| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníČeština do kanceláře # pro administrativní pracovníky - Moderní škola češtiny a komunikace Administrativní pracovníci při našem interním průzkumu ve velké většině odpověděli, že by opravdu uvítali jazykové školení. Často píšou e-maily, zprávy, dopisy, reporty a další texty, a často se při tom cítí nejistě - nevědí přesně, jaká pravidla českého pravopisu dnes platí, kde mohou najít spol ^ POSITIVE S R OViz také následující kurzy :
Další zlevněné kurzy |
Positive s.r.o. by Positive s.r.o. - Praha 2
Seznam kurzů, školení a rekvalifikací od: |
| Kurzy od Positive s.r.o. | Obsah kurzů | Odkazy |
|---|---|---|
| Budování týmu | Obsah Skupinová dynamika - 1. fáze Orientace Řízení skupiny Vize, cíle Motivace v týmu Vztahy ve skupině Role a vztahy jedtotlivých členů v týmu Skupinová dynamika - 2.... Manažeři, vedoucí týmů, kteří chtějí poznat jednotlivé fáze vývoje jejich týmů a pracovat se svými podřízenými v těchto fázích efektivněji. Cíl programu Cílem programu je ve dvou dnech si s manažery (vedoucími týmů) projít všech 5 fází skupinové dynamiky a ukázat si na nich vývoj týmu při jeho | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Change management | Obsah Definice změny Porozumění změnám a jejich vliv na dění ve společnosti Potřeba změny Komunikace změny dovnitř firmy Očekávané reakce a přijetí změny Manažerské řízení v období změny Strategie řízení změny Její dopad na společnost a vyhodnocení... Trénink je určen pro střední a vrcholový management a pro všechny pracovníky ve vedoucích pozicích, kteří přesvědčují a motivují lidi ke změnám. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Churn – aneb získejte odcházejícího zákazníka zpět! | Obsah Jak předejít odchodu zákazníka ke konkurenci? Kdy kontaktovat a jakým způsobem odcházejícího zákazníka?... Tréninkový program je určen pro pracovníky v jejichž náplni práce je komunikace s klienty osobně a po telefonu a zároveň mají možnost ovlivnit odcházejícího zákazníka a získat ho zpět. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Efektivní komunikace pro nemanažerské pozice | Obsah Fáze komunikačního procesu Jak vybudovat důvěru při vzájemné komunikaci Pravidla aktivního naslouchání Princip win-win při vzájemné komunikaci Neverbální komunikace, základní techniky mluvy těla Efektivní telefonní komunikace Základy účinné práce s hlasem Zv... Všichni pracovníci na nemanažerských pozicích, kteří se chtějí naučit lépe využít svých komunikačních dovedností pro vyšší efektivitu práce i ve svém osobním životě. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Emoční inteligence | Obsah Pojem emoční inteligence IQ, EQ Jak rozvíjet emoční inteligenci Kontrola emocí Tvořivé uplatňování emocí Jak zlepšit mezilidské vztahy na pracovišti i v soukromí Stres, projevy stresu Základní principy zvládání stresu... Určeno pro všechny pracovníky na nemanažerských pozicích, kteří se chtějí naučit využít svých sociálních dovedností pro vyšší efektivitu práce a zvládání mezilidských vztahů. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Firemní kultura a role manažera | Obsah Role manažera v procesu firemní kultury Pojem Firemní kultura – co ji tvoří Firemní kultura a strategické cíle firmy Firemní kultura jako specifický znak firmy v konkurenčním prostředí Firemní kultura jako součást image firmy Působení firemní kultury na myšlení, c... Program je určen pro střední i vrcholový management a všechny pracovníky v řídících funkcích. Trénink je směřován zejména k poznání charakteristických rysů firemní kultury a k pochopení principu udržování jednotlivých firemních hodnot. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Fit for Future (Jak těžit z diverzity?) | Obsah Diverzita – diskriminace versus spolupráce Charakteristiky specifických skupin (gender, věk, služební věk…) Osobní potenciál ve službách celku, způsoby prosazení Spolupráce a podpora v diferencovaných týmech Náš přístup Individuální pozornost jednotlivým účast... | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Hodnocení zaměstnanců I Řízení podle cílů | Obsah Proč management by objectives? Cíle v procesu hodnocení Cíle a motivace Typy cílů a jejich vliv na firemní kulturu, výkon a chování pracovníků Jak měřit výkon v administrativě?... Program je určen manažerům na všech úrovních řízení kteří se chtějí naučit řídit prostřednictvím efektivně a logicky nastavených cílů. Dále personalistům, jenž nastavují hodnotící systémy, pro které je správně nastavené kaskadování cílů základním předpokladem úspěchu. