučení společností:: 1. VOX a.s. se sloučila s dceřinou společností Grant Thornton – GT Academy s.r.o – a nově funguje pod názvem „1. VOX s.r.o.“. 1. VOX s.r.o. Nové kurzy a školení od této školící firmy (RSS) |