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Hodnocení zaměstnanců II Hodnotící pohovor | Obsah Program Vás naučí jak postupovat při hodnotícím pohovoru, osvětlí termíny konstruktivní kritika, poskytování zpětné vazby, ocenění a uznání, upozorní vás na nástrahy při provádění hodnotícího pohovoru Co je a co není hodnocení pracovníků? Jaký je rozdíl mezi hodnocením a zpětnou ... Program je určen pracovníkům ve vedoucích funkcích, k jejichž standardní pracovní náplni patří udílení zpětné vazby podřízeným a pravidelné vedení hodnotících pohovorů. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| HR minimum pro personalisty | Obsah Funkce a role řízení lidských zdrojů – firemní realita a možnosti Strategický přístup k řízení lidských zdrojů – koncepce řízení a rozvoje lidí ve firmě Řízení a rozvoj lidských zdrojů podle kompetencí jako realita i trend manažerské personalistiky a složka řízení praco... Tento program je určen pro personalisty, administrátory personálních procesů a majitelé malých a středních firem a živnostníky se zájmem o personální práci. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| II. Díl seriálu Očima kameramana aneb umění nadhledu | Obsah Více informací: .vhlavnirolivy.cz... | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| III. Díl seriálu V kůži scénáristy aneb kreativita a inovace | Obsah Více informací: .vhlavnirolivy.cz... | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Interkulturální komunikace | Obsah Prameny Ruské národní povahy Historické, geografické a náboženské souvislosti Ruská etika Odlišné vnímání a postoje Rusů a Čechů: Ve vztahu k lidem: Vztahy a pravidla Individualismus a kolektivismus Zdrženlivost a pravidla ... Program je určen pro všechny, kteří jsou v každodenním styku s ruskou a ukrajinskou klientelou v hotelích, na úřadech v obchodech a podobně. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Interní komunikace a její důležitost v období změn | Obsah Monitoring interní komunikace ve firmě Princip zákaznického řetězce Mapa interního zákazníka Sféra vlivu každého z nás v interní komunikaci Motivace pro službu internímu zákazníkovi Prvky kvalitní služby internímu zákazníkovi Základy efektivní komunikace s inter... Program je určen pro všechny zaměstnance, jejichž postoj, komunikace a spolupráce s interním zákazníkem zásadně ovlivňuje výsledky a další aspekty firmy. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| IV. Díl seriálu V roli producenta aneb leader změn | Obsah Více informací: .vhlavnirolivy.cz... | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Jak profesionálně a efektivně vybírat nové zaměstnance | Obsah Správný nábor a adaptace jako prevence fluktuace Koho chceme nabrat a s jakým cílem? Jaká je spojitost mezi náborem, vizí společnosti a firemní kulturou?... Kurs je určen manažerům nebo kompetentním pracovníkům ve firmách, kteří si vybírají zaměstnance sami bez personálních agentur. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Jednání se zákazníkem v obtížných situacích | Obsah Typy obtížných situací Identifikace konkrétních obtížných situací z praxe účastníků Nástroje efektivního řešení obtížných situací Rozdělení situací do kategorií dle nástrojů jejich řešení Postup při zvládání obtížných situací po telefonu i v osobním kontaktu Typolog... Tréninkový program je určen pro všechny, kteří se ve své práci často setkávají s obtížnými komunikačními situacemi s externími a interními zákazníky (kolegy). | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Komunikace s médii pro manažery | Obsah komunikace s médii cíle PR, komunikace s médii struktura médií v ČR co zajímá novináře – strategie ve styku s médii příprava na interview triky redaktorů a moderátorů specifika jednotlivých médií (rádio, noviny, televize) příprava vyjádření pro televizi – zá... Program je určen pro všechny zaměstnance na manažerských pozicích, kteří jsou v kontaktu s médii a potřebují se zdokonalit v komunikaci s veřejností. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Koučování | Obsah Trénink umožní účastníkům zdokonalit se v metodě koučování a naučit se ji využívat ve vhodných situacích v každodenní praxi. Zaměříme se na koučování jednotlivců, metodu GROW a koučovací rozhovor.... Pro střední i vrcholový management a všechny pracovníky v řídících funkcích. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Kreativita v managementu | Obsah Podpora kreativního myšlení - podpora motivace a koncentrace Práce na objasnění procesů vedoucích od stereotypu k originalitě Překonání bariér kreativity (tréma, strach z neúspěchu, konformita) Možnosti využití v brainstormingu a jiných náročných úkol... Program je určen pro manažery, kteří chtějí podpořit své kreativní myšlení. Cíl programu Účastníci se naučí správně stanovit kritéria řešení problému, efektivněji řešit i několik úkolů v jednom okamžiku, využívat kreativitu při řešení problému pomocí úloh zaměřených na rozvoj kreativních tec | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Lektorské dovednosti | Obsah Příprava kurzu - školení Stanovení cílů Příprava metod Image prezentátora Příprava na cílovou skupinu Struktura prezentace, jak si postavit jednotlivé bloky Zahájení školení Úvod Seznámení s programem školení ... Interní lektoři, lektoři odborných dovedností, manažeři a specialisté zajišťující interní školení, kteří chtějí zdokonalit své lektorské dovednosti, naučit se interaktivně pracovat se skupinou a udržet pozornost účastníků. ZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Manažerská akademie I Komunikace s podřízenými | Obsah Člověk je schopen říci za jednu minutu 160 slov, za stejný čas jich 300 slyšet a dokonce na 600 slov myslet. Náš trénink pomůže účastníkům tento potenciál využít a zefektivnit dosahování stanovených cílů v pracovním procesu i osobním životě.... Pro střední i vrcholový management a všechny pracovníky v řídících funkcích. ZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA Náš přístup Individuální pozornost jednotlivým účastníkům, skupiny maximálně o 12 lidech, průměrně 8 účastníků | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Manažerská akademie I Vedení sebe a emoční inteligence | Obsah Sebepoznání, sebepřijetí Osobní kariéra Osobní potenciál Kariérové typy dle preference potřeb Rysy osobnosti důležité z hlediska úspěchu v zaměstnání Etapy vývoje kariéry Pojem emoční inteligence IQ, EQ Jak rozvíjet emoční inteligenci Kontrola emoc... Manažeři, kteří vedou týmy, jsou zodpovědní za dosahování cílů a rozvoj svých lidí. ZÁVAZNÁ PŘIHLÁŠKA Náš přístup Individuální pozornost jednotlivým účastníkům, skupiny maximálně o 12 lidech, průměrně 8 účastníků | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Manažerská akademie II Komunikace s podřízenými | Obsah Efektivita a struktura v komunikaci - komunikační pyramida Vztah jako podmínka úspěšné komunikace Poziční a vztahová analýza Emoce v komunikaci Budování respektu a důvěry Soulad řeči a těla Model 4 uší Kdo nenaslouchá, nebývá vyslyšen Síla otázek Z... Manažeři, kteří vedou týmy, jsou zodpovědní za dosahování cílů a rozvoj svých lidí. Stylem, frekvencí a formou své komunikace velmi silně ovlivňují výkon a chování svých podřízených a zároveň pro sebe získávají autoritu a kredit - nebo naopak. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
| Manažerská akademie II Praktická asertivita a zvládání konfliktů | Obsah Trénink přiblíží účastníkům asertivitu jako životní postoj, naučí je používat asertivní techniky v profesním i osobním životě. Dále se zaměříme na rozpoznání příčin konfliktů v okolí, analyzujeme způsob, jakým účastníci zvládají zátěž a naučíme je různým strategiím zvládání konfliktů.... Pro střední i vrcholový management a všechny pracovníky v řídících funkcích. | - Jednotlivé termíny podobných školení |
